14. Состав, структура и классификация кадров предприятия.

Состав и структура кадров изучаются и оцениваются по распределению персонала отрасли между различными предприятиями, по доле численности персонала, занятого непосредственно основной производственной деятельностью, по доле численности рабочих и других категорий работников в общей численности промышленно-производственного персонала.

Более детально структуру кадров рассматривают для наиболее многочисленной категории персонала предприятий – рабочих. При этом изучается структура их занятости в отдельных технологических звеньях процесса производства, профессиональный и квалификационный составы, уровень механизации их труда и т.п.

Весь персонал в зависимости от участия в производственном процессе по выпуску продукции подразделяется на две группы: промышленно-производственный и непромышленный.

Кпромышленно-производственному персоналу относятся все работники, занятые основной производственной деятельностью. В их числе работники, занятые на добыче полезного ископаемого, подготовительных работах, вспомогательных и обслуживающих участках производства, включая ремонтную, транспортную, энергетическую службы, складское хозяйство.

К непромышленному персоналу относятся работники предприятий, занятые обслуживанием основного производства, в том числе на капитальном ремонте зданий и сооружений, в жилищно-коммунальном хозяйстве, медпунктах, детских садах и яслях, клубах, столовых, пунктах связи, в автохозяйствах непроизводственного назначения и т.п.

В зависимости от выполняемых функций в процессе производства промышленно-производственный персонал каждого горного предприятия подразделяется на рабочих, руководителей, специалистов, служащих.

К категории рабочих относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также лица, занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием материальных услуг и пр. Применительно к условиям предприятий горной промышленности к категории рабочих относятся работники, занятые непосредственно по добыче полезного ископаемого, а также обслуживающие производство и создающие необходимые условия для нормального осуществления производственного процесса (горнорабочие очистных забоев, прочие горнорабочие подземные, горнорабочие на поверхности.

К категориям руководителей и специалистов относятся лица, осуществляющие организацию и руководство производственным процессом на предприятиях к в организациях. К ним относятся: директор предприятия, главный инженер, их заместители, главный экономист, главный механик и главный энергетик, маркшейдер, начальники участков и цехов, их заместители, геологи. горные мастера, инженеры и др.

К служащим относятся работники, занимающие должности руководителей и специалистов, не отнесенные к вышеуказанным категориям, а также технические исполнители. Это работники материально-технического снабжения и сбыта, счетоводы, бухгалтеры, кассиры, секретари-машинистки и др.

Группировка рабочих по выполняемым ими функциям в производственном процессе производится по двум направлениям:

• первое – распределение их между отдельными производственными подразделениями предприятия;

• второе – подразделение всех рабочих на основных и вспомогательных.

Распределение численности рабочих по отдельным звеньям производственного процесса соответствует трудоемкости выполняемых работ.

Деление рабочих на категории основных и вспомогательных производится в зависимости от характера выполняемых ими функций в производственном процессе по выпуску продукции. К основным относятся рабочие, принимающие непосредственное участие в осуществлении производственного процесса изготовления продукции. К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие производственный процесс. На горнодобывающих предприятиях к этой категории рабочих относятся лица, обслуживающие основной процесс добычи полезного ископаемого. Электрослесари в лаве, доставщики взрывчатых веществ рабочие, выполняющие вспомогательные и обслуживающие процессы по вентиляции, ремонту оборудования, горных выработок и путей, в механических мастерских, складском и транспортном хозяйствах и других службах.

Структура численности рабочих на шахте зависит от производственной мощности подразделения, горно-геологических условий, уровня механизации и автоматизации процессов производства, организации производства и труда, уровня производительности труда. На распределение рабочих, занятых на определенных процессах, существенное влияние оказывают способы разработки полезного ископаемого.

Состав рабочих по профессиям определяется и планируется с целью выявления соответствия имеющихся кадров потребностям подразделений предприятия и требованиям, обусловливаемым внедрением достижений научно-технического прогресса. Под его влиянием происходит отмирание старых профессий, наличие которых было связано со старой техникой или технологией производства, и возникновение и развитие новых профессии вследствие применения новой техники и технологии производства. Новые профессии требуют более высокого уровня квалификации кадров.

Тарифно-квалификационные характеристики работ и профессий рабочих, в том числе по горным отраслям, приведены в Едином тарифно-квалификационном справочнике (ЕТКС).

Существенное значение для внедрения и освоения новой техники, технологии, научной организации труда имеет квалификационный состав кадров.

Профессия – определенный вид трудовой деятельности в системе общественного разделения труда, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных работником в результате специального обучения или опыта работы. Некоторые профессии охватывают ряд специальностей. Например, в профессии слесаря имеются специальности слесаря-ремонтника по подъёмным машинам, водоотливу и др.

Под квалификацией рабочего понимается уровень знаний и трудовых навыков работника определенной профессии (специальности). Чем выше технический уровень производства, совершеннее система машин и технологических процессов, тем выше требования к квалификации.

Уровень квалификации рабочего оценивается его тарифным разрядом по шестиразрядной тарифной сетке. Наименее квалифицированный труд оценивается первым разрядом.

Тарифные разряды присваиваются рабочим по результатам соответствующего экзамена специальной квалификационной комиссией, действующей на каждом предприятии.

По степени механизации труда рабочие распределяются на пять следующих групп.

К первой группе относятся рабочие, выполняющие работу на автоматах (автоматизированных агрегатах).

Вторая группа учитывает рабочих, выполняющих работу механизированным способом при помощи машин, станков, механизмов. В третью группу входят рабочие, выполняющие работу вручную, занятые обслуживанием машин и оборудования при доставке леса механизированным способом, закладке выработанного пространства с помощью машин и т.д.

Четвертая группа объединяет рабочих, выполняющих работу вручную (не при машинах и механизмах), например, горнорабочие по навалоотбойке угля, занятые на креплении, доставке леса, перестилке пути, и т.п.

К пятой группе относятся рабочие, выполняющие работу вручную по наладке и ремонту машин и механизмов, например электрослесари дежурные и ремонтные.

Уровень механизации труда определяется отношением численности рабочих, занятых на механизированных работах, к общей численности рабочих и измеряется коэффициентом механизации.

С развитием технического прогресса уровень механизации труда возрастает как за счет повышения доли механизированных операций в механизированном процессе, так и вследствие сокращения затрат ручного труда. Механизация основных процессов на горном предприятии развивается более быстрыми темпами. На шахтах уровень узкозахватной выемки угля на пластах, где требуется навалка угля, достиг и превысил 90%, уровень комплексной механизации очистных работ на этих пластах – свыше 60%; механизация погрузки угля и породы при проведении подготовительных выработок достигла 80%, в том числе комбайнами – 30%. Как следует из приведенных данных, уровень механизации основных производственных процессов, выполняемых на горнодобывающих предприятиях, достаточно высок и значительно (в 2-3 раза) опережает уровень механизации вспомогательных и обслуживающих процессов.

В качестве основных направлений по снижению затрат труда при выполнении вспомогательных и обслуживающих процессов следует считать:

• централизацию и специализацию работ по ремонту оборудования, расширение и улучшение технического оснащения ремонтно-механических баз и заводов, улучшение снабжения горных предприятий запасными частями к эксплуатируемому оборудованию;

• разработку и внедрение средств механизации, в том числе средств малой механизации вспомогательных и обслуживающих процессов;

• совершенствование горного хозяйства (уменьшение удельной протяженности поддерживающих горных выработок).

Техническое перевооружение горной промышленности, концентрация производства, совершенствование организации управления, производства и труда позволяют при непрерывном повышении объема производства существенно сократить численность рабочих занятых ручным трудом.

При учете, анализе и планировании численности персонала применяют показатели списочного, явочного, условно-переменного, условно-постоянного состава работников.

Списочный состав – число работников, состоящих в списках штата предприятия.

Явочный состав – число работников, которые ежедневно выходят (или должны выходить) на работу в дни и смены работы предприятия.

Отношение списочного состава работников к явочному называется коэффициентом списочного состава.

Списочный состав персонала предприятия не является постоянной величиной, так как ежедневно кто-то увольняется, кого-то принимают на работу. Поэтому для определения средней численности списочного состава персонала за определенный календарный период рассчитывается его средневзвешенная величина.

Численность руководителей, специалистов и служащих устанавливается в соответствии с действующим штатным расписанием и утвержденным планом по труду.

В зависимости от характера изменения численного состава персонала при изменении объема производства в единицу времени весь промышленно-производственный персонал предприятия подразделяется на условно-переменный и условно-постоянный составы.

Условно-переменный состав – это та часть персонала предприятия, численность которого при прочих paвныx условиях изменяется практически прямо пропорционально изменению объема производства. Условно-постоянный состав – это та часть персонала предприятия, численность которого при прочих равных условиях практически не зависит от изменения объема добычи полезного ископаемого в единицу времени. Доля условно-постоянного персонала составляет в горной промышленности 50-60% в зависимости от способа добычи и организации производства и труда.