Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лабораторна м-т 3.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
155.14 Кб
Скачать

Перелік з вдосконалення організаційної структури управління підприємством

Назви заходів

Обгрунтування доцільності здійснення заходів

1

2

Створити автозаправну станцію.

Власна АЗС дає змогу заправляти рухомий склад підприємства у будь-який час і за нижчими цінами ніж на інших АЗС, що значно скоротить витрати АТП.

Створити склад паливно-мастильних матеріалів.

В умова постійного росту цін, такий захід дасть змогу зменшити витрати у майбутньому. Окрім цього при несвоєчасних поставках підприємство не перериватиме роботи.

Розширити діяльність на територію Центральної України

Збільшення ринків збуту. Вищий рівень доходів.

Таблиця 3.3

Чисельність та функції посадових осіб після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством

Назви посадових осіб

Функції (види діяльності) працівників

Чисельність, чол.

Відповідальність і повноваження

1

2

3

4

Директор АТП в Зх. Україні

Загальне лінійне керівництво

1

Здійснює загальне керівництво, розробляє політику організації.

Директор АТП в Центральній Україні

Загальне лінійне керівництво

1

Здійснює загальне керівництво, розробляє політику організації.

Начальник складу ПММ

Організація роботи складу.

1

Управління складом ПММ.

Працівники складу ПММ

Організація роботи складу.

8

Виконання завдань.

Директор АЗС

Загальне керівництво АЗС.

1

Управління усіма відділами.

Головний бухгалтер

Бухгалтерський облік і фінансова діяльність. Організація виплати зарплати.

1

Управління бухгалтерією. Відповідальний за витрати матеріальних, фінансових і людських ресурсів.

Бухгалтер

Бухгалтерський облік і фінансова діяльність. Складання звітів та балансів.

3

Відповідальні за витрати матеріальних, фінансових і людських ресурсів.

Начальник відділу постачання

Організація постачання, одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання та видачі.

1

Управління відділом постачання. Відповідальний за постачання.

Працівники відділу постачання

Організація постачання, одержання матеріальних цінностей та організація їх зберігання та видачі.

4

Підпорядковуються начальнику. Відповідальні за постачання.

Адміністратор

Ведення документації і господарське обслуговування.

1

Управління технічним персоналом. Відповідальний за якість виконання робіт.

Інші працівники

Господарське обслуговування.

16

Обслуговування