- •6.030505 «Управління персоналом та економіка праці»,
- •6.030508 «Фінанси і кредит»
- •Тема 1. Концептуальні основи розвитку корпоративної соціальної відповідальності 7
- •Тема 2. Корпоративна соціальна відповідальність в системі управління організацією 33
- •Передмова
- •Тема 1. Концептуальні основи розвитку корпоративної соціальної відповідальності План
- •1. Історія розвитку корпоративної соціальної відповідальності.
- •2. Суть та значення корпоративної соціальної відповідальності.
- •3. Внутрішнє і зовнішнє середовище ксв.
- •4. Концепція менеджменту заінтересованих сторін.
- •5. Організаційне багатство і «стосункові» активи.
- •6. Матриця заінтересованих сторін ксв.
- •7. Переваги корпоративної соціальної відповідальності.
- •8. Моделі корпоративної соціальної відповідальності (американська, європейська, японська тощо).
- •Порівняльний аналіз моделей корпоративного управління соціальною відповідальністю
- •9. Міжнародні ініціативи як чинник формування і розвитку ксв (Глобальний договір оон).
- •10 Принципів Глобального Договору
- •10. Вітчизняний досвід становлення ксв.
- •Тема 2. Корпоративна соціальна відповідальність в системі управління організацією План
- •Моделі аналізу заінтересованих сторін.
- •Впровадження ксв у практики і процедури компанії.
- •Можливі загрози та шляхи мінімізації ризиків ксв.
- •Організація діяльності з ксв.
- •Етичні кодекси.
- •Структурні підрозділи та Комітети компаній у сфері ксв.
- •Статус, основні функції, кваліфікація, типові обов'язки, професійні стандарти менеджера з ксв в компаніях
- •Тема 3. Формування відносин з працівниками на засадах корпоративної соціальної відповідальності План
- •Права людини і трудові практики як предмет ксв.
- •Стандарти моп і принципи Глобального Договору у сфері праці.
- •Гідна праця як предмет ксв.
- •Європейські стандарти у сфері праці.
- •Особливості європейської моделі внутрішньої ксв.
- •Законодавство України у сфері праці, як основа ксв у відносинах з працівниками.
- •Соціальний діалог і ксв.
- •Сторони соціального діалогу
- •Кращі трудові практики та показники внутрішньої ксв: вітчизняний і зарубіжний досвід.
- •Питання професійної етики.
- •Тема 4. Стратегія соціально відповідальної поведінки в ринковому середовищі План
- •Формування складової корпоративної соціальної відповідальності у відносинах з споживачами.
- •Міжнародні ініціативи та законодавство України у сфері захисту прав споживачів.
- •Якість продукції (стандарт iso 9000).
- •Соціально відповідальний маркетинг.
- •Принципи добросовісної конкуренції.
- •Етична поведінка компаній щодо контрагентів по бізнесу.
- •Відповідальне управління ланцюгом постачання.
- •Відповідальне ставлення до інвесторів та дотримання принципів корпоративного управління.
- •Тема 5. Соціально відповідальні відносини бізнесу з територіальними громадами
- •Історичні аспекти залучення і розвитку громад: від патронату до соціальних інвестицій.
- •Вплив громади на роботу компаній та відповідальність компаній перед населенням.
- •Розвиток партнерств з місцевою владою та громадою.
- •Участь компаній у життєдіяльності громад.
- •Співпраця бізнес-структур з неурядовими організаціями.
- •Тема 6. Екологічні аспекти корпоративної соціальної відповідальності План
- •Превентивний підхід до вирішення екологічних проблем.
- •Програми з контролю забруднення та захисту довкілля, збереження природних ресурсів, дотримання екологічних стандартів тощо.
- •Міжнародні документи щодо навколишнього середовища (Цілі розвитку тисячоліття, Декларація Ріо-де-Жанейро тощо) та стандарти екологічного менеджменту (серія 180 14000).
- •Законодавство України про охорону навколишнього середовища.
- •Міжнародний і український досвід впровадження принципів екологічної відповідальності
- •Тема 7. Інформаційна політика і соціальна звітність План
- •Побудова системи комунікацій з ксв.
- •Консультації з заінтересованими сторонами на різних етапах розробки та впровадження стратегії з ксв та механізм зворотного зв'язку з ними.
- •1. Відносини з клієнтами.
- •2. Взаємовідносини з акціонерами.
- •3. Взаємовідносини з працівниками.
- •4. Взаємовідносини з постачальниками.
- •5. Взаємовідносини з громадськістю.
- •6. Взаємовідносини з державними органами і місцевою владою.
- •Ресурси в сфері соціальної звітності.
- •Корпоративні соціальні звіти: сутність, завдання і структура.
- •Міжнародні стандарти звітності зі сталого розвитку (gri – Global Reporting Initiative / Глобальна ініціатива зі звітності).Особливості соціальної звітності компаній в Україні.
- •Тема 8. Соціальна відповідальність різних суб'єктів суспільного розвитку План
- •Відповідальна держава і сталий розвиток.
- •Міжнародний досвід державного регулювання ксв.
- •Відповідальне споживання. Культура споживання та її вплив на розвиток ксв.
- •Соціальна відповідальність змі: вплив на поведінкові моделі в суспільстві.
- •Соціальна відповідальність освіти та науки.
- •Співпраця бізнесу і освіти.
- •Проект міжнародного стандарту з соціальної відповідальності iso 26000.
- •Тема 9. Оцінка результативності корпоративної соціальної відповідальності План
- •Показники внутрішньої ксв.
- •Методи та процедури оцінювання ефективності програм ксв.
- •Модель «Лондонської групи порівняльного аналізу» і особливості її використання.
- •Соціальний аудит.
- •Збалансована система показників.
- •Концепція потрійного результату.
- •Методи оцінювання ділової репутації соціально відповідальної компанії.
- •Моніторинг ефективності діяльності з організації ксв.
- •Рейтинги ксв.
- •Список використаної літератури Основна література Нормативні акти та документи
- •Додаткова література
- •Корисні сайти
- •Гессен Анатолій Євгенович Корпоративна соціальна відповідальність
Моніторинг ефективності діяльності з організації ксв.
Підведення підсумків та оцінка ефективності впровадження соціального звіту буде ґрунтуватися на досягнутих результатах. Прогнозованими результатами підготовки компанією соціального звіту можуть стати:
Поліпшення використання активів як результат прозорості та встановлення добрих відносин з банками та інвесторами;
Зростання продуктивності праці в результаті кращого розуміння персоналом бізнес цілей і залучення до їх досягнення;
Підвищення лояльності персоналу, а в результаті, зниження рівня плинності кадрів;
Зниження ризиків і витрат, пов'язаних з екологічною або трудовим Законодавством;
Резонанс в ЗМІ, у зв'язку з підготовкою соціального;
Поліпшення ефективного позиціювання корпорацій, як соціально відповідального громадянина суспільства.
Проте необхідну масштабну зміну вітчизняних цінностей та уявлень про КСВ неможливо обійти. Це означає насамперед широкий розвиток професійного бачення КСВ в Україні, оцінку ефективності існуючої практики КСВ (assessment of the CSR performance), налагодження відкритого діалогу між зацікавленими сторонами, широке впровадження стратегії КСВ як у комерційних компаніях в Україні, так і в інших типах корпорацій. Авангардом цих процесів мають бути в першу чергу власники бізнесу, менеджери, лідери недержавних організацій (НДО), можновладці, журналісти, експерти.
Таким чином, український бізнес, бажаючи інтегруватися у європейський, або ширше — у світовий діловий простір, має цілеспрямованіше просувати свої стратегії КСВ у відповідь на різноманітні ризики соціального, екологічного, економічного гатунку та виклики глобалізованого середовища.
Сподіваємося, що наш Посібник стане у нагоді КСВ практику у цій важливій діяльності.
Рейтинги ксв.
Ринок послуг у сфері СВБ, що зароджується в Україні, потребує рейтингів. Компанії порівнюють себе з іншими, хочуть ставати кращими, починають читати статті та відповідно звертаються за допомогою до фахових організацій. Це стимулює ринок. Разом із рейтингом в черговий раз постали питання - наскільки об'єктивним є цей (та інші) рейтинги, що саме і як саме вимірюється і, взагалі, чи потрібні зараз в Україні рейтинги КСВ компаній?
Глобальний рейтинг КСВ копаній для журналу Fortune International щороку складається британським Інститутом AccountAbility.
На Україні наразі лише журнал ГVвардія видає рейтинг у сфері КСВ і наявність статей від провідних організацій, що працюють на ринку СВБ послуг, свідчить про важливість такого каналу/способу пожвавлення ринку. Також з точки зору розвитку СВБ в Україні, - чим більше галасу навколо теми, тим більш імовірним є "навернення" більшої кількості компаній до системного підходу до власної соціальної відповідальності.
Зараз рейтинг КСВ українських компаній - це рейтинг інформаційного висвітлення КСВ програм українських компаній - і не більше. Для більш значного впливу рейтингу на розвиток теми КСВ в країні та сприймання як вартісного, слід доопрацювати методологію - що власне оцінювати - (1) оцінювати вплив компаній на позитивні зміни в країні, (2) оцінювати прогрес у задекларованих цілях для досягнення, (3) ступінь залучення груп впливу до реалізації стратегії, і т.д.
Рейтинг - потрібний, але рейтинг КСВ, не рейтинг PRу в КСВ. Головна риса рейтингу - відповідальність потребам сфери КСВ, а не потребам PR менеджерів, тільки тоді він матиме вплив, матиме продажі і матиме майбутнє.
У 2008 році темою першого національного рейтингу були основні моделі КСВ в Україні та за кордоном. Деяким компаніям було присвоєно найвищий комплексний рейтинг «А+», який означає, що компанія надала вичерпну інформацію про реалізацію КСВ проектів, проводить відкриту і системну діяльність, інтегрує КСВ у бізнес-планування та загальну стратегію.
У рейтингу 2009 року соціально відповідальні компанії оцінювалися з погляду їхньої відкритості та активності в сфері КСВ.
При складанні рейтингу 2010 року особливу увагу було приділено рівню доступності інформації, а також системним діям компаній у сфері КСВ, в тому числі - взаємодії з усіма зацікавленими сторонами.
