- •©«Российский государственный торгово-экономический университет» пермский институт (филиал)
- •Содержание
- •Раздел I. Тематика итогового междисциплинарного экзамена
- •Раздел II. Тематика итогового междисциплинарного экзамена
- •Тематика итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам подготовки по специальности
- •080507 «Менеджмент организации»
- •Раздел I
- •1.1 «Менеджмент торговой организации»
- •1. Регулирование деятельности торговых организаций (предприятий) на уровне государственных органов и органов местного самоуправления
- •2. Современные тенденции в менеджменте оптовой торговли.
- •3. Функции оптовой торговли на потребительском рынке товаров и услуг и концепция двухуровневой системы управления в современных условиях.
- •4. Виды оптовых торговых организаций и особенности управления ими
- •5. Виды посредников на рынке оптовых услуг и критерии их выбора
- •6. Виды и функции организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг.
- •7. Управление оптовым ассортиментом и факторы его определяющие
- •8. Управление оптовыми закупками и цепями поставок: сущность, стадии и критерии выбора оптимального способа закупочной деятельности оптовой торговой организации.
- •9. Управление каналами дистрибуции на рынке оптовых услуг: виды дилеров и дистрибуторов, их функции и структура органов управления.
- •10. Управление оптовой продажей товаров: оценка каналов товародвижения, критерии и принципы их оптимизации.
- •11. Современные технологии в обслуживании оптовых покупателей
- •12. Управление складской сетью оптовой торговой организации: типы складов, определение потребности в мощности и тенденции развития
- •13. Управление технической оснащенностью оптовых складов: виды оборудования, определение потребности, механизация и автоматизация складских операций.
- •14.Управление складским технологическим процессом: содержание, технологические схемы в зависимости типизации и механизации склада, его оптимизация.
- •15. Розничная торговля в качестве посредника для эффективной дистрибуции товаров производителя.
- •16. Видовое и типовое разнообразие розничных торговых организаций: их синтез и варьирование форматов для повышения конкурентоспособности организации.
- •17. Принципы и критерии оптимального выбора месторасположения розничного торгового предприятия (на территории поселений и внутри торговых объектов).
- •18. Управление ассортиментом в розничной торговой организации: политика, оперативное управление, оптимизация.
- •19. Управление товароснабжением розничных торговых организаций: стадии процесса управления закупками; критерии выбора товара и поставщика.
- •20. Управление торгово-технологическим процессом в магазинах с учетом методов продажи и современных направлений нтп.
- •21. Централизованное и децентрализованное управление в ритейловых сетях и функции распределительного склада.
- •22. Методы стимулирования потребителя на разных стадиях процесса продажи.
- •23. Система мерчендайзинга в розничной торговой организации: принципы, приемы, оценка эффективности.
- •24. Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара и организации.
- •25. Комплекс услуг розничной торговой организации с учетом ее формата.
- •Литература:
- •Тематика итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам подготовки по специальности
- •080507 «Менеджмент организации»
- •2.1. «Стратегический менеджмент»
- •26. Стратегическое управление: сущность, цели и задачи.
- •31. Влияние стратегий на формирование организационных структур управления.
- •2.2. «Инновационный менеджмент»
- •32. Инновационный менеджмент. Возникновение и становление, цели и задачи
- •33 Нововведение (инновация) как объект инновационного менеджмента. Понятие инновации, ее свойства и основные виды
- •34. Инновационная сфера как условия нововведений: особенности основных элементов (рынок новаций, рынок инноваций, рынок инвестиций)
- •35. Факторы объективного и субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности
- •36. Организация и формы инновационного менеджмента: инновационный процесс и его функции, организационная структура
- •37. Управление инновационным проектом: разработка программ и проектов, мониторинг и контроль реализации
- •38.Инновационные приемы в менеджменте организации. Бенчмаркинг, инжиниринг, реинжениринг, мэрджер, аутсорсинг
- •2.3. «Управленческие решения»
- •39. Функциональная направленность и целевая ориентация управленческих решений
- •40. Типология и модели управленческих решений
- •41. Организация процесса разработки управленческих решений с учетом влияния факторов внешней среды
- •42. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •43. Ответственность и контроль реализации управленческих решений
- •44. Эффективность и качество управленческих решений
- •Рекомендуемая литература:
- •2.4. «Управление персоналом»
- •45. Персонал предприятия как объект управления
- •47. Обеспечение организации персоналом
- •49. Развитие человеческих ресурсов
- •50. Мотивация персонала в процессе трудовой деятельности
Тематика итогового междисциплинарного экзамена по специальным дисциплинам подготовки по специальности
080507 «Менеджмент организации»
2.1. «Стратегический менеджмент»
26. Стратегическое управление: сущность, цели и задачи.
Определение стратегии организации. Определяющие элементы стратегии. Суть стратегического подхода к управлению. Преимущества стратегического подхода к управлению. Преимущества стратегического подхода к управлению. Стили организационного поведения: коммерческих и некоммерческих организаций: приростный и предпринимательский. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного режимов управления.
Литература: [ 1, 2,4, 5, 7]
27. Формирование стратегических целей и критерии их оценки.
Сущность понятий «цель» и «задача». Требования, предъявляемые к целям. Экономические и неэкономические цели. Процесс постановки целей в организации. Финансовые цели: прибыль, рентабельность, показатели доходности. Дерево цели. Система стратегических задач и показателей.
Литература: [ 1, 2,4, 5]
28. Стратегический маркетинг как составная часть стратегического менеджмента.
Понятие маркетинга. Стратегический и операционный маркетинг. Роль стратегического маркетинга . Процесс стратегического маркетинга. Анализ потребностей. Сегментация рынка. Анализ макросегментации. Анализ микросегментации. Анализ привлекательности рынка.
Литература: [ 1, 2,4, 5]
29. Стратегический потенциал организации.
Потенциал организации как результат диагностики внутренней среды организации. Маркетинговый потенциал. Финансовый потенциал. Производственный потенциал. Кадровый потенциал. Культура и имидж организации. Потенциал общефирменного управления. Оценка стратегического потенциал а организации
Литература: [ 1, 2,4, 5,7]
30. Взаимосвязь видов стратегии и политики организации.
Основные компоненты увязки стратегии с действиями по ее реализации: тактика, политика, процедуры и правила. Политика - общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение стратегических целей. Стратегия и организационная культура. Приведение организационной культуры в соответствие со стратегией лидерства по издержкам и стратегией дифференциации.
Литература: [ 1, 2,4, 5]
31. Влияние стратегий на формирование организационных структур управления.
Взаимосвязь между реализацией стратегии и организационной структурой компании (централизация и децентрализация в системах управления, формы планирования и управления связаны с производственно-хозяйственными характеристиками организаций, в первую очередь с их отраслевой структурой.). Преимущества и недостатки различных типов организационных структур управления с точки зрения стратегического управления: линейные структуры, функциональные структуры, линейно-функциональные структуры, дивизиональные структуры, матричные структуры). Факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления: размер и характер деятельности организации, ее географическое размещение, цели, стоящие перед организацией, применяемая технология, интенсивность и масштабы нововведений, квалификация персонала, ценности, которых придерживаются руководители и сотрудники организации, динамизм внешней среды, реализуемая стратегия.
Литература: [ 1, 2,4, 5]
Рекомендуемая литература:
1. Ансофф И. Стратегическое управление.-М.: Экономика, 1989.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2003
3. Кунаев А.И. Стратегия управления торговой организацией: Учебное пособие. - М.: ГУК, 2002. - 46 с..
4. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отрасли и конкурентов /пер. с англ. М.: Альпина Бизенес Букс, 2005.
5. Томпсон А А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание. Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2009.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник, 6-е изд. - М.: Дело, 2004. - 448 с.
Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.