Контрольні питання

1.Як має бути організовано інформаційне забезпечення правлячої команди?

2..Охарактеризуйте недоліки та переваги кожної моделі прийняття управлінських рішень.

3.Що на вашу думку необхідно для ефективної організації роботи команди?

Методичні вказівки

Одне з основних завдань, яке має розв’язати кандидат при участі у виборчій кампанії є формування команди, яка буде виконувати матеріальні, організаційні, політико-ідеологічні питання.

Команда кандидата складається з двох частин: патронажної – один, два менеджери, радники з економічних, гуманітарних, та внутрішньополітичних питань, проблем зовнішньої політики, прес-секретар та іміджмейкер.

Крім того в команду мають входити довірені особи, які мають юридичні повноваження представляти кандидата у відносинах з органами влади, офіційними інстанціями.

Структура команди. У команді кандидата повинні бути присутні особи, що відіграють роль голови аналітика, секретаря, генератора ідей, організатор, інформатор, психолог.

Крім того організовуючи проведення виборів, доцільно створювати структури підтримки, груп прихильників, організаційно-методичного і наукового забезпечення, швидкого реагування.

Практичне заняття № 4. Планування і організація виборчої кампанії

1.Розвиток методів ведення виборчої кампанії в СРСР, Україні, Росії кінця 80-х – 90-х рр.

2.Моделі виборчих технологій: ринкова, “адмінистративно-командна”,“організаційно-партійна”,неструктурована, комплексна.

3.Критерії оцінки ефективності виборчої кампанії.

Теми рефератів

1.Моделі прийняття рішень.

2.Формування виборчої команди.

Література.

1.Бебик В.М. Основи теоретичної і практичної політології.-К.,1994.

2.БебикВ.М. Базові засади політології: історія, методологія, практика.-К.,2001.

3.БебикВ.М.Основи теоретичної та практичної політології.-К.,1994.

4.БебикВ.М. Менеджмент виборчої кампанії: ресурси, технології, маркетинг. Навчально-методичний посібник.-К.,2002.

5.Общая и прикладная политология. Учебное пособие. Под общ.ред. Б.И.Краснова, В.И.Жукова -М.,1997.

6.Стратегія планування виборчої кампанії./ К.Пейн, К.Хед, Ш.О.Коннел.-К.,1997.

7.Бебик В.М. Як стати популярним і перемогти на виборах та утриматись на політичному Олімпі.-К.,1993.

8.Малкин Е., Сучков Е. Основы избирательных технологий.-М.,2000.

9.Рябець М. Вибори і референдум в Україні: теорії і практики.-К., 2001.

10.Ольшанский Д.В., Пеньков В.Ф. Политический консалтинг.- СПб.; Питер, 2005.

11.Королько В. Передвиборча комунікаційно-агітаційна кмпанія: політичний феномен, структура, функції // Соціологія: теорія, методи, маркетинг.-2002.-№ 1.

12.Кочубей Л. Виборчі технології як механізм досягнення політичного результату //Людина і політика.-2003.-№ 4.

13.Кочубей Л. Виборчі технології- не виборчі маніпуляції //Віче.-2003.-№ 8.

14.ТолпыгоА.К. Украинские выборы: кандидаты и избиратели.//Полис.-2001.-№4.

Контрольні питання.

1.Як створюється колектив виборчої команди?

2.Охарактеризуйте змагальну модель Ф.Рузвельта.

3. Охарактеризуйте змагальну модель Л.Кравчука.

4.Дайте характеристику формальній моделі Л.Кучми(1994-1996р.р.).

5.Як має бути організовано інформаційне забезпечення правлячої команди?

6.Охарактеризуйте недоліки та переваги кожної моделі прийняття управлінських рішень.

7.Що на вашу думку необхідно для ефективної організації роботи виборчої команди?