6. Сми и выживание человечества. (говорить об экологических сми, поднимать проблемы, сказать про курс экологии на журфаке и прочую воду))

СМИ и выживание человечества - во многих отдалённых странах СМИ играют важнейшую роль в том смысле, что они предоставляют хоть какую-то информацию о жизни в мире или даже в их стране! В то же время СМИ издают информацию, которая привлекает спонсоров и меценатов к каким-то серьезным проблемам: голод, СПИД и прочее.

Разумеется, особую важность такая работа СМИ имеет в странах Латинской Америке и погрязшей в СПИДе и голоде Африке.

В СМИ сегодня проводятся специальные акции – социальные рекламы, сборы пожертвований и проч. Пример – сборы «Новой газеты» в России, так же и за рубежом. Кроме того, в одной из статей в ВМГУ писалось о работавшей в 90-ых годах в США организации при Ассоциации Американских Рекламодателей (AAA), которая следила и организовывала размещение на определённом проценте рекламных площадей (в газетах, на радио, телевидении) социальных реклам.

7. Глобальное телевидение в 1985-2008 гг.

(ниже – глобальная ржака =))) Один из мыслителей прошлого века, критикуя количественную теорию происхождения разума, заявил, что даже если целое поле капусты сложить вместе, получится не коллективный разум, а огромная куча капусты. Однако Глобальное Телевидение все же рождалось в довольно обширном информационном поле, значительно превосходящем капустное,   телевизионный сигнал является самым широкополосным из радиосигналов, передаваемых по линиям связи, и, соответственно, несет самый большой объем технической, невидимой для зрителя информации. Именно это свойство позволило в свое время создать дополнительную функцию телетекста, который вставлялся в пустые, невидимые промежутки между строками экранной развертки, а после соответствующей команды пользователя с пульта дистанционного управления выводился на экран телевизора в связном виде. Таким образом, Глобальное Телевидение формировалось в перенасыщенной информационной среде, в системе, работа которой имела некоторые аналогии с работой человеческого мозга и которая уже в этой связи имела хорошие стартовые позиции для развития собственного интеллекта. Еще ктото говорил, что если заставить миллион мартышек бесконечно колотить по клавишам пишущих машинок, то рано или поздно по теории вероятностей набитые ими хаотичные строки сложатся в полное собрание сочинений Шекспира. Однако на то, чтобы однажды это случилось, понадобится такой немыслимый отрезок времени, по сравнению с которым время существования Вселенной   ничто, доля секунды. Впрочем, та же теория вероятностей утверждает, что полное собрание сочинений Шекспира с обширным глоссарием и постраничными историколитературными примечаниями может выйти у мартышек с первого раза. Возможность этого невероятно, исчезающе мала, но она есть. Действительно, если некое вероятностное событие может произойти абсолютно в любой момент бесконечности, почему бы игральным костям мироздания один раз не выпасть так, чтобы оно произошло вскоре после того, как будет запущен секундомер, отсчитывающий время эксперимента?.. К концу второго тысячелетия от рождества Христова мировая телевизионная сеть, объединенная с радиосетью и Интернетом, превратилась в огромный сложнейший организм, в котором каждый новый элемент в виде очередного запущенного ТVсателлита, передвижной телестудии или аппаратностудийного комплекса становился дополнительным кластером памяти. И люди, в сознание которых самоидентифицировавшееся Глобальное Телевидение при помощи нехитрых визуальномнемонических приемов внедрило настоятельную потребность в регулярных телепередачах, сами способствовали дальнейшему развитию и совершенствованию нового разума. Разветвленная сеть радиорелейных систем и тончайших оптических проводниковсветодиодов обеспечивала потребителям уверенный прием нескольких сотен телевизионных каналов   и вместе с тем повышала быстродействие и сложность нейронной системы Глобального Телевидения. Каждый из выведенных на орбиту спутниковретрансляторов увеличивал охват территорий, на которых можно было принимать сигнал,   и в то же время служил Глобальному Телевидению новым орудием экспансии. Люди понемногу становились подданными новой всемирной империи   незаметно для себя, незаметно для окружающих, незаметно для государственных структур и спецслужб. Первые следы деятельности Глобального Телевидения были зафиксированы еще в шестидесятые годы прошлого века. Во время трансляции высадки людей на Луну особо внимательные зрители могли наблюдать черные точки и концентрические круги, на долю секунды возникавшие на экране. Пока эти знаки еще не означали ничего: это была проба силы, попытки глобального телевизионного Разума уяснить, насколько он способен контролировать проходящие через него информационные потоки и вносить в них собственные коррективы. Впрочем, мыслительные процессы, протекавшие в его оптоволоконных нейронных связях, лишь с огромной долей условности можно было уподобить человеческому мышлению, поэтому трудно сказать точно, какие именно цели преследовало Глобальное Телевидение, на раннем этапе своего существования вторгаясь в телевизионный сигнал. В дальнейшем коллективный разум Глобального Телевидения еще не раз давал о себе знать. Именно с его деятельностью связаны распространенные в семидесятые восьмидесятые годы невнятные слухи о том, что после окончания всех передач на советском телевидении некоторым счастливчикам, случайно включившим телевизоры глубокой ночью, удавалось увидеть обрывки бессвязных авангардных фильмов ужасов и вращающиеся зеркальные коридоры. Подобные наблюдения были зафиксированы также во многих странах системы Интервидения, однако тайно проведенные КГБ и местными спецслужбами расследования не давали никаких результатов. В Северной Америке была своя ночная ГТпрограмма   загадочный канал "Видеодром", который крайне нерегулярно и лишь на несколько минут появлялся ночью на частотах ведущих государственных телекомпаний после вечернего прекращения вещания и окончательно исчез из эфира только тогда, когда официальные каналы стали работать круглосуточно. "Видеодром" предлагал случайным зрителям ужасные по качеству телевизионной картинки и содержанию порносцены с пытками, убийствами и последующим расчленением трупа. Некоторые сеансы данной пиратской студии удалось зафиксировать на видеопленку, которая в дальнейшем была изъята у владельцев агентами ФБР. При просмотре у многих зрителей "Видеодрома" развивались необратимые изменения в мозговых тканях, которые приводили к тому, что у пострадавших начинались сильнейшие непрекращающиеся галлюцинации. Приобрел широкую известность и трагический случай в Японии, когда группа тинейджеров, включивших телевизор на неработающем канале, в течение нескольких минут наблюдали отрывки какогото бессмысленного авангардного фильма, в котором обыгрывался зловещий образ некой Белой женщины, вылезающей из колодца. После этого зазвонил телефон, и скрипучий женский голос сообщил зрителям, что жить им осталось около недели. Возможно, это просто роковое совпадение, но ни один из получивших послание действительно не пережил недели: все они умерли от стремительно развившейся опухоли мозга. В начале девяностых в Японии снова были зафиксированы случаи телевизионного помешательства. Десятки детей, смотревших очередную серию мультфильма "Покемон", внезапно забились в эпилептическом припадке. Официальная версия гласила, что приступы были спровоцированы сверкающими глазами одного из главных героев, которые вспыхивали с определенной частотой, опасной для детского мозга. Кстати, аналогичные случаи происходили на сеансах советского фильма "КинДзаДза!", когда один из героев надевал на голову металлическую конструкцию с двумя быстро вращающимися фонариками, и на полторы минуты зрительный зал наполняло назойливое, утомительное, рябящее в глазах световое мельтешение. Были отмечены случаи, когда после просмотра очередной телепередачи из цикла "Телепузики" дети впадали в ступор либо, наоборот, становились гиперактивными и наносили серьезные травмы себе и окружающим. Во всем мире было зафиксировано немало случаев, когда люди погружались в глубокий гипнотический транс после нескольких минут созерцания на экране телевизора "белого шума". Аналогичное воздействие оказывал на человеческий организм компьютерный вирус "666", который незаметно для пользователя изменял настройки монитора и заставлял экран компьютера мерцать с заданной частотой и яркостью. На рубеже XX и XXI веков участились загадочные происшествия, когда психически здоровые зрители время от времени наблюдали в программах новостей чрезвычайно Странные репортажи и интервью, которые в дальнейшем нигде не повторялись   например, на орбите произошло вооруженное столкновение между российскими космонавтами и американскими астронавтами, имеются убитые и раненые. Причем эти новости сопровождались подробным видеорядом, демонстрировавшим, к примеру, плавающий в невесомости обезглавленный труп с нашивкой NASA на рукаве комбинезона. Проводимые разбирательства показывали, что основная масса зрителей в то же самое время на тех же самых каналах видела совершенно обычные хроникальные сюжеты, поэтому подобные случаи списывали на вспышки массовой истерии. Все это были лишь маневры и рабочие испытания перед нанесением основного удара. Глобальное Телевидение нуждалось в глобальной аудитории. Сейчас.Немедленно.

8. Развитие кабельного и спутникового телевидения в 1985-2007 гг. I. Кабельное телевидение. Это модель телевизионного вещания (а также иногда и FM-радиовещания), в которой телесигнал распространяется посредством высокочастотных сигналов, передаваемых через проложенный к потребителю кабель. По-английски это звучит как Community Antenna Television, CATV — телевидение с общей антенной, которое появилось в 1948 году (в местах, где передаче мешали горы, были построены огромные антенны, от которых кабели провели в каждый дом).

Кабельное ТВ больше всего развито в США, Европе, Австралии и Восточной Азии. Плюс его в том, что оно предлагает телезрителю десятки специализированных по содержанию каналов (поэтому выгодно кабельным каналам продавать рекламу: они рекламирую что-то, интересное узкой аудитории).

США

Кабельное телевидение появилось в Америке как средство передачи эфирных программ в маленьких городках или отдаленной сельской местности, где не было уверенного приема телевизионных сигналов. В середине 1970 годов началась эра программ, предназначенных специально для кабельного телевидения. Расширением выбора программ было обусловлено постепенное распространение кабельного телевидения также и в крупных городах. Использующие кабель системы местного телевидения появились в США уже в 1970-е годы. К концу 1980-х годов около 30% американских семей были подписчиками «основного» (поддерживаемого рекламой) набора кабельных каналов (цена подписки на платные кабельные сети составляет 15–20 долларов в год), и практически все общенациональные службы электронных СМИ распространяли свои программы местным станциям, как правило «независимым», т.е. коммерческим, и кабельным системам по спутнику.

В США имеется 60 кабельных сетей. Каждая из четырех существующих сетей (Эн-би-си, Си-би-эс, Эй-би-си и с недавнего времени Фокс) владеет несколькими так называемыми «принадлежащими и управляемыми» станциями в крупных городах и имеет контракты с еще примерно 200 других станций по всей стране. Кабельные сети обычно специализируются в разных областях (новости, музыка, кино- и видеофильмы и т.п.). Если в 1980 году на долю эфирных телесетей приходилось 84,1% всей аудитории в вечернее время, а на долю кабельного телевидения всего лишь 3,5%, то в 1985 году эти цифры составляли 77,4 и 11,2%. За рекламу (а объем рекламы равнялся здесь в 1990 году 2 млрд. долларов) соперничали между собой около 50 компаний кабельного телевидения.

Кабельное телевидение, хлынувшее мощным и нарастающим потоком во все свободные поры американской системы, представляло собой грозную опасность для самих устоев эфирного вещания в США, имеющего уже более чем полувековой опыт. Весьма слабым утешением для «трех сестер», совместная аудитория которых в Америке уменьшилась с 86% в 1980 году до 60% в 1993 году, могло послужить то обстоятельство, что за указанное время количество кабельных телевизионных сетей в США возросло в 5 раз.

Если пять крупнейших компаний кабельного телевидения, а первую скрипку среди них стремится играть Си-эн-эн («Кейбл ньюс нетуорк» – Кабельная новостная сеть), которая с момента своего возникновения не скрывает свою глобальную нацеленность и ведет круглосуточную передачу новостей, по сути, на весь мир, охватывали 12% американских квартир в 1985 году, то в 1993 году уже 50%. Финансовый оборот мощнейшей из них группы Ти-си-ай («Телекоммьюникейшенз инкорпорейтед») составил в 1992 году 3,57 млрд. долларов. Пять крупнейших компаний кабельного телевидения («Телекоммьюникейшенз инкорпорейтед», «Тайм – Уорнер», «Континентал», «Камкест» и « Кейбл-вижн») реализовали в 1991 году совместно услуг на сумму в 7,5 млрд. долларов. Таким образом, кабельная индустрия уже в начале 1990-х годов имела весьма высокую степень концентрации.

Крупнейшие телебизнесмены Америки быстро распознали, что кабель является важнейшим и незаменимым посредником и связующим звеном между «генералистскими» телевизионными цепями Нью-Йорка и ныне поистине процветающей индустрией программ, сконцентрированной в Голливуде. Тем более что на собственном опыте все убедились, что бесконечная диверсификация аудиовизуальных средств и их функций является острой необходимостью, подлинным влиянием времени. Поэтому телецепи все больше средств инвестируют в содержание, в тематику, в программное обеспечение телевидения.

С распространением кабельных телесетей все большие развитие и признание получало платное («абонентское») телевидение как разновидность коммерческого телевещания, в котором оплата телевизионного обслуживания осуществляется либо в виде подписки на просмотр определенных программ, либо в виде платы за подключение к какому-либо каналу, число которых умножается буквально не по дням, а по часам. Основанное на новейших технологиях и прежде всего на волоконно-оптическом кабеле («световоде»), кабельное телевидение позволяет при обязательности использования декодера осуществлять одновременный прием телепрограмм по 100 и более каналам. Линии световода высокой пропускной способности уже проложены не только между крупными городами США, но и разными континентами (трансатлантический световой кабель, аналогичная тихоокеанская система длиной свыше 16000 км между Калифорнией, Гавайскими островами и Японией).

Осуществляя прием сигналов передач со спутников и ретранслируя их по кабельным сетям, кабельные телесети или каналы как правило специализируются на определенных тематических программах. Если, скажем, Си-эн-эн специализируется на событийной информации, охватывающей различные области общественной жизни, то «Энтертейнмент ченнел» сосредотачивается на развлекательных передачах, «Дисней ченнел» – единственный в США платный канал, сориентированный на детскую аудиторию, а общественно-политическая кабельная сеть «Кейбл сателлайт паблик афферс нетуорк» ведет прямые передачи с заседаний палаты представителей Конгресса США.

Все громче и весомее заявляет о себе так называемое «интерактивное», или «диалоговое», телевидение, представляющее собой систему передачи текстовой, графической и другой информации на экран домашнего телевизора или дисплея. Например, налаженная прямая и обратная связь по телефонным и специальным кабельным линиям между передающей станцией и зрителем дает возможность абоненту делать покупки, не выходя из дома («телешоппинг» – заказ товаров по телевидению); заказывать интересующие его передачи на разные темы и т.п.

Великобритания

После второй мировой войны, с 1949 года, в Великобритании стали появляться кабельные передатчики для людей, до которых не доходил тв-сигнал. Этим воспользовались всякие компании, которые захотели получить из этого выгоду, увеличить аудиторию. Она начала увеличиваться после появления второго канала (после ВВС) - ITV, в 1950 году. К концу 1970х в 2,5 млн британских домов было проведено кабельное тв.

Однако по закону эти кабельные системы не могли транслировать публичные каналы, и хотя они развивались, они теряли зрителей. В 1982 году приняли Cable and Broadcasting Act и the Telecommunications Act, в результате которых кабельные системы могли транслировать сколько угодно каналов, а также проедоставлять телефонные и интерент-услуги. Тогда правительство дало одиннадцать временных франшизов самым крупным кабельным компаниям. В итоге к концу 1990 в зоны, которые покрывали эти кабельные системы, было включено 15 млн домов, но фактически кабели были подключены к 820 тым домов, а подписывались только 149 тыс человек.

Первыми новыми кабельными тв-каналами были Sky Channel (1984), Screensrpot, MusicBox и TEN. Это все дело развивалось и развивалось, и в итоге к 2000 году индустрия кабельного тв оказалась в руках двух компаний: NTL и Telewest. В 2006 году они объединились в NTL Incorporated.

В Аргентине кабельное телевидение начало развиваться в 60-х. Две самые большие кабельные компании, начавшие существовать после появление цветного ТВ в 1983 - Cablevision и Multicanal. Есть некоторые маленькие кабельные компании, но вообще Cablevision скоро все поглотит. Они также владельцы крутой газеты "Групо Кларин" и самого большого канала Canal 13.

В Тайване сегодня более 80 кабельных тв-каналов. Основной поставщик кабельных услуг - что-то типа Чунгуа Телеком. Китайцы предпочитают смотреть тайваньские кабельные каналы, поскольку там больше выбор. Вообще в Китае сегодня более 25 млн людей, которые смотрят кабельные каналы.

А в Индии более 71 млн домов с кабельным тв. Причем этот рынок постоянно растет на 8-10 % в год. Индустрия кабельного телевидения "взорвалась" в хорошем смысле в начале 1990х, когда появилось много иностранных каналов и сетей - Star TV Network Руперта Мердока, МТV.

В 1992 году появился первый частный канал - Sun TV. Сегодня эта компания является владелицей 20 каналов на четырех индийских языках. Их можно сомтреть и за пределами Индии.

В 1994 появился The Raj Television Network - тоже очень крупная кабельная компания.

В Румынии один из высших показателей зрителей кабельных каналов - более 79%. Рынок кабельного тв там очень быстро развивается. Там есть две основных компании - румынская RCS&RDS и американская UPC-Astral.

II. Спутниковое телевидение. Запуск в июле 1962 г. коммуникационного спутника Telstar, разработанного американской корпорацией АТТ, открыл эру космического телевидения: благодаря ему стали возможны прямые телетрансляции между США и Европой. В 1960-е – 1970-е годы формируются международные организации спутниковой связи, обеспечивающие вывод на орбиту коммуникационных спутников и их эксплуатацию, а также предоставление в аренду каналов космической связи вещательным организациям тех стран, которые не имели необходимых для этого технологий. Так были образованы Intelsat – международный консорциум при участии 106 стран, Eutelsat – организация европейской космической связи, объединившая коммуникационные ведомства 40 стран Европы и соседних с ней регионов, а также Интерспутник – учрежденная в 1973 г. организация, обеспечивавшая спутниковые коммуникации 14 стран советского блока.

На заре развития космического телевидения для приема передач со спутников связи требовались громоздкие и дорогостоящие наземные комплексы. Это объясняет его ограниченное использование: так, в 1965 г, по линии Intelsat были проведены прямые телевизионные трансляции общей продолжительностью всего лишь 80 часов.

В результате технического усовершенствования коммуникационных спутников были созданы предпосылки для обеспечения просмотра программ космического ТВ индивидуальными пользователями. Но широкое распространение непосредственного доступа к космическому ТВ сдерживалось из-за технического несовершенства первых индивидуальных приемных устройств и их высокой стоимости.

С середины 1980-х годов начинается период массового распространения непосредственного спутникового телевизионного вещания, не требующего постройки дорогостоящих наземных приемных комплексов и позволяющего принимать сигнал на небольшие и недорогие индивидуальные приемные устройства, оснащенные параболическими антеннами – «тарелками». В 1984 г. ограничение на использование этого оборудование было снято, и уже в следующем году в США ежемесячно устанавливалось до 60 тыс. индивидуальных приемных устройств. В течение нескольких лет населению было продано 2,5 млн. приемных станций. Массовое производство усовершенствованных устройств по приему спутниковых телепередач позволило сделать их более компактными и дешевыми.

CNN International – глобальная служба теленовостей. Первоначально телекомпания Cable News Network (CNN) вела спутниковые передачи, предназначенные для транслирования по кабельным сетям США. В 1985 году в результате вещания на Европу в сентябре этого года разворачивается инфраструктура CNN International как службы телевизионных новостей с глобальным масштабом деятельности.

Благодаря использованию коммуникационных возможностей советского спутника связи CNN расширила зону приема своих передач, ее программы в конце 1980-х годов распространялись на 89 государств мира. В 1997 г. передачи CNN смотрели в 170 млн. семей в 210 странах мира. Затем наблюдалось постепенное, но существенное сокращение зарубежной аудитории CNN International.

В последние годы телекомпания часто подвергалась критике в американской и мировой прессе. Ставится под сомнение роль CNN как глобальной информационной организации: несмотря на декларируемые попытки снизить долю новостей из США, телекомпания по-прежнему уделяет им преимущественное внимание, мировые же текущие события продолжают рассматриваться в основном с американской точки зрения и отображаются в американском стиле.

Панъевропейская спутниковая телевизионная служба новостей Euro News. Euro News начала вещание с 1 января 1993 г. Она учреждалась с целью дать европейцам новостную службу, отражающую их общие заботы, интересы и перспективы, а также составляющую альтернативу американской CNN. Очень хорошо существует и получает прибыль и сегодня.

Британские спутниковые службы теленовостей. Британские ве­щателей в лице Би-Би-Си и ITN не приняли участия в создание Euro News в 1993 г., не без оснований увидев в этой панъевропейской новостной телеслужбе потенциального конкурента. Британская вещательная корпорация начала регулярные спутниковые телепередачи на Европу еще в 1989 г. в рамках канала «ВВС TV Europe». А в 1991 г. в космическом эфире появилась новостная телевизионная служба Би-Би-Си, адресовавшая передачи азиатской и ближневосточной аудитории. С января 1995 г. служба, получившая наименование «ВВС World», приобрела новое важнейшее направление вещания – европейское, продолжая вести передачи для стран Азии и Ближнего Востока. А в ноябре следующего года начались трансляции «ВВС World» на Латинскую Америку и страны Карибского бассейна. В 2002 г. передачи «ВВС World» принимали уже 222 млн. семей в более чем 200 странах мира.

Несмотря на некоторые различия в концепциях вещательной деятельности, в целом структура программ «ВВС World» сходна с программами Euro News – но при этом всемирный новостной телеканал Би-Би-Си больше тяготеет к формату обычного телевидения, предлагая изобилие документальных фильмов и тематических программ на темы бизнеса, спорта, новых технологий и пр.

В 1990-е годы происходило становление Deutsche Welle – германского космического телевидения, адресованного главным образом европейскому зрителю, хотя передачи этого новостного канала транслируются также на другие регионы мира. Созданное в 1992 г. телевидение Deutsche Welle предлагало зарубежным зрителям новости и тематические передачи, последовательно чередуя выходящие в эфир разноязыкие выпуски. Программы продолжительностью два часа каждая поочередно выходили в эфир вначале на немецком и английском языках, затем к ним добавился выпуск на испанском.

Платное спутниковое ТВ в Европе.

Наибольшей популярностью среди телезрителей Англии пользовалась созданная в 1989 г. крупнейшая платная британская спутниковая служба – BSkyB, основным владельцем которой стала корпорация Р. Мердока «News Corp.». Уже в середине 1990-х годов BSkyB обслуживала около 4 млн. британских абонентов, предлагая им 28 разнообразных спутниковых каналов, главным образом – развлекательных. Несмотря на появление конкурента – британской платной спутниковой службы ITV Digital, которая сумела привлечь около миллиона абонентов, BSkyB сохранила лидирующие позиции в этом секторе рынка. Также есть куча платных и открытых международных каналов Би-Би-Си, которые охватывают своими передачами в общей сложности 450 миллионов семей в разных частях света.

Спутниковое телевидение развивающихся стран. Одним из регионов мира, в наибольшей степени затронутых революционными изменениями в области спутникового телевидения, стали арабские страны. Так, Arabsat – организация арабского спутникового телевидения (1976), Главными учредителями и основными акционерами Arabsat стали пять арабских стран: Саудовская Аравия, Ливия, Египет, Кувейт и ОАЭ.

Одним из пионеров спутникового телевидения в арабском мире является Египет. Именно в этой стране был создан первый арабский государственный канал ESC-1 (Egyptian Space Channel-1), ведущий постоянные телепередачи в космическом эфире.

Небольшое арабское государство Катар известно своей высокопрофессиональной круглосуточной службой космического ТВ, которая выходит в эфир с 1 ноября 1996 г. под названием JSC (Al-Jazeera Satellite Channel) или «Аль-Джазира». Среди других арабских телевизионных организаций «Аль-Джазира» выделяется своей подчеркнутой беспристрастностью в освещении событий и проблем общественной и политической жизни. «Аль-Джазира» нередко критикует арабские режимы и их лидеров. Подобный характер передач далеко не всегда встречает понимание властей в регионе.

С началом распространения непосредственного телевизионного вешания многие развивающиеся страны Азии, Африки и Латинской Америки также проявили интерес к созданию собственных систем спутникового телевидения. В 1985 г. Бразилия вывела на орбиту собственный коммуникационный спутник Brasilsat, позволяющий осуществлять трансляции по 24 телевизионным каналам. Мексиканская телесеть Televisa организовала распространение своих передач на страны Латинской Америки, США и Европу через PanAmSat – первую в мире частную международную спутниковую систему.

9. Проблемы обратной связи в средствах массовой информации в 1985-2008 гг. (лить воду: Дефо и другие журналисты в 19-ом веке придумали вводить колонки с письмами читателей, сами же туда часто придумывали письма; затем вспоминаем глажданина Гулевича, говолим о мешкам писем в советских и не только ледакциях в ХХ-ом веке; переходим к современности - говорим об интернетизации СМИ (18-ый билет), возможности комментировать в онлайне статьи, писать е-мэйлы авторам и редакторам)

Текст, графика, звук, видео и др. материалы могут интегрироваться в единое информационное пространство, создавая новую информационную среду. Эту информационную среду в рамках конвергенции принято называть мультимедией. В этом отношении сам термин «мультимедиа» можно рассматривать через две основные характеристики:

1. Некоторый синтетический характер, т.е. конечный мультимедиййный информационный продукт включает в себя различные типы информации.

2. Интерактивный характер: возможность персонализации/индивидуализации продукта его выбора среди множества других Интерактивность позволяет осуществлять обратную связь с источником информации или с провайдером содержания. Такая модель двусторонней коммуникации предполагает, что сам процесс коммуникации образует некий завершенный цикл, где очень важную роль играет получатель информации: читатель, слушатель, телезритель, интернет-пользователь. Интерактивность практически не была возможной в печатных СМИ. Письмо в газету или звонок в редакцию журнала не мог повлиять по существу на содержание СМИ. Выбор материалов для номера газеты (журнала), формирование программ на ТВ или радио – это решение только журналистского коллектива, даже его ограниченной части. Интерактивность, присущая новым СМИ, позволяет пользователю, аудитории создавать собственное содержание, активно формировать индивидуальную информационную и развлекательную «повестку дня». Известные формы интерактивности в современных средствах коммуникации – это «человек – машина» (присутствующая во взаимоотношениях с компьютером или базами данных) и «человек – человек» (телефон). Интернет позволяет их интегрировать, предоставляя пользователю при этом большую свободу действий.

Интерактивность важна в современном обществе по многим причинам. Мы уже неоднократно видели, что экономика СМИ в большой степени зависит от размера аудитории, которой адресуется сообщение. Выделяя различные типы аудитории, можно заметить существенную разницу между отдельным пользователем, группой, массой. Соответственно содержание СМИ в зависимости от размера аудитории может адресоваться отдельному потребителю, малой или массовой аудитории. В результате интерактивности сохранение массовой аудитории становится серьезной проблемой, а размер аудитории резко сужается.

10. СМИ и информационное общество. Под информационным обществом понимается «развитое постиндустриальное общество», возникшее прежде всего на Западе. Информационное общество утверждается прежде всего в тех странах — в Японии, США и Западной Европе, — в которых в 60-х — 70-х годах сформировалось постиндустриальное общество.

В гражданском обществе СМИ – инструмент взаимодействия 3-х ветвей власти и их отношений с гражданами.

В открытом обществе СМИ способствуют прозрачности структур власти, гласности, в общем демократии.

Информационное общество(24-х часовое общество) имеет непрерывный экономический кругооборот: Сидней – Токио – Москва – Франкфурт – Париж – Сан-Франциско – Сидней.

Для ИО характерны следующие тенденции:

1). Дигитализация (перевод в цифровой формат, больше места, упрощение, объединение традиционных СМИ )

2). Конвергенция СМИ: через Интернет мы получаем доступ к ТВ, газетам, радио и другой информации. Сращивание всех СМИ.

3). Глобализация информации: открыты новые горизонты для распространения информации, доступа к ней. Новости можно получать через газеты. Интернет, банки данных.

4). Демассификация: через банки данных можно получать информацию лишь для себя, индивидуально, а не массово.

Проблемы ИО:

1). Сохранятся ли традиционные СМИ, если да, то как они преобразуются?

2). Открытое общество ведет к Интернету, а он не всем пока доступен. Опасение в фрагментации общества, разделения населения по степени включения в информационную среду (Восток- Запад, Север – Юг, богатые - бедные).

3). Авторитаризм продолжает существовать в ИО: авторитаризм элит, корпораций. Интернет становится инструментом общения элит (например. Самые большие потоки информации в Интернете – это финансовая и экономическая инф-я).

Информационное общество называется «обществом знания». Характеризуется богатым доступом к знаниям, умениям. Даже в условиях перенасыщенности информацией и демассификацией СМИ сохраняют:

А). информационную функцию

Б). социальную ф-ю, самую важную

Любое общество можно назвать информационным, если в нем присутствует общение, коммуникация. Но доступ к общественной информации без СМИ невозможен. Публичность, общественное мнение – важны в ИО. ИО насыщено газетами.

В ИО сейчас нет единого центра, нет и многих центров. Поэтому происходит поступление информации на разных уровнях. Этой разноуровневости соответствует структура – сотовая или сетевая. Но там тоже могут появляться элитные сети. Поэтому информационное общество необязательно должно быть демократией. Но в ИО обязаны существовать оппоненты власти.

Информатизация – использование Интернета для ускорения доставки содержания программ ТВ и РВ. Традиционные СМИ не погибнут (по примеру: не погибло радио, когда возникло ТВ и т.п.) СМИ – путеводитель по адресам Интернета, Интернет приспособит традиционные СМИ к эволюции. Первостепенное значение будет играть защита доступа к информации.

Развитие информатизации происходит в национальных рамках. Государство при этом не гибнет. Содержание ИО национально. Он имеет транснациональные элементы: в сфере действия финансовых и корпорационных элит границы гос-ва стираются. Наиболее усиленно ИО развивается в рамках государств – наций: Швеция, Финляндия (там сильнее развита и самобытность). СМИ играют важную роль в развитие национальных государств.

На рубеже 1980-1990-х годов многие страны мира заявили о разработке государственной политики, в конечном счёте направленной на создание Информационного общества. США, Япония и Южная Корея рассчитывают добиться этого самостоятельно. Государства Европейского Союза предполагают объединить усилия и, главное, ресурсы.

В 1995 году «большая семерка» провела в Брюсселе совещание, посвященное проблемам Информационного общества. На нем была выдвинута идея «информационной инфраструктуры», в создании которой страны «семерки» призваны сыграть решающую роль. К числу других международных организаций, которые внимательно следят за развитием НИКТ, вырабатывая собственную политику, относятся Совет Европы, Всемирная торговая организация, Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). В политической практике идея международного сотрудничества в построении Информационного Общества нашла сторонников прежде всего в Западной Европе.

Две страны Западной Европы – Норвегия и Швейцария – опережают даже США по числу компьютеров, приходящихся на занятое население.

Самым известным документом Европейского Союза, направленным на координацию политики входящих в него государств по переходу на новый уровень развития, стал так называемый доклад Бангеманна 1994 года. На основе этого документа Европейский парламент принял план действий по переходу Европы к Информационному Обществу. Главный акцент в докладе Бангеманна сделан на экономическом росте именно европейской промышленности, который возможен при интенсивном развитии НИКТ.

Существующие сегодня планы ставят во главу угла социальные вопросы, такие, как предотвращение поляризации внутри общества, улучшение взаимопонимания между различными его группами.

Приоритетными направлениями для работы были объявлены:

- развитие электронной торговли;

- развитие образовательных сетей, информационной и коммуникационной техники в школах;

- исследовательская деятельность, поддержка программ европейского производства, цифровое ТВ, спутниковые средства коммуникации и мультимедиа.

- обновление условий труда и создание новых рабочих мест;

- глобализация сотрудничества и либерализации торговли.

Вместе со всей Европой северные страны вступили в свой переходный период на рубеже 1980-1990-х гг. Развитие НИКТ в Швеции, Норвегии, Дании и Финляндии достигло самых высоких показателей в мире. Одними из первых в мире, еще в начале 1990-х годов, Дания и Финляндия приняли государственные программы перехода к Информационному Обществу. Чертами государственной политики является продуманность стратегии перехода к Информационному Обществу, проистекающая из ее открытости для широких общественных обсуждений. Все северные страны стремятся быть в числе первых по внедрению НИКТ в реальную жизнь.

Вне зависимости от национальных особенностей можно обнаружить по меньшей мере «двух китов», на которых базируются представления о переходе к Информационному Обществу. Во-первых, это соединение государственных и социальных интересов с частной инициативой, которая и призвана финансировать построение гармоничного нового общества. Во-вторых, это развитие рыночной конкуренции, которая должна способствовать обновлению рыночных структур и дальнейшей конвергенции телекоммуникационного и медиа секторов.

Маклюэн – автор идеи о "глобальной деревни" (внешний мир, созданный радио и телевидением (а теперь еще и Интернетом)). Он делит все средства коммуникации на "горячие" и "холодные". Горячие средства общения - это такие средства, которые оставляют аудитории минимум возможностей для домысливания, для самостоятельной работы мозга (РВ). Холодные же средства общения - а это и обычная речь, и телевидение (и Интернет) - требуют соучастия, восполнения сказанного и показанного.

Подобно книге, газета освещает "вещи" (события, явления) "изнутри общества". Поэтому специфика газеты - показывать изнанку общества. Вот почему для газеты "настоящие новости - это плохие новости", то бишь скандалы и разоблачения. Лучшей частью журналов и газет Маклюэн полагает рекламу. Реклама - это несомненно новости.

"Средство - это сообщение".

"Истинно тотальная война - это война посредством информации. Ее незаметно ведут электронные средства коммуникации - это постоянная и жестокая война, в ней участвуют буквально все. Войнам в прежнем смысле слова мы отводим место на задворках вселенной".

Маклюэн первым (еще 30 лет назад) провозгласил, что в наше время экономические связи и отношения все больше принимают форму обмена знаниями, а не обмена товарами.

Собственно, сам Маклюэн ничем иным и не занимался, как только работал на гибель этого старого общества. Однако оставался при этом реалистом. И сумел сказать нечто такое, о чем вполне можно сказать: представляет непреходящую ценность. А именно. По мысли Маклюэна, окружение человека, его среда, напоминает гигантскую обучающую машину.

У Маклюэна есть кой-какие наброски будущего. Естественно, оно все оказывается пронизано электроникой. Люди в нем живут, объединившись в единое племя, которое образовалось из предшествовавших ему мини-государств, исповедовавших национализм.

Наташа:

Информационное общество – это, в общем-то общество постиндустриальное. Если доиндустриальное общество базируется на добыче полезных ископаемых и с/х, индустриальное общество основано на машинной технологии, то постиндустриальное общество основано на «технологии интеллектуальной», пользуясь терминологией Дэниела Белла (это основатель теории постиндустриального (информационного) общества).

Что такое информация в информационном обществе: Это "хранение, поиск и обработка данных как основа всех видов обмена, осуществляемых в экономике и в обществе".

Переход к постиндустриальному обществу отражают четыре основных фактора:

1. Замена товаропроизводящей экономики на обслуживающую.

2. Классовое деление уступает место профессиональному.

3. Развитие информационной технологии.

4. Рост неприбыльного сектора, как, например, расширение государственных услуг в сфере образования.

Таким образом, в постиндустриальном обществе происходит конфликт не между капиталистами, в чьих руках сосредоточена собственность, и остальными, но между людьми, владеющими знаниями.

Мы можем называть постиндустриальное общество информационным, подобно тому, как индустриальная общество можно было бы назвать обществом капитала. Отличительные признаки информационного общества очень близки к отличительным признакам постиндустриального общества:

• определяющая роль и высокий уровень развития информационных технологий.

• главным фактором общественных изменений становится производство и использование информации; теоретическое знание, как высшая ценность и основной товар, становится фактором формирования новой социальной структуры общества, а также новых моделей управления, что немаловажно.

Идея информационного общества поставила вопрос о той роли, которая отведена в нем средствам массовой информации.

Термин «информационное общество» был придуман по отношению к сообществам, в которых существует легкий доступ к информации и знанию, ведущий к устойчивому и равноправному росту и прогрессу. В таком сообществе каждый извещен о настоящем положении дел, в особенности тех, что имеют к нему прямое отношение; у каждого есть возможность сделать свой голос услышанным. Следовательно, каждый может участвовать в обсуждении социально-экономических планов государственного значения. В информационном обществе необходимо, чтобы коммуникация достигала масс. Наиболее выгодный способ достичь такой широко распространенной коммуникации – использование средств массовой информации.

Заглавная роль в достижении этой цели авторы публикации отводят радио, которое связывает сельские регионы во многих странах Азии, Африки, Латинской Америки и Карибского бассейна с «большим миром "снаружи". Есть очень важная для информационного общества проблема цифрового раскола, заключающегося в том, что между обществами, которые имеют доступ к новейшим технологиям, и обществами, не имеющим к ним доступа, образовалась брешь. Современные журналисты должны, используя традиционные СМИ, просвещать людей «по ту сторону» относительно информационных и коммуникационных технологий и того, как эти технологии могут быть использованы в повышении уровня жизни. Средства массовой информации играют главную роль. Особые и уникальные функции прессы, радио и телевидения – журналистика и общественная дискуссия. СМИ отображают общественную жизнь, тогда как информационно-коммуникационные технологии ценятся и используются в общении между индивидуумами или ограниченными группами. СМИ являются посредником в отношениях между людьми и их правительствами, а также обществами, в которых они живут. СМИ рассматривают такие крупные общественные вопросы, как гражданство, демократия и политические процессы, проблема идентичности, проблемы общества и культуры.

Всякие черты информационного общества и сми в нем:

• Теперь каждый может являться не только потребителем, но и производителем образов, принадлежащих только ему (видео; сегодня у нас еще есть и Интернет и мобильные телефоны со встроенными камерами и не только);

• Все новые разработки похожи тем, что делят зрителей на группы, и каждый новый сегмент не только увеличивает разнообразие нашей культуры, но и проникает в структуру средств информации;

• На смену пролетариату приходит т.н. «когнитариат», состоящий из профессионалов, из высокообразованных работников, обладающих информацией и профессиональными навыками работы с самой разнообразной информацией. Такие люди не станут лишь потреблять информацию, но будут и производить ее.

Можно еще рассказать про такую организацию, как Global Knowledge Partnership. Это всемирная сеть, целью которой является реализация потенциала, заложенного в информационных и коммуникационных технологиях, во имя устойчивого и справедливого развития. Цель GKP – мир равноправных возможностей, где все могут получать и использовать знания и информацию для улучшения своей жизни. Сеть GKP позволяет вести обмен информацией, опытом и ресурсами для борьбы с нищетой и обеспечения гарантии соблюдения прав человека. GKP было основано в 1997 году и включает в себя 100 членов из более 40 стран со всех континентов.

11. Транснациональные информационные корпорации в 1985-2008 гг. Крупнейшие медиакомпаний, называемые также транснациональными мегамедиакорпорациями, представляют собой многоступенчатые предприятия СМИ. Они действуют на различных рынках – вещательном, печатном, кинопроизводства, звукозаписи. Цель их – доминировать на рынках, где они присутствуют, путем захвата максимально большой доли этих рынков, максимизировать прибыль, создать оптимальные условия для повышения эффективности и снижения стоимости отдельных операций.

В число мегамедиакорпораций до 2002 года входили следующие концерны:

1. AOL – Time Warner (« АОЛ – Тайм Уорнер »);

2. Berteismann (« Бертельсманн »);

3. News Corporation (« Ньюз корпорейшн »);

4. Viacom (« Виаком »);

5. Vivendi Universal (« Вивенди Юниверсал »);

6. Wall Disney company (« Уолт Дисней компани »).

По суммарному объему доходов не эти корпорации являются крупнейшими из тех, которые действуют в сфере СМИ. На самом деле самой крупной корпорацией, действующей на рынке СМИ, является General Electric («Дженерал электрик»). Но ее основное производство сосредоточено вне медиасферы, а в автомобилестроительной, строительной, электротехнической, телекоммуникационной отраслях производства. Ключевым медиабизнесом СМИ General Electric является телесеть NBC (Эн-би-си) и связанные с этим брендом CNBC и MSNBC . Второй крупнейшей корпорацией по уровню получаемых доходов является Sony («Сони»), но и ее медиаподразделения приносят незначительную часть доходов по сравнению с доходами от подразделений, связанных с домашней видеотехникой, видеомагнитофонами и игровыми приставками.

Мегамедиакомпании представляют собой холдинги, объединяющие различные медиапредприятия. Основные экономические показатели крупнейших медиакомпаний мира:

Компания	Доход (млрд. долл.)	Рыночная капитализация (долл.)	Количество
			работающих	управляющего персонала	директоров
AO L	36,2	16 5 94 5 078	8 8 500	14	16
Walt Disney company	25,4	5 3 23 2 568	12 0 000	10	16
Vivendi Universal	24,3	5 9 41 5 059	25 3 000	11	19
Viacom	20,0	8 0 60 0 000	5 7 840	8	18
Bertelsmann	18,0	7 0 00 0 000	8 2 162	11	8
News Corporation	13,8	1 5 63 6 000	3 3 800	14	16

AOL – TIME WARNER

Истоки AOL – Time Warner восходят к 1918 году, когда у Генри Люса и Бритона Хэддена возникла идея создания журнала Time . Сама компания Time Incorporated возникла в 1922 году, а одновременно – и киностудия братьев Уорнеров на 10-акровом участке земли в районе бульвара Сансет. Современный гигант возникает тем не менее только в конце XX века, в результате слияния не только двух перечисленных, но еще и третьей компании – кабельной сети Теда Тернера, появившейся только в 1970-х годах.

Развитие многоотраслевого бизнеса Time Inc приходится на последнюю треть XX века. С 1968 г. она начинает увеличивать вложения в книгоиздательскую индустрию и сферу кабельного ТВ. Приблизительно в это же время компания Warner проникает в телекоммуникационную индустрию, a Turner Communications Group («Тернер коммьюникейшнз груп») с 1976 года начинает распространять свои кабельные программы в общенациональном масштабе, используя спутники.

В том же 1989 году, когда был создан наиболее известный американский Интернет-провайдер America online , происходит слияние Time Inc . и Warner Communications Inc . 1994 – 1995 гг. были богатыми на события: происходит слияние TBS Turner Broadcasting System и New Line Cinema , Time Warner запускает общенациональную сеть эфирного телевидения Warner Brothers , WB , составившую конкуренцию традиционной большой «четверке» телесетей.

Первого пика в развитии медиагигант Time Warner достиг в 1996 году, когда он приобрел TBS и кабельный оператор CNN. Благодаря этому конгломерат стал крупнейшим медиапредприятием, осуществляющим операции в книгоиздательском бизнесе, звукозаписывающей индустрии, секторе спутникового и кабельного ТВ (новостные каналы CNN , Home Box Office , Cartoon Network ). Второй пик был достигнут в 2001 году, когда полное слияние Time Warner и America online , крупнейшего с 1997 г. мирового Интернет-провайдера и владельца лидирующего Интернет-навигатора Netscape , было одобрено правительственными органами США.

В состав конгломерата входят следующие подразделения:

1. интерактивные услуги ( America online );

2. телесети (Turner broadcasting, Home Box Office);

3. издательская группа (Time Inc., Time Warner Trade Publishing);

4. звукозаписывающая компания ( Warner Music Group );

5. кинокомпании (Warner Brothers, New Line Cinema);

6. кабельные системы (Time Warner Cable, CNN);

7. интерактивные видеоуслуги (AOL – Time Warner interactive Video).

BERTELSMANN

Немец Карл Бертельсманн основал в 1834 г. книжное издательство, которое стало основой его медиакорпорации. Концерн Bertelsmann начал диверсификацию уже во второй половине XX века. В 1969 г. концерн получает контроль над значительной долей журнальной индустрии ФРГ благодаря покупке известной издательской компании Gruner und Jarh. Границы Европы Bertelsmann пересекает в начале 1980-х годов, после приобретения американского издательства Bantam Books и звукозаписывающей компании RCA Records . Наконец, в 1997 г. концерн после слияния с рядом европейских телеоператоров создает крупнейший коммерческий канал европейского телевидения – RTL . На этом его агрессивная рыночная стратегия не останавливается: следуют приобретение крупнейшего издательства США Random House , создание клуба Bertelsmann в Китае, а также крупнейшего в мире медиамагазина «БОЛ», действующего на рынках Германии, Нидерландов, Великобритании, Испании.

Концерн Bertelsmann представляет собой единственную из большой «шестерки» мегамедиакомпаний корпорацию, которая находится в частных руках и организована как закрытое акционерное общество. 71% ее акций находится в собственности фонда Bertelsmann , 21% – в руках семьи Мон, наследников основателя корпорации, 7% принадлежат фонду Zeit. До лета 2002 г. исполнительным директором корпорации был Томас Миддлхоф. Восемь членов правления корпорации отвечают за свои подразделения внутри нее. Однако два подразделения – RTL Group и Bertelsmann Springer – не представлены в правлении, поскольку обе находятся в процессе частичного перехода в акционерную собственность.

NEWS CORPORATION

News Corporation широко известна в мире не только благодаря своей деятельности в сфере медиабизнеса, но прежде всего благодаря имени своего основателя и владельца Руперта Мэрдока. Получив в 1950-х годах в наследство региональную австралийскую газету The Adelaide News , он создал на ее основе мощный медиаконцерн. Границы родной Австралии медиаконцерн Мэрдока преодолел в конце 1960-х, когда в его состав влились британские News of the World (1968) и The Sun (1969). Проникновение News Corporation в США началось с середины 1970-х годов: именно в это время был куплен известный нью-йоркский таблоид The New York Post (1976). За ним пришел черед издательств Collins Press и Harper and Row (1980), объединенных впоследствии в HarperCollins General Book Group . В 1984 г. Мэрдок приобретает в собственность XX Century Fox и создает Fox Broadcasting Company , которая через два года начинает вещать по сети Fox Broadcasting Network . Довольно быстро новая телесеть приобретает статус общенациональной, поколебав традиционное лидерство большой «тройки» конкурирующих телесетей – NBC , CBS и ABC. Завершением агрессивной стратегии восьмидесятых становится покупка Мэрдоком еженедельника телепрограмм TV Guide (1988).

Прорыв на вершину мировой иерархии медиабизнеса Р. Мэрдок делает в 1990-х годах. Именно в это десятилетие News Corporation приобретает такие крупные медиапредприятия, как британское British Sky Broadcasting , BSkB (1990) и Star Television (Азия, 1993). Одновременно корпорация запускает несколько новых удачных коммерческих проектов – специализированных кабельных и спутниковых каналов ( Fox News Channel , Fox Kids Network , Fox Sports , The Health Network , FX Network и др.).

Сегодня имя Мэрдока ассоциируется с несколькими известными медиабрендами – газетами The Times (Великобритания) и The New York Post (США), голливудской киностудией XX Century Fox (« XX век – Фокс»). Структура компании включает в себя несколько подразделений – книгоиздательское, кабельного и спутникового ТВ, киноразвлечений, журналов и вкладышей, газет, телевидения. До начала 2003 г . News International полностью контролировалась семьей Р. Мэрдока – и через подавляющее большинство акций, принадлежащих ее членам, и через контроль над правлением (в него входят сам Р. Мэрдок и два его сына). Сегодня директором News International является Джеймс Мердок.

VIACOM

Компания занимает четвертое место среди ведущих медиакорпораций мира: в 2001 г. ее рыночная капитализация составляет 90,4 млрд. долл., доходы в 2000 г. были равны 20 млрд. Во главе корпорации стоит Самнер Редстоун ( Samner Redstone ), 78 лет. Ведущие бренды Viacom – одна из крупнейших телесетей США CBS и музыкальный телеканал MTV . Наряду с ними корпорации также принадлежат БЕТ, киностудия Paramount Pictures , Blockbuster , аудиторное бюро Simon & Schuster .

VIVENDI UNIVERSAL

Vivendi Universal – одна из самых молодых мегамедиакомпаний, которая за последнее десятилетие сумела пережить стремительный взлет и трагический спад, до сих пор не позволяющий предсказать будущее компании. Экономическая основа Vivendi Universal далека от медиаиндустрии. История французской компании Compagnie Generale des Eaux (CGE) связана с водопроводным бизнесом, созданным еще в 1853 году. Диверсификация ее деятельности приходится на 1980-е годы, когда компания выходит на международный рынок в водопроводном бизнесе и других отраслях – утилизации отходов, энергетике, транспортных услугах. Активность в сфере СМИ приходится на этот же период, когда владелец и генеральный директор компании Жан-Мари Мессье ( Jean Marie Messier ) направил промышленные капиталы CGE в медиа- и телекоммуникационный бизнес. В 1983 г. CGE принимает участие в создании первого канала платного ТВ в Европе Canal +. Создав в 1996 г. телекоммуникационную компанию Cegetel , французская компания становится вторым по величине телекоммуникационным оператором на французском рынке. После приобретения голландского производителя телеприставок NetHold компания укрепляет положение Canal + на европейском рынке платного ТВ. В 1998 г. CGE изменяет название на Vivendi, а после приобретения Seagram, владельца киностудий Universal, компания становится Vivendi Universal. Однако даже после столь значительной экспансии в сферу СМИ компания сохранила свой промышленно-индустриальный профиль: в 2001 году доходы от медиапредприятий, входивших в состав Vivendi Universal, составляли 48%, доходы же от остальных сфер деятельности чуть превышали половину (52%).

Как отмечают многие эксперты, быстрым взлетом на Олимп глобального медиабизнеса Vivendi Universal обязана своей стратегии. Описывая тактику Ж.-М. Мессье, многие авторы вывели такую формулу его стратегии: сначала он отделил свой старомодный, но надежный и прибыльный коммунальный бизнес от эффектного, но связанного с большим риском медиабизнеса. Затем большую часть своего долга – в случае Vivendi речь шла о 16,9 млрд. долл. – он повесил на подразделения, действующие в сфере коммунального бизнеса. Такая достаточно авантюрная стратегия не способствовала стабильности компании, поскольку долги, связанные с экспансией Vivendi в медиасфере, оказались непосильным бременем для всей компании в целом. Летом 2002 года она пережила кризис менеджмента, когда правление Vivendi высказало недоверие Ж.-М. Мессье.

WALT DISNEY COMPANY

Выдающийся мультипликатор XX века Уолт Дисней приобрел мировую известность благодаря своим анимационным героям, и прежде всего Микки Маусу (1928 г.) Благодаря усилиям братьев Дисней сама Wall Disney Company появилась несколько раньше, чем популярный персонаж, – в 1923 г., став очередным семейным предприятием американской индустрии развлечений. Долгое время мультипликация оставалась главной сферой деятельности предприятия. Создание парков развлечений в США (1955 г.) и по всему миру (Европа, Япония) способствовало популярности как видеопродукции компании, так и различных товаров с ее символикой. Телеканалы, гостиницы и центры отдыха, кинокомпании – все эти части империи Уолта Диснея строилось вокруг традиционного бренда до 1995 г. Именно тогда был приобретен второй ключевой бренд компании – национальная телесеть ABC (Эй-би-си) в составе компании Capital cities / ABC .

С середины 1950-х годов Walt Disney Company начала разрабатывать корпоративную стратегию деятельности, которая была направлена на продвижение бренда компании усилиями всех подразделений предприятия. До настоящего времени эта стратегия сохраняет свое значение. Структура корпорации выстроена таким образом, чтобы подразделения концентрировались вокруг важнейших брендовых марок. Важнейшие подразделения корпорации сегодня:

1. общенациональная телерадиовещательная сеть ABC;

2. спортивные телесети ESPN (И-эс-пи-эн);

3. несколько парков развлечений внутри и вне США.

В 2000 году рыночная капитализация корпорации составляла 56,5 млрд. долл., доходы – 25,4 млрд., управляющим был Майкл Эйснер, 59 лет. Другие компании , входящие в корпорацию , – Walt Disney Pictures, Miramax, Hyperion Books, Walt Disney World.

Положение Walt Disney Company в последние годы весьма проблематично: медиакорпорация несет значительные убытки вследствие неуправляемости и негибкости корпоративных структур. В наиболее уязвимом положении находится одна из крупнейших общенациональных сетей ABC, которая традиционно входила в «большую тройку» общенациональных лидеров. В последние два года сеть утратила свое лидирующее положение: общий процент зрителей в прайм-тайм в 2002 г. составил лишь 9,8%, что оказалось ниже показателей главных конкурентов – сетей CBS, NBC и Fox . ABC уступила даже самой себе: за год с 2001 г. объем ее аудитории упал с 10,2 до упомянутых 9,8%.

Наиболее заметный кризис разразился в 2000 – 2001 годах, что было вызвано громоздкой и плохо управлявшейся структурой корпорации: на долю основных производств в ней приходился меньший объем операций. Из всех видов деятельности наибольший успех Walt Disney Company в последние годы приносило именно кинопроизводство: тематические парки дают 26% доходов корпорации, медиаподразделения ( ABC , ESPN , Life - time network ) – 39%.

12. Глобальные издания в 1985-2008 гг. (нужно вспомнить 4 первые и основные мировые газеты (незнание названий карается строго) - USA Today, Wall St. journal, International Herald Tribune - 3 американские и английская Financial Times,; плюс, говорить об интернетизации (18ый билет), который делает доступной по всему миру всякую газету; плюс, вспомнить про Ньюсуики и проч., которые открывают свои отделения в других странах)

USA Today - USA Today – крупнейшая ежедневная газета в США с общим, ежедневным тиражом в 2,3 миллиона экземпляров. За 10 лет тираж вырос на 7%, в то время как в других изданиях отмечается падение тиражей. Распространяется на всей территории США. Газета USA TODAY – это глобальное издание, объединяющее национальное ( США ) и международное издания, а также Интернет-газету USATODAY.com.

Читателями газеты USA TODAY являются состоятельные , высокообразованные профессионалы, проводящие много времени в деловых и туристических поездках. 61% читателей имеет закончили по крайней мере колледж. Среди читателей газеты USA TODAY значительное количество руководителей высшего и среднего звена, 22% - руководители высшего звена. Средний возраст читателей – 45 лет. 65% - мужчины, 35% - женщины.

Газета The Wall Street Journal/USA (“Уолл-Стрит Джорнал”). Ведущее финансово-экономическое издание США с общим тиражом 1.826.493 экз. (кроме того, дополнительно 50000 экземпляров ежедневно распространяются в 5* отелях, на борту пассажирских самолетов, бизнес-центрах и т.д. по всей территории США. Читатели газеты – крупнейшие бизнесмены, которые следят за последними событиями как в политике, так и в сфере бизнеса и финансов. The Wall Street Journal является для них качественным источником новостей, аналитических материалов, комментариев. С точки зрения размещения рекламы The Wall Street Journal – уникальное издание, т.к. рекламные материалы размещаются не в рекламных блоках, а в окружении редакционных материалов, поэтому ни одно объявление не остается незамеченным читателями.

Газета The Wall Street Journal/USA имеет также глобальный (национальный + европейский + азиатский) и региональные выпуски (Eastern, Central, Western, New York Region и т.д.). Цены на рекламу в этих выпусках могут быть сообщены дополнительно.

International Herald Tribune (IHT), The International Herald Tribune (www.iht.com), ведущая международная газета, целевой аудиторией которой являются люди, формирующие мнение и принимающие решения. Помимо обширного состава собственных корреспондентов, над газетой работают корреспонденты New York Times; газета печатается в 29 странах по всему миру, продаваясь в более чем 180 странах. Базируясь в Париже с 1887 года, IHT является частью The New York Times Company. Издательская деятельность IHT На сегодняшний день The International Herald Tribune заключено 8 контрактов с лидирующими издательскими домами по всему миру по производству англоязычных изданий национальных газет с последующим эксклюзивным распространением с IHT. В Германии IHT сотрудничает с Frankfurter Allgemeine Zeitung Group, в Греции - с Kathimerini, в Израиле – с Haaretz, в Испании - с El Pais, в Южной Корее - с JoongAng Ilbo, в Японии - с Asahi Shimbun, в Ливане, Кувейте и Катаре - с The Daily Star, в Таиланде - с Phujadkarn. На сайте www.inadaily.com. можно получить доступ к англоязычному содержанию.

Конкурентом The Wall Street Journal конкурентом является Газета Financial Times - газета, получившая мировое признание за взвешенную и точную передачу информации и ее глубокий анализ. Это одна из ведущих мировых англоязычных газет с тиражом более 465 тысяч экземпляров и читательской аудиторией, превышающей 1 миллион человек. Financial Times распространяется в 140 странах мира.

Интернет-партнер Financial Times - FT.com - является одним из крупнейших международных сайтов, распространяющих деловую информацию. Этот сайт предоставляет деловому сообществу новости общего характера, аналитические выкладки, а также специализированную рыночную и финансовую информацию. Ежемесячно сайт FT.com посещает более 1,7 миллиона человек, которые просматривают свыше 33 миллионов страниц. Все это делает FT.com самым популярным коммерческим веб-сайтом Великобритании и важнейшим источником деловой информации в сети Интернет.