![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Федеральное агентство по рыболовству
- •«Мурманский государственный технический университет»
- •Управление маркетингом
- •Введение
- •Основные требования к курсовой работе
- •Правила оформления курсовой работы
- •Последовательность выполнения и порядок защиты курсовой работы
- •Темы и примерная структура курсовых работ
- •Тема 1. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений
- •Тема 2. Роль маркетинга в стратегическом управлении предприятием
- •Тема 3. Организация службы маркетинга на предприятии
- •Тема 4. Стратегическое планирование маркетинга на предприятии
- •Тема 5. Оперативное планирование маркетинга на предприятии
- •Тема 6. Особенности маркетинговых стратегий в розничной торговле
- •Тема 7. Особенности маркетинговых стратегий в оптовой торговле
- •Тема 8. Управление комплексом маркетинговых коммуникаций
- •Тема 9. Управление ценовой политикой
- •Тема 10. Управление каналами распределения
- •Тема 11. Управление товаром
- •Тема 12. Управление службой маркетинга
- •Тема 13. Управление интерактивным маркетингом
- •Тема 14. Организация маркетинга на предприятии
- •Тема 15. Оценка и контроль маркетинговой деятельности
- •Тема 16. Аудит маркетинга
- •Рекомендуемые источники Рекомендуемая литература
- •Периодические издания
- •Интернет-ресурсы
- •Научный руководитель: Фамилия и.О. Дата сдачи работы в деканат «___»___________200___ года Дата защиты «___»___________200___ года
Темы и примерная структура курсовых работ
Тема 1. Маркетинг как интегрирующая функция принятия управленческих решений
Маркетинг как концепция управления современным предприятием.
Сущность и механизм управления маркетингом.
Анализ стратегических и оперативных маркетинговых решений.
В первой главе следует показать роль маркетинга в управлении производством и реализацией товаров компании. Во второй главе рассматриваются последовательные шаги по использованию концепции маркетинга исходя из понятий функций управления (анализ, планирование, организация, контроль). В третьей главе анализируется стратегические и оперативные маркетинговые решения на конкретном предприятии, разрабатываются рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений.
Тема 2. Роль маркетинга в стратегическом управлении предприятием
Цели предприятия и цели маркетинга.
Основные функции службы маркетинга на предприятии.
План маркетинга как составляющая стратегического плана компании.
В первой главе следует отразить соотношение целей маркетинга и целей компании. Во второй главе рассматривается значение службы маркетинга в разработке и осуществлении стратегического плана развития предприятия. В третьей главе раскрывается роль плана маркетинга в стратегическом планировании компании и описываются основные разделы плана маркетинга для конкретного предприятия.
Тема 3. Организация службы маркетинга на предприятии
Основные функции службы маркетинга на предприятии.
Положение службы маркетинга на предприятии.
Процесс формирования службы маркетинга на предприятии.
В первой главе следует отразить основные функции службы маркетинга на предприятии и описать как они распределяются между отдельными подразделениями предприятия в отсутствии действующей службы маркетинга. Во второй главе необходимо рассмотреть положения службы маркетинга которые обеспечивают эффективное взаимодействие маркетинговых служб с другими службами предприятия. В третьей главе необходимо представить план создания маркетинговой службы на конкретном предприятии, включая описание распределения задач, прав и ответственности, организацию рабочих мест и пр. При этом учесть необходимость эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами предприятия.
Тема 4. Стратегическое планирование маркетинга на предприятии
Цели и задачи стратегического планирования.
Стратегический маркетинговый план предприятия.
Разработка стратегического плана маркетинга.
В первой главе следует определить стратегические цели и задачи маркетинга на предприятии. Во второй главе необходимо рассмотреть маркетинговые стратегические планы развития предприятий. В третьей главе необходимо представить план, разработанный на основе результатов ситуационного анализа, SWOT-анализа и пр. для конкретного предприятия.
Тема 5. Оперативное планирование маркетинга на предприятии
Цели и задачи оперативного планирования.
Оперативное маркетинговое планирование на предприятии.
Разработка программы маркетинга по реализации системы мероприятий.
В первой главе следует определить оперативные цели и задачи маркетинга на предприятии. Во второй главе необходимо рассмотреть оперативные маркетинговые планы предприятий. В третьей главе необходимо представить разработанную программу реализации системы мероприятий по конкретному товару, который относится к рассматриваемому предприятию.