
- •Глава 19 організація роботи забезпечуючих підрозділів 529
- •Глава 20 549
- •Частина і економіка підприємства Глава 1 підприємство в системі ринкових відносин
- •Глава 14
- •Підприємство: цілі діяльності, організаційні основи, продукція
- •Організаційно-правові форми підприємства
- •1.3 Ринкове середовище підприємства
- •Маркетинг товарів промислового виробництва
- •1.5. Економічний механізм діяльності підприємства
- •Контрольні питання
- •Глава 2 основний капітал підприємства
- •Глава 14
- •2.1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства
- •2.2. Класифікація, структура, облік та оцінка основних фондів
- •2.3. Знос, амортизація і відтворення основних фондів
- •2.4. Показники використання основних фондів
- •2.5. Нематеріальні активи
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 3 оборотні засоби підприємства
- •Глава 14
- •3.1. Оборотні засоби: загальна характеристика, склад та структура
- •3.2. Нормування оборотних засобів
- •3.3. Ефективність використання оборотних засобів підприємства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 4 персонал підприємства та продуктивність праці
- •Глава 14
- •4.1. Персонал підприємства, його склад, структура і класифікація
- •4.2. Набір та підготовка персоналу підприємства
- •4.3. Визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства
- •4.4. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання
- •4.5. Чинники та резерви зростання продуктивності праці
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 5 оплата праці
- •Глава 14
- •5.1. Заробітна плата: сутність, функції
- •5.2. Елементи організації заробітної плати
- •5.3. Тарифна система оплати праці
- •5.4. Система оплати праці
- •5.5. Преміювання персоналу
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •7. Часові тарифні ставки за розрядами тарифної сітки наведені нижче:
- •7. Часові тарифні ставки за розрядами тарифної сітки наведені нижче:
- •Завдання для самостійного вирішення
- •3) Преміювання робітників за здачу продукції з першого подання здійснюється за спеціальною шкалою, яка наведена нижче:
- •Глава 6 собівартість продукції підприємства
- •Глава 14
- •6.1. Сутність, значення та класифікація витрат
- •6.2. Групування витрат за економічними елементами
- •6.3. Калькуляція собівартості продукції
- •6.4. Наближені методи розрахунку собівартості виробів
- •6.5. Напрями зниження собівартості продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 7 ціноутворення
- •Глава 14
- •7.1. Ціна: поняття, функції, класифікація
- •7.2. Методи ціноутворення
- •7.3. Цінова політика підприємства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 8 фінанси підприємств
- •Глава 14
- •8.1. Фінанси підприємств: сутність, функції
- •8.2. Грошові розрахунки підприємства
- •8.3. Формування та розподіл прибутку
- •8.4. Оподаткування підприємств
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 9 інвестиційна діяльність підприємства
- •Глава 14
- •9.1. Інвестиції: сутність, класифікація
- •9.2. Джерела інвестицій
- •9.3. Інвестиційний проект: зміст основні елементи
- •9.4. Аналіз ризиків інвестиційних проектів
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 10 ефективность інженерних та господарських рішень
- •Глава 14
- •10.1. Сутність визначення ефективності інженерних та господарських рішень
- •10.2. Показники та методи розрахунку ефективності інвестицій
- •10.3. Показники порівняльної ефективності інновацій та методи розрахунку порівняльного ефекту виробничих інновацій
- •10.4. Методика розрахунку сукупного ефекту від створення нової продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •11.1. Організація виробництва: сутність, принципи
- •11.2. Загальні форми організації виробництва
- •11.3. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика
- •Контрольні питання
- •Глава 12 Впровадження інновацій у сфері виробництва
- •12.1. Комплексна організація підготовки виробництва до випуску нової продукції
- •12.2. Організація винахідницької, раціоналізаторської та патентно-ліцензійної роботи
- •12.3. Інформаційне забезпечення виробничої діяльності підприємства
- •Контрольні питання
- •Глава 13 організація наукових досліджень та проектно- конструкторських робіт
- •13.1. Види, методи і етапи виконання наукових досліджень
- •13.2. Завдання та стадії проектно-конструкторських робіт
- •13.3. Забезпечення технологічності конструкцій виробів
- •13.4. Автоматизація проектно-конструкторських робіт
- •13.5. Планування, фінансування і звітність про виконання науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт
- •13.6. Організаційні форми проведення наукових досліджень та проектно-конструкторських робіт
- •Контрольні питання
- •Глава 14 технологічна та організаційна підготовка виробництва
- •14.1. Завдання, стадії та етапи технологічної підготовки виробництва
- •14.2. Структура і завдання органів технологічної підготовки виробництва на підприємстві
- •14.3. Технологічна уніфікація та стандартизація
- •14.4. Порівняльний техніко-економічний аналіз технологічних процесів
- •14.5. Зміст та головні етапи організаційної підготовки виробництва
- •14.6. Організація переходу на випуск нових видів продукції
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 15 виробничий процес та його організація
- •15.1. Складові виробничого процесу
- •15.2. Виробничий цикл та його структура
- •15.3. Тривалість циклу простого процесу
- •15.4. Виробнича структура підприємства та цеху
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 16 методи організації виробництва
- •16.1. Організація виробництва непоточними методами
- •16.2. Сутність потокового виробництва та класифікація потокових ліній
- •6.3. Організація та основні розрахунки потокових ліній
- •16.4. Організація автоматизованого виробництва
- •16.5. Система виробництва "канбан"
- •Контрольні питання
- •Глава 17 основи організації праці
- •17.1. Цілі, завдання та зміст організації праці
- •17.2. Поділ і кооперування праці
- •17.3. Організація робочого місця та його обслуговування
- •17.4. Організація праці керівника
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 18 організація нормування праці
- •18.1. Сутність і задачі нормування праці
- •18.2. Класифікація витрат робочого часу та склад норми часу
- •18.3. Система норм і нормативів праці
- •18.4. Методи нормування праці
- •18.5. Вивчення витрат робочого часу спостереженням
- •18.6. Нормування праці управлінського персоналу
- •Контрольні запитання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 19 організація роботи забезпечуючих підрозділів
- •19.1. Організація інструментального господарства у виробничій інфраструктурі підприємства
- •19.2. Ремонтні роботи та технічне обслуговування
- •19.3. Енергетичне забезпечення виробничих процесів
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 20 організація обслуговуючих господарств
- •20.1. Організація матеріально-технічного забезпечення і складського господарства
- •20.2 Нормування витрат і запасів матеріалів
- •20.3. Організація транспортного господарства
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного вирішення
- •Глава 21 конкурентоспроможність продукції
- •21.1. Конкурентоспроможність продукції та її показники
- •21.2. Системи якості продукції та організація її контролю
- •21.3. Сертифікація продукції та атестація виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Частина ііі
- •Планування господарської діяльності
- •Глава 22
- •Загальна характеристика планування
- •22.1. Сутність планування та різновиди планів підприємства
- •22.2. Принципи, організація і методи планування
- •22.3. Система планових норм і нормативів
- •Контрольні питання
- •Глава 23 стратегічне та тактичне планування
- •23.1. Визначення, принципи формування, класифікація стратегій
- •23.2. Складові плану стратегічних змін
- •23.3. Тактичне планування виробничої діяльності підприємства
- •23.4. План виробничої діяльності
- •23.5. Бізнес-планування
- •Контрольні питання
- •Глава 24 планування інноваційних процесів
- •24.1. Завдання і методи планування інноваційних процесів
- •24.2. Сітьове планування, його сутність
- •24.3. Методика розробки і розрахунку сітьового графіка
- •24.4. Оптимізація сітьових графіків
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв’язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Глава 25 оперативно-календарне планування виробництва
- •25.1. Сутність, завдання і зміст оперативно-календарного планування
- •25.2. Системи оперативно-календарного планування виробництва та основні календарно-планові нормативи
- •25.3. Особливості оперативно-календарного планування в умовах різних організаційних типів виробництва
- •25.4. Організація диспетчерування виробництва
- •Контрольні питання
- •Завдання з розв'язанням
- •Завдання для самостійного розв’язання
- •Література:
Контрольні питання
Що являє собою оперативно-календарне планування? Які основні завдання воно вирішує?
З яких основних етапів складається комплекс робіт з оперативно-календарного планування?
У чому полягають відмінності між окремими системами оперативно-календарного планування?
Дайте коротку змістовну характеристику календарно-планових нормативів, які використовуються в ОКП.
У чому полягає методика визначення нормативного розміру партії предметів праці, які мають незначну матеріало- та трудомісткість?
Як визначається нормативний розмір предметів праці, що мають високу цехову собівартість їх виготовлення?
Поясніть сутність нормативу “періодичність запуску-випуску партії предметів праці” і принципи його визначення.
З якою метою і яким чином розраховується норматив “тривалість виробничого циклу виготовлення партії предметів праці”?
Поясніть зміст і послідовність етапів встановлення тривалості виробничого циклу виготовлення замовлення чи виробу.
У чому полягають основні особливості ОКП в одиничному виробництві?
Яким чином здійснюється розподіл виробничої програми у серійному виробництві?
Що являє собою диспетчерування виробництва?
У чому полягає зміст основних функцій диспетчерської служби підприємства?
Завдання з розв'язанням
Визначити нормативний розмір партії деталей (n) у механічному цеху, періодичність запуску-випуску цих партії (П) у виробництво, а також тривалість технологічного циклу (ТЦтех) виготовлення партії за умов паралельного виду руху предметів праці.
Найменування операцій технологічного процесу виготовлення деталей, число задіяних робочих місць на кожній операції (Сі), штучний час (tші), загальний підготовчо-підсумковий час на партію (Тпп) та допустимі втрати робочого часу на підготовчо-підсумкові елементи до загального часу зайнятості робочого місця (αі) представлені у табл. 25.3.
Таблиця 25.3. Вихідні дані для розрахунку
Найменування операцій технологічного процесу |
Сі |
tш |
Тпп |
αі |
1. Розточна |
1 |
4,6 |
18 |
0,04-0,06 |
2. Фрезерна |
1 |
6,1 |
12 |
0,03-0,05 |
3. Свердлильна |
1 |
1,2 |
3 |
0,02-0,03 |
4. Шліфувальна |
2 |
9,0 |
12 |
0,03-0,05 |
5. Контрольна |
1 |
1,8 |
5 |
0,02-0,04 |
Річна програма за даними деталями складає − 1600 шт.
Розв’язання:
Встановлюємо провідну операцію, розраховуючи співвідношення Тпп/ tш за усіма операціями:
розточна
= 3,9;
фрезерна
= 2,0;
свердлильна
= 2,5;
шліфувальна
= 1,3;
контрольна
= 2,8.
Таким чином, провідною операцією технологічного процесу виготовлення деталі буде розточна, бо їй відповідає найбільше значення співвідношення Тпп/tш .
1. Розраховуємо значення мінімально допустимого розміру партії деталей:
nmin
штук.
2. Встановлюємо нормативний розмір партії деталей і періодичність запуску-випуску цієї партії у виробництво. При цьому враховуємо, що нормативний розмір партії предметів праці не може бути меншим, ніж мінімальний розмір (nmin), а періодичність запуску (П) має відповідати одному із уніфікованих значень цього календарно-планового нормативу.
Орієнтуючись на рекомендовані уніфіковані значення розміру партії деталей:
при періодичності 6М (запуск-випуск 2 рази за рік) нормативний розмір партії (n) складе:
шт.;
при періодичності 3М (запуск-випуск один раз за квартал)
шт.;
при періодичності М (запуск-випуск один раз за місяць, тобто 12 разів за рік)
шт.;
при періодичності М/2 (запуск-випуск два рази за місяць, тобто 24 разів за рік)
шт.
Порівнюючи отримані значення з встановленим раніше мінімальним розміром (78 шт), робимо висновок, що нормативний розмір повинен дорівнювати 134 шт, бо це значення найближче до мінімального і перевищує його. Тоді періодичність запуску-випуску нормативного розміру партії дедалі дорівнюватиме один місяць.
3. Розраховуємо нормативну тривалість технологічного циклу виготовлення прийнятої партії деталей за умов паралельного виду їх руху у часі:
ТЦтех
= (4,6
+ 6,1 + 1,2 +
+ 1,8) + (134 - 1)6,1
= 829,5 хв. або 13,8 годин.