
- •3.Рекр потребности как основа формирования рекр услуг
- •5Аспекты изучения свободного времени
- •19.Классификация пред.Питания
- •11. Клубная деятельность.
- •8Инфаструктура трк. Средства размещения
- •2Виды рекреационных занятий
- •1.Рекреационная деятельность. Основные понятия и функции
- •5.Аспекты изучения свободного времени
- •9.Инфраструктура трк. Предприятия питания
- •9.1 Предприятия питания
- •15. Формы управления предприятиями трк. Управление по контракту
- •13. Орг. Клубного отдыха.В системе реального времени
- •17. Национальные парки
- •21. Природное наследие
- •23. Виды страхования в туризме
- •25. Страховые сервисы компании assistance
- •29.Клубная деятельность
- •31.Виды и задачи курортного дела
- •33. Этапы развития санаторно-курортного дела в россии
15. Формы управления предприятиями трк. Управление по контракту
На сегодняшний день осн формами управлениями предпр тур рекр комплексами:
_ " Управление по контракту
Данная форма получила распространение с начала 70-х г. Под контрактом на управление понимается письменное соглашение заключаемое между владельцем предприятия и менеджером или компанией специализирующейся в управлении соотв типами предприятий. Условия влияющие на выбор управляющего компанией:
_ " Эффективность деятельности по предыдущим контрактам
_ " Репутация
_ " Возможность контроля за деятельностью управляющего компанией со стороны владельца или его представителя
_ " Конкурентоспособность персонала управляющего компанией
_ " Условия и сроки контракта
Информация, необх для участия в конкурсе на заключенгие контракта на управление:
_ " Описание избранных методов работы
_ " Изложение корпоративной цели и стратегии
_ " Описание организационной структуры управления на текущий момент, вкл материально-технич службы офиса компании
_ " Резюме
_ " Информационные справки на работников высшего звена
_ " Перечень гостиниц или др предприятий которыми компания управляла ранее или управлет на текущий момент
_ " Перечень контрактов на управление з
ва управления по контракту для владельца предприятия:
_ " При контрактной системе управления управляющая компания или менеджер не владеют имуществом
" Свобода выбора управляющей компании или менеджера
_ " Возможность осуществления инвестиций в предприятие независимо от мнения управляющего
_ " Максимальная прибыль за вычитом управленческого вознаграждения
Недостатки управления по контракту:
_ " Отсутствие оперативного контроля
_ " Макс риск и необх выплаты управленческого вознаграждения
_ " Отсутствие права вмешиваться в процесс управления
_ " Трудности с досрочным расторжением контракта
Преимущества контрактной системы для управляющей компании
_ " Расширение сферы влияния
_ " Увеличение доходов с минимальными затратами
_ " Полное отсутствие необх выплат владельцу
Недостатки:
_ " Ограничение дохода суммы управленческого вознаграждения
_ " Зависимость от финансового положения владельца
13. Орг. Клубного отдыха.В системе реального времени
Клубный отдых в режиме реального времени - отдых, продолжительность проведения которого зависит от количества принадлежащих члену клуба баллов, кредитных очков или иных применяемых клубом единиц измерения, определяющих также и выбор средств размещения.
Концепция клубного отдыха в режиме реального времени принадлежит швейцарской компании Ханимаг, но используют ее многие клубы, поскольку эта система и есть собственно клубный отдых и лишена традиционных таймшерных неудобств.
Система клубного членства в режиме реального времени выгодно отличается от системы таймшера по следующим принципиальным признакам:
1. За членство в клубе надо платить непосредственно, владельцу всей сети.
2. Нет никакого обмена между клубами _ _ членство подразумевает каждый год выбор из всего ассортимента отелей и круизных линий, принадлежащих сети. При этом категория номера и продолжительность отдыха зависят от количества кредитных очков.
3. Уровень членства можно повышать, доплачивая соответствующую сумму и получая при этом прогрессивно большее количество кредитных очков. В клубной системе неиспользованные кредитные очки также пропорционально накапливают