2. Тематичний план курсу

№№	Тема	лекції	практичні	сам. роб.
1	Система менеджменту	2	2	2
2	Функції менеджменту	2	2	2
3	Інститути ділового управління	2	2	2
4	Управлінські рішення	2	2	2
5	Система маркетингу	2	2	2
6	Маркетингові дослідження	2	2	4
7	Політика позіціонування послуг	2	2	2
8	Цінова політика	2	-	2
9	Політика просування товару	2	-	2
	Модульна контрольна робота	2	-	-
	Всього	20	14	20

ТЕМАТИКА ТА ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 1: Система менеджменту.

Лекція 1. Система менеджменту (2 год.).

1. Суть менеджменту ти умови його виникнення.

2. Основні школи теорії управління: виникнення та еволюція

3. Сучасні концепції менеджменту: процесна, системна, ситуаційна.

4. Вихідні поняття загальної теорії управління.

5. Менеджмент як система.

Семінар 1. (2 год.)

1. Суть та передумова виникнення менеджменту.

2. Основні школи управління.

3. Мета вивчення, предмет та метод навчального курсу основи "менеджменту".

Завдання для самостійної роботи (2 год.):

1. Що означає термін "менеджмент".?

2. Хто такий менеджер?

3. Що повинен уміти і знати менеджер?

4. Якими якостями повинен володіти менеджер?

5. Чим відрізняється менеджер від керівника командного типу?

6. Назвіть основні принципи наукового менеджменту, що сформу-льовані Ф.Тейлором.?

7. У чому полягає вклад А.Файоля у розвиток теорії менеджменту?

8. Виділіть основні ідеї школи людських стосунків?

9. Чим відрізняється теорія "Х" та "У"?

10. Дайте характеристику методології процесного, системного і ситуаційного підходів?

Література

1. Кредисов А.И. История учений менеджмента. – Киев: ВИРА–Р, 2000. – 336 с.

2. И. Н. Герчикова Менеджмент Издательство: Юнити-Дана, 2010 г., 512с.

3. А. И. Кравченко История менеджмента Трикста, 2009 г.

4. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Академвидав, 2003. – 608 с.

5. Коллинс Д. От хорошего к великому: Монографія. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009. - 320 с.

Тема 2: Функції менеджменту.

Лекція 2. Функції менеджменту (2 год.).

1. Загальна характеристика функцій менеджменту.

2. Стратегічне планування.

3. Планування реалізації стратегії.

4. Функція організації.

5. Функція мотивації.

6. Функція контролю.

Семінар 2 (2 год.)

І. Структура і форми організацій.

2. Типи організаційних структур:

3. Проектування організаційних структур.

4. Суть і взаємозв'язок функцій управління.

5. Характеристика основних функцій управління:

Завдання для самостійної роботи (2 год.):

1. Назвіть і поясніть елементи організаційної структури організації.

2. Які організаційні форми організації найпоширеніші у ринковій економіці? Опишіть їх.

3. У чому полягають відмінність, переваги і недоліки лінійної структури управління?

4. Назвіть особливості побудови, переваги та недоліки функціональної структури управління.

5. Дайте характеристику лінійно-функціональній структурі управління.

6. Назвіть особливості формування матричної структури управління. Опишіть її переваги й недоліки.

7. Дайте характеристику першому етапу проектування організаційної структури управління (аналіз структури).

8. Опишіть методи проектування структур управління (II етап проектування).

9. Які завдання розв'язуються у процесі проектування організаційних структур управління?

10. Опишіть вимоги і принципи, що покладені в основу проектування організаційних структур.

11. У чому суть третього етапу проектування організаційних структур, (оцінка ефективності організаційних структур).

12. В чому полягає суть і взаємозв'язок функцій управління?

13. Яка роль планування в управлінні?

14. Опишіть принципи і техніку планування.

15. В чому полягає відмінність функції організації від функції планування.

16. Назвіть і дайте характеристику принципам, якими керуються в процесі виконання функцій організації.

17. Дайте визначення і опишіть суть мотивацій як функції управління.

18. Дайте характеристику змістовній теорії мотивації.

19. Опишіть основні ідеї процесуальної теорії мотивації.

20. В чому суть теорії очікування і справедливості?

21. Назвіть характерні особливості (переваги і недоліки в порівнянні з іншими теоріями мотивації) моделі Портера-Лоулера.

22. Яка роль контролю в управлінні?

23. Які види контролю Ви знаєте? Опишіть їх.

24. Дайте визначення і характеристику принципам управління.

Література.

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту. – К.: Академвидав, 2003. – 416 с. (Алма-матер)

2. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Посібник. – К.: Академвидав, 2003. –464с.(Альма–матер)

3. Жигалов В.Т. Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності. - К.: Вища школа. 1994.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 3-е изд. – Минск: „Новое знание”, 2000. – 336 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.

6. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. -М., 1991.

7. Alexander Osterwalder and Yves Pigneur - Business Model Generation., John Wiley & Sons, Inc. 2010