Тема 4. Соціально-культурне середовище мм

1. Сутність та структура соціально-культурного середовища.

2. Вплив соціально-культурного середовища на М діяльність фірми.

3. Методи вивчення міжнародного соціально-культурного середовища.

1. Елементи культури, що аналізуються найчастіше:

0. мова;

1. релігія;

2. освіта;

3. сім’я;

4. робота та дозвілля;

5. референтні групи.

2. Класифікація національних культур за критерієм «ставлення до часу» (за Річардом Льюісом):

0. моноактивні культури - культури, в яких прийнято планувати своє життя;

1. поліактивні культури - динамічні, легкі у спілкуванні народи;

2. реактивні культури - культури, що надають пріоритетного значення ввічливості та повазі.

3. Методи:

0. порівняльний метод - зіставлення чинників соціально-культурного середовища досліджуваної країни з відповідними параметрами національного середовища власної країни з метою пошуку спільних рис і суттєвих відмінностей;

1. індентифікаційний метод - метод, розроблений американскими фахівцями, які ідентифікували основні параметри соціально-культурного середовища США;

2. критеріальний метод.

Тема 5. Міжнародне політико-правове середовище

1. Сутність та логіка дослідження політико-правового середовища.

2. М оцінка політико-правового середовища.

3. Методи визначення та стратегії зменшення політичних ризиків.

1. Політико-правове середовище міжнародного маркетингу - це сукупність будь-яких національних або міжнародних політичних і правових факторів, які можуть впливати на прийняття маркетингових рішень у міжнародній діяльності компанії. Мета дослідження політико-правового середовища - визначення політичного ризику та розробка стратегії його зменшення. Політичний ризик - це ймовірність прибутків і/або активів компанії в приймаючій країні через політичні події, пов’язані з політичною нестабільністю (війни, революції, державні перевороти, страйки, релігійні конфлікти тощо) чи протекціоністські дії уряду, що дискримінують іноземних виробників різними засобами.

Політичні фактори країни, що досліджується:

0. _{політичний клімат;}

1. _{роль уряду в економіці;}

2. _{економічна і політична ідеологія;}

3. _{міжнародні відносини;}

4. _{право, закони;}

5. _{групи тиску.}

Дій уряду:

0. неформальне втручання в бізнес;

1. обмеження типу «купуй у своїх»;

2. нетарифні бар’єри;

3. субсидії;

4. умови діяльності;

5. умови власності;

6. конфіскації.

Індикатори політичної нестабільності:

0. частота зміни правлячого режиму;

1. зміни в привладній партії;

2. заворушення, демонстрації, страйки тощо;

3. конфлікти між релігіями;

4. міжнаціональні конфлікти.

Вивччення політичної вразливості продуктивної політики:

0. чи є продукт об’єктом для політичних суперечок (бензин, транспортні можливості, комунальні підприємства тощо);

1. чи є продукт критичним ресурсом для інших галузей (цемент, сталь, машини й устаткування тощо);

2. чи є продукт соціально або політично чутливим (медичні препарати, харчова продукція тощо);

3. наскільки значимий продукт для національної безпеки.

3. Типи політичних ризиків:

0. загальний;

1. галузевий.

Методи визначення політичних ризиків:

0. експертні методи: аналіз дій держави в минулому, аналіз міркувань експертів;

1. кількісні методи;

2. комбінований підхід.

Прикладні моделі оцінки політичних ризиків:

0. Frost & Sullivan (The World Political Risk Forecast);

1. Business International and Data Resources Inc. (Policon);

2. BERI (Business Environment Risk Index).

Стратегії зменшення політичних ризиків:

0. _{Внутрішнє, самостійне рішення та дії;}

1. _{Зовнішня підтримка.}

Стратегії до інвестування/укладання контракту (внутрішнє, самостійне рішення та дії):

0. мінімізація інвестицій;

1. створення СП;

2. робота за управлінським контрактом;

3. франчайзинг.

Стратегії до інвестування/укладання контракту (зовнішня підтримка):

0. мінімізація інвестицій вертикальна інтеграція;

1. державне страхування;

2. приватне страхування;

3. гарантії приймаючої сторони.

Стратегії після інвестування/уклдання контракту (внутрішнє, самостійне рішення та дії):

0. мінімізація інвестицій і місцевої власності;

1. набуття статусу VIP (very important person);

2. маркетингова інтеграція.

Стратегії після інвестування/уклдання контракту (зовнішня підтримка):

0. приватне страхування;

1. міжнародні юридичні норми.

Стратегії мінімізації політичних ризиків, зумовленизх урядовою дискрімінацією:

0. досягнення/збереження технологічного аббо управлінського лідерства порівняно з фірмами приймаючої стоорони;

1. досягнення/збереження суттєвох частки ринку в країні, що приймає.