Іv. Орієнтовна тематика курсових робіт

1. Історія розвитку теорії менеджменту.

2. Підходи до ефективного управління організацією.

3. Моделі зарубіжного менеджменту.

4. Організація як об'єкт менеджменту.

5. Зовнішнє середовище організації та його вплив на діяльність організації.

6. Управління внутрішнім середовищем організації.

7. Сучасні технології та їх вплив на ефективну діяльність організації.

8. Організація процесу управління підприємством.

9. Цілі організації в сучасному менеджменті.

10. Планування діяльності організації в системі менеджменту.

11. Використання концепції стратегічного планування в сучасному менеджменті.

12. Стратегії розвитку організації в умовах ринкової економіки.

13. Організація взаємодії і повноважень в сучасному менеджменті.

14. Організаційна структура управління та її роль в ефективній діяльності підприємства.

15. Мотивація як функція управління організацією.

16. Сучасні методи мотивації в управлінні організацією.

17. Ефективність управлінського контролю на підприємстві.

18. Роль економічних методів управління в ефективній діяльності організації.

19. Організаційно-розпорядчі (адміністративні) методи в практиці управління підприємством.

20. Соціально - психологічні методи управління організацією.

21. Технологія прийняття раціональних управлінських рішень.

22. Сучасні методи та моделі прийняття управлінських рішень.

23. Роль комунікацій в системі менеджменту.

24. Комунікаційні зв’язки в сучасному менеджменті.

25. Інформаційна система управління сучасним підприємством.

26. Стратегія і тактика проведення ділових переговорів.

27. Влада і особистий вплив в системі управління організацією.

28. Ефективне лідерство в менеджменті підприємства.

29. Ефективні стилі керівництва підприємством.

30. Вимоги до сучасного менеджера, оцінка його діяльності.

31. Портрет сучасних менеджерів ефективних компаній.

32. Особливості створення та управління робочими групами в організаціях.

33. Управління конфліктами та стресами в організації.

34. Управління процесами організаційних змін.

35. Кадрове забезпечення українських підприємств та шляхи його поліпшення.

36. Управління трудовими ресурсами в сучасному менеджменті.

37. Управління інноваційними процесами в організації.

38. Управління конкурентоспроможністю продукції.

39. Управління якістю продукції на підприємствах.

40. Управління організацією в кризових ситуаціях.

41. Організація фінансового менеджменту на підприємстві.

42. Менеджмент інфраструктури в системі управління організацією.

43. Ефективність менеджменту організації.

44. Організаційна культура як інструмент менеджменту.

45. Соціальна відповідальність та етика в сучасному менеджменті.

V. Основні аспекти тем курсових робіт

Тема 1. Історія розвитку теорії менеджменту.

1. Вплив управлінських революцій на розвиток менеджменту

(погляди, що передували класичній теорії менеджменту).

2. Становлення теорії менеджменту та її еволюція.

3. Історія розвитку менеджменту в Україні.

Тема 2. Підходи до ефективного управління організацією.

1. Наукові школи в менеджменті.

2. Сучасні підходи до ефективного менеджменту.

3. Напрямки наукового формування сучасної вітчизняної моделі менеджменту.

Тема 3. Моделі зарубіжного менеджменту.

1. Теоретичні аспекти управління організацією в розвинутих країнах світу.

2. Характеристика основних моделей зарубіжного менеджменту.

3. Адаптація зарубіжного досвіду управління організацією на українських підприємствах.

Тема 4. Організація як об'єкт менеджменту.

1. Організації: поняття, основні ознаки і види.

2. Управління організацією в умовах ринкової економіки.

3. Становлення і розвиток ефективних організацій в сучасній Україні.

Тема 5. Зовнішнє середовище організації та його вплив на діяльність організації.

1. Поняття зовнішнього середовища організації і його структура.

2. Процес управління організацією під впливом факторів зовнішнього середовища.

3. Шляхи оптимізації впливу факторів зовнішнього середовища в сучасних умовах.

Тема 6. Управління внутрішнім середовищем організації.

1. Поняття внутрішнього середовища організації і його складові.

2. Процес управління факторами внутрішнього середовища організації.

3. Шляхи оптимізації впливу факторів внутрішнього середовища в сучасних умовах.

Тема 7. Сучасні технології та їх вплив на ефективну діяльність організації.

1. Поняття технології і її роль в діяльності організації;

2. Вплив розвитку технологій на еволюцію системи управління.

3. Особливості сучасного розвитку науково-технічного потенціалу України.

Тема 8. Організація процесу управління підприємством.

1. Процес управління, його зміст і основні характеристики.

2. Технологія процесу управління організацією.

3. Шляхи підвищення ефективності процесу управління організацією.

Тема 9. Цілі організації в сучасному менеджменті.

1. Цілі організації: поняття, види та місце в управлінні.

2. Механізм вироблення системи цілей організації.

3. Особливості цілей і напрямків діяльності організацій в сучасних умовах господарювання.

Тема 10. Планування діяльності організації в системі менеджменту.

1. Планування: поняття і місце в управлінні.

2. Особливості системи планування в організації.

3. Шляхи підвищення ефективності системи планування в організації.

Тема 11. Використання концепції стратегічного планування в сучасному менеджменті.

1. Теоретичні основи процесу стратегічного планування.

2. Підходи до стратегічного планування в організації.

3. Досвід зарубіжних та вітчизняних компаній у використанні концепції стратегічного планування.

Тема 12. Стратегії розвитку організації в умовах ринкової економіки.

1. Поняття та зміст стратегії в менеджменті.

2. Сучасні підходи до формування стратегій розвитку організацій.

3. Стратегії розвитку провідних корпорацій світу та вітчизняних підприємств.

Тема 13. Організація взаємодії і повноважень в сучасному менеджменті.

1. Теоретичні основи процесу організації взаємодії.

2. Організація процесу делегування повноважень і відповідальності в системі менеджменту.

3. Шляхи удосконалення процесу делегування повноважень і відповідальності.

Тема 14. Роль організаційної структури управління в ефективній діяльності підприємства.

1. Теоретичні засади організаційно-управлінської структури підприємства.

2. Особливості організаційних структур управління підприємств.

3. Значення та вплив організаційно-управлінської структури на ефективність управління підприємством.

Тема 15. Мотивація як функція управління організацією.

1. Природа мотивації та мотиваційного процесу.

2. Основні теорії мотивації праці.

3. Особливості реалізації теорій мотивації у практиці вітчизняного управління.

Тема 16. Сучасні методи мотивації в управлінні організацією.

1. Поняття і роль мотивації в управлінні організацією.

2. Мотивація як засіб активізації людської діяльності.

3. Досвід зарубіжних і вітчизняних підприємств в стимулюванні праці.

Тема 17. Ефективність управлінського контролю в організації.

1. Управлінський контроль в організації: поняття, основні параметри.

2. Система управлінського контролю в організації.

3. Сучасні вимоги до ефективного управлінського контролю.

Тема 18. Роль економічних методів управління в ефективній діяльності організації.

1. Сутність та роль економічних методів менеджменту.

2. Дослідження механізму застосування економічних методів менеджменту.

3. Шляхи підвищення ефективності застосування економічних методів менеджменту.

Тема 19. Організаційно-розпорядчі (адміністративні) методи в практиці управління підприємством.

1. Сутність, цілі і значення організаційно-розпорядчих методів менеджменту.

2. Дослідження механізму застосування організаційно-розпорядчих методів менеджменту.

3. Шляхи підвищення ефективності застосування організаційно-розпорядчих методів менеджменту.

Тема 20. Соціально - психологічні методи управління організацією.

1. Сутність, цілі і значення соціально-психологічних методів менеджменту.

2. Дослідження механізму використання соціально-психологічних методів в управлінні.

3. Шляхи підвищення ефективності застосування соціально-психологічних методів менеджменту.

Тема 21. Технологія прийняття раціональних управлінських рішень.

1. Управлінські рішення: поняття, класифікація і місце в процесі менеджменту.

2. Дослідження процесу раціонального розв’язання проблем в організації.

3. Шляхи вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень.

Тема 22. Сучасні методи та моделі прийняття

управлінських рішень.

1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень у менеджменті.

2. Сучасні технології у забезпеченні прийняття раціональних управлінських рішень.

3. Шляхи підвищення ефективності та якості управлінських рішень.

Тема 23. Роль комунікацій в системі менеджменту.

1. Комунікації: сутність, види, значення.

2. Комунікаційний процес, його сутність та взаємозв’язок етапів.

3. Шляхи підвищення ефективності комунікаційних процесів в організації.

Тема 24. Комунікаційні зв’язки в сучасному менеджменті.

1. Сутність комунікацій та їх роль в процесі управління.

2. Управління міжособовими та організаційними комунікаціями.

3. Досвід зарубіжних та вітчизняних компаній у забезпеченні ефективних комунікацій.

Тема 25. Інформаційна система управління сучасним підприємством.

1. Інформація як невід’ємна частина управлінської діяльності.

2. Інформаційне забезпечення управлінської діяльності на підприємстві.

3. Шляхи вдосконалення інформаційної системи управління сучасним підприємством.

Тема 26. Стратегія і тактика проведення ділових переговорів.

1. Значення і цілі ділового спілкування.

2. Організація підготовки та проведення ділових переговорів.

3. Досвід зарубіжних та вітчизняних компаній у проведенні ділових переговорів.

Тема 27. Влада і особистий вплив в системі управління організацією.

1. Сутність і значення керівництва і влади в організації.

2. Основні форми влади та впливу, їх переваги та недоліки як інструментів лідирування.

3. Шляхи підвищення ефективності управлінського впливу.

Тема 28. Ефективне лідерство в менеджменті підприємства.

1. Поняття керівництва і лідерства в організації.

2. Підходи до лідерства в організації.

3. Лідери сучасного бізнесу.

Тема 29. Ефективні стилі керівництва підприємством.

1. Роль і місце керівника в менеджменті.

2. Стилі керівництва організацією в практиці управління.

3. Закордонний та вітчизняний досвід використання ефективних стилів керівництва.

Тема 30. Вимоги до сучасного менеджера, оцінка його діяльності.

1. Сучасний менеджер: поняття, основні риси, ролі і значення в організації.

2. Комплексний підхід до визначення основних знань і практичних навиків сучасного менеджера.

3. Світовий досвід управлінської діяльності менеджерів.

Тема 31. Портрет сучасних менеджерів ефективних компаній.

1. Сучасні підходи до управлінської діяльності менеджера.

2. Особливості управлінської діяльності менеджерів ефективних зарубіжних компаній.

3. Особливості управлінської діяльності українських менеджерів.

Тема 32. Особливості створення та управління робочими групами в організаціях.

1. Поняття і основні види груп в організаціях.

2. Організація управління робочими групами.

3. Особливості управління групами у вітчизняних організаціях.

Тема 33. Управління конфліктами та стресами в організації.

1. Теоретичні аспекти поняття конфлікту та стресу в організації.

2. Система управління конфліктами та стресами в організації.

3. Шляхи удосконалення системи управління конфліктами та стресами в організації.

Тема 34. Управління процесами організаційних змін.

1. Природа організаційних змін.

2. Управління змінами в організації.

3. Досвід зарубіжних та вітчизняних компаній у проведенні змін в організації.

Тема 35. Кадрове забезпечення українських підприємств та шляхи його поліпшення.

1. Теоретичні основи кадрового менеджменту.

2. Кількісна і якісна характеристика кадрів підприємства.

3. Шляхи удосконалення кадрового менеджменту на підприємстві.

Тема 36. Управління трудовими ресурсами в сучасному менеджменті..

1. Теоретичні підходи до управління персоналом підприємства.

2. Механізми управління людськими ресурсами на підприємстві.

3. Шляхи підвищення ефективності управління персоналом.

Тема 37. Управління інноваційними процесами в організації.

1. Сутність, зміст та види інноваційного процесу.

2. Структура інноваційного процесу: сутнісна характеристика основних етапів та видів діяльності.

3. Досвід зарубіжних та вітчизняних компаній в управлінні інноваційними процесами в організації.

Тема 38. Управління конкурентоспроможністю продукції.

1. Поняття конкурентоспроможності продукції, її види та методи оцінки.

2. Управління конкурентоспроможністю продукції в сучасних умовах.

3. Практика підвищення конкурентоспроможності продукції на закордонних та вітчизняних підприємствах.

Тема 39. Управління якістю продукції на підприємствах.

1. Роль, задачі та складові системи управління якістю продукції.

2. Характеристика системи управління якістю продукції на підприємстві.

3. Напрямки вдосконалення системи управління якістю продукції.

Тема 40. Управління організацією в кризових ситуаціях.

1. Економічні кризи в умовах ринкової економіки.

2. Механізм антикризового менеджменту.

3. Світовий досвід антикризового управління організацією.

Тема 41. Організація фінансового менеджменту на підприємстві.

1. Теоретичні основи фінансового менеджменту.

2. Фінансовий менеджмент як підсистема управління організацією.

3. Напрямки удосконалення фінансового менеджменту в організації.

Тема 42. Менеджмент інфраструктури в системі управління організацією.

1. Поняття і сутність менеджменту інфраструктури.

2. Особливості процесу формування і функціонування менеджменту інфраструктури.

3. Напрямки удосконалення менеджменту інфраструктури.

Тема 43. Ефективність менеджменту організації.

1. Ефективність управлінської діяльності: сутність та критерії.

2. Дослідження ефективності управлінської праці в організації.

3. Шляхи підвищення ефективності управління організацією.

Тема 44. Організаційна культура як інструмент менеджменту.

1. Обґрунтування значення культури для організації

2. Формування організаційної культури на підприємстві.

3. Вплив культури на організаційну ефективність.

Тема 45. Соціальна відповідальність та етика в сучасному менеджменті.

1. Соціальна відповідальність та етика – підґрунтя сучасного менеджменту.

2. Соціальна відповідальність та етичні нормативи: правила їх використання в управлінській діяльності.

3. Шляхи підвищення рівня соціальної відповідальності та етичних норм на українських підприємствах.