Завдання до самостійної роботи

1. Вивчення теоретичного матеріалу теми.

2. Відповіді на контрольні запитання.

3. Підготовка до практичного заняття.

4. Підготовка до написання четвертого розділу бізнес-плану.

Питання для самоконтролю

1. Основні напрямки розвитку Вашої фірми.

2. Який життєвий цикл Вашого товару?

3. Які витрати для технічного розвитку Вашої фірми?

Бібліографічний список: [5, 11, 12, 13, 14].

Тема 6. Виробниче планування

Мета заняття: поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про: план виробництва; розробку й оформлення п’ятого розділу бізнес-плану.

План

1. Географічне розташування фірми.

2. Перспективи та плани фірми.

3. Виробничий план.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Цей розділ бізнес-плану буде дуже цікавим для інвестора з точки зору менеджменту.

Географічне розташування фірми

Географічне розташування має великий вплив на успіх справи, тому проаналізуйте всі переваги та недоліки з точки зору наявності робочої сили, наближеності до споживачів і постачальників, можливості транспортування товарів. Особливу увагу слід приділити охороні навколишнього середовища. Для забезпечення сервісного обслуговування велике значення має наближеність до клієнтів та зручність розташування.

План виробництва

Опишіть процес виробництва, питання, пов’язані з придбанням комплектуючих (що краще придбати, а що виробляти на місці).

Кожна фірма вирішує для себе питання «зробити чи купити» в залежності від фінансових, трудових, технічних можливостей. Але результатом кожної стратегії повинно бути: бездоганне виробництво, якість, можливість випуску.

Якщо Ви дотримуєтесь стратегії придбання комплектуючих, необхідно визначитися з їх постачальниками, у контрактній формі зазначити терміни, методи роботи з ними. Обов’язково треба мати гарантії щодо репутації постачальника.

У плані виробництва потрібно вказати інформацію про собівартість продукції у частині змінних витрат (матеріали, сировина, праця, енергія). Обґрунтуйте змінні витрати. Ці дані будуть зведені в кошторис. При запланованому рівні продажів визначтеся щодо цих витрат на весь обсяг виробництва.

Якщо Ви будете займатися випуском сезонних товарів, поясніть, яким чином збираєтеся вирішити проблему з трудовими ресурсами (можливо, залученням додаткових робітників із частковою зайнятістю або збільшенням тривалості зайнятості основних робітників).

Коротко поясніть, яким чином буде здійснюватись контроль за виробництвом та якістю продукції. Особливо слід зупинитися на інспекційних заходах щодо контролю якості для зменшення проблеми сервісного обслуговування.

Проаналізуйте, яким чином буде організовано торгівлю та управління нею, аби вона відповідала потребам і сподіванням споживачів: найкраще обслуговування, доступні ціни, найкраще обладнання, найменші витрати ручної праці.

Завдання до самостійної роботи

1. Вивчення теоретичного матеріалу теми.

2. Відповіді на контрольні запитання.

3. Підготовка до практичного заняття.

4. Підготовка до написання п’ятого розділу бізнес-плану.