- •Зміст роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства
- •Перелік з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Чисельність та функції посадових осіб після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Висновок
- •Літературні джерела
Перелік з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
Назви заходів |
Обгрунтування доцільності здійснення заходів |
1 |
2 |
Створити автозаправну станцію. |
Власна АЗС дає змогу заправляти рухомий склад підприємства у будь-який час і за нижчими цінами ніж на інших АЗС, що значно скоротить витрати АТП. |
Створити склад паливно-мастильних матеріалів. |
В умова постійного росту цін, такий захід дасть змогу зменшити витрати у майбутньому. Окрім цього при несвоєчасних поставках підприємство не перериватиме роботи. |
Розширити діяльність на територію Центральної України |
Збільшення ринків збуту. Вищий рівень доходів. |
Таблиця 3.3
Чисельність та функції посадових осіб після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством
Назви посадових осіб |
Функції (види діяльності) працівників |
Чисельність, чол. |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор АТП в Зх. Україні |
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Здійснює загальне керівництво, розробляє політику організації. |
Директор АТП в Центральній Україні |
Загальне лінійне керівництво |
1 |
Здійснює загальне керівництво, розробляє політику організації. |
Начальник складу ПММ |
Організація роботи складу. |
1 |
Управління складом ПММ. |
Працівники складу ПММ |
Організація роботи складу. |
8 |
Виконання завдань. |
Директор АЗС |
Загальне керівництво АЗС. |
1 |
Управління усіма відділами. |
Головний бухгалтер |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність. Організація виплати зарплати. |
1 |
Управління бухгалтерією. Відповідальний за витрати матеріальних, фінансових і людських ресурсів. |
Бухгалтер |
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність. Складання звітів та балансів. |
3 |
Відповідальні за витрати матеріальних, фінансових і людських ресурсів. |
Начальник відділу постачання |
Організація постачання, одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання та видачі. |
1 |
Управління відділом постачання. Відповідальний за постачання. |
Працівники відділу постачання |
Організація постачання, одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання та видачі. |
4 |
Підпорядковуються начальнику. Відповідальні за постачання. |
Адміністратор |
Ведення документації і господарське обслуговування. |
1 |
Управління технічним персоналом. Відповідальний за якість виконання робіт. |
Інші працівники |
Господарське обслуговування. |
16 |
Обслуговування |
