Індивідуальна науково-дослідна робота студентів з дисципліни «Міжнародний менеджмент»

Вибір теми здійснюється студентом на основі порядкового номеру у списку в журналі.

Визначення структури роботи та складання її плану передбачає попереднє вивчення значної кількості літератури.

План індивідуальної роботи складається студентом самостійно і може бути простим або складним, але в обох випадках він повинен охоплювати всі важливі аспекти предмета дослідження.

Структура роботи:

Вступ

Теоретична частина _:

Аналітична частина

Шляхи усунення проблеми (вибір кращої альтернативи)

Висновки та пропозиції .

Список використаної літератури

Додатки

У вступі обґрунтовується актуальність теми, рівень її теоретичного та практичного опрацювання, значення для вирішення практичних проблем управління, формулюється мета та предмет дослідження, аргументується вибір об'єкта, а також характеризується структура роботи.

Теоретична частина - основа всієї роботи, оскільки в ній відображається вміння студента використовувати набуті теоретичні знання, працювати з літературою, творчо оцінювати різні теоретичні підходи, точки зору та давати їм аргументовану оцінку.

Аналітична частина демонструє вміння студента виявити рівень реалізації теоретичних розробок та методичних рекомендацій в практику діяльності вітчизняних підприємств.

Третя частина передбачає творчий пошук, обґрунтування кращого варіанта вирішення проблемної ситуації.

Висновки та пропозиції включають короткий опис основних результатів дослідження, можливостей їх впровадження в практику.

Теми індивідуальних робіт з дисципліни

“Міжнародний менеджмент”:

1. Зростання ролі міжнародного бізнесу у розвитку окремих країн.

2. Форми інтернаціоналізації бізнесу і їх характеристика.

3. Інтернаціоналізація української економіки: проблеми і перспективи.

4. Підприємство як відкрита система.

5. Етапи розвитку міжнародного менеджменту.

6. Національна й мультинаціональна моделі управління бізнесом: схожість і відмінності.

7. Функціональні завдання міжнародного менеджменту.

8. Культурний фактор та його роль у міжнародному менеджменті.

9. Економічне середовище міжнародного менеджменту та його показники.

10. Національний стереотип поведінки як складова аналізу зовнішнього середовища міжнародного менеджменту.

11. Інвестиційна привабливість як компонент зовнішнього середовища.

12. Культурна диверсифікація у системі управління міжнародним бізнесом.

13. Сучасні культурологічні теорії в міжнародному менеджменті.

14. Мовна підготовка як компонент кваліфікації міжнародного менеджера.

15. Стратегічне планування як методологічна основа міжнародного менеджменту.

16. Концепції стратегічного планування та їх еволюція.

17. Стратегічний контекст міжнародного бізнесу.

18. Прямий та непрямий експорт у міжнародній економічній діяльності підприємства: порівняльний аналіз.

19. Механістичний підхід до організаційної побудови системи управління міжнародним бізнесом підприємства.

20. Органічний підхід для організаційної побудови системи управління міжнародним бізнесом підприємства.

21. Первісні теорії мотивації у контексті міжнародного менеджменту.

22. Змістовні теорії мотивації у контексті міжнародного менеджменту.

23. Процесуальні теорії мотивації у контексті міжнародного менеджменту.

24. Особливості комунікацій у міжнародних компаніях.

25. Природа і сутність комунікаційних процесів у міжнародному менеджменті.

26. Основні відмінності комунікацій у міжнародному менеджменті країн Заходу та Сходу.

27. Принципи та методи прийняття рішень у сфері міжнародного менеджменту.

28. Структура управлінських рішень та їх класифікація у міжнародному бізнесі.

29. Процес прийняття управлінського рішення та його етапи.

30. Контроль як функція міжнародного менеджменту: сутність і види.

31. Моделі бухгалтерського обліку: порівняльний аналіз.

32. Фінансова звітність як складова міжнародного менеджменту.

33. Сутність і види технологічної політики.

34. Міжнародний ринок технологій та особливості його функціонування.

35. Венчурний бізнес: сутність і роль у технологічних інноваціях.

36. Валютні ринки та особливості їх функціонування.

37. Міжнародні клірингові та товарообмінні операції.

38. Валютно-фінансові ризики та механізми їх хеджування у міжнародному бізнесі.

39. Роль маркетингу в процесі формування та розвитку міжнародного менеджменту.

40. Порівняльна характеристика національної та мультинаціональної моделей бізнесу.

41. Характеристика основних етапів розробки та реалізації стратегії міжнародного бізнесу підприємства.

42. Характеристика організаційних форм та методів виходу підприємства на міжнародні ринки.

43. Основні форми організації діяльності підприємства на міжнародних товарних ринках.

44. Сутність холдингової форми організації багатонаціональної компанії.

45. Структура невербальних засобів спілкування та їх класифікація.

46. Етапи розвитку, форми та рівні міжнародного бізнесу.

47. Процес прийняття управлінських рішень – фактор впливу на процеси у міжнародному менеджменту.

48. Організаційні форми міжнародних інвестиційних компаній.

49. Порівняльна характеристика прямих і портфельних інвестицій.

50. Аналіз стратегії „нарощування” і стратегії „запозичення” у технологічному розвитку підприємства.