Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
6875 пректирование.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
905.22 Кб
Скачать

2. Технологическая последовательность на изготовление изделия

Последовательность технологической обработки изделия по неделимым операциям составляется на основе типовых последовательностей обработки изделий. Последовательность составляется отдельно на каждый узел по заготовке, монтажу и отделке изделия с подсчетом времени на обработку как изделия в целом, так и по каждой стадии обработки. При составлении технологической последовательности кроме чисто технологических операций должны учитываться вспомогательные, например, запуск деталей в поток, упаковка, маркировка, комплектование и отправка изделий в отдельный цех или на склад, контроль качества и т.д. Перечень вспомогательных операций зависит от организации производства.

Последовательность составляется в табличной форме (см. табл. 3). В последней графе помимо наименования оборудования, типа и класса машины следует указать завод-изготовитель (фирму), приспособления малой механизации, вес утюгов, вес подушек к прессам и т.д.

Таблица 3

Технологическая последовательность обработки

Номер и наименование технологически неделимой операции

Специальность

Разряд

Норма (затраты) времени, сек.

Оборудова-

ние, приспособления

1

2

3

4

5

3. Предварительный расчет одномодельного потока

Предварительный расчет сводится к определению такта, количества рабочих, выпуска изделий в смену, количества рабочих мест, длины поточной линии и площади, занятой потоком.

Исходные данные для предварительного расчета потока:

  • ассортимент изделий;

  • один из параметров потока (выпуск изделий в смену, количество рабочих, длина поточной линии, производственная площадь);

  • трудоемкость изготовления изделия.

Расчет параметров потока представляется в виде таблицы (см. табл. 4).

Расчет технологических процессов начинается с определения такта потока. Мощность технологических процессов может быть задана количеством рабочих.

Соответственно и расчет такта процесса может быть проведен следующим образом:

,

где – такт процесса, Т – трудоемкость изделия в сек. (затрата времени на обработку), Nр – количество рабочих.

В предварительный расчет входит определение длины поточной линии ( ) и количества поточных линий (n).

Длина поточной линии определяется по формулам

или ,

где l – шаг рабочего места в метрах, Кр.м. – количество рабочих мест, Кср – среднее количество рабочих мест на одного рабочего. Для определения значений величин l и Кср необходимо использовать табл. 5.

Таблица 4

Предварительный расчет одномодельного потока по изготовлению

блузки женской из шелковой ткани

Наименование изделия: ___________________________________________

Количество моделей: 1

Трудоемкость модели: Т=_____сек

Продолжительность смены: R=28800 сек

Количество рабочих: Np

Параметры

Усл. обозна-чение

Расчетная формула

Расчет величины параметра

Величина параметра

1. Такт потока

2. Выпуск изделий в смену

М

2. Количество рабочих мест

3. Длина поточной линии

4. Количество поточных линий

N

5. Площадь, занятая потоком

Таблица 5

Шаг рабочих мест

Наименование изделия

Шаг рабочих мест l, м

Среднее количество рабочих мест на одного рабочего Кср

Белье

1,15–1,20

1,10–1,15

Платье

1,20–1,25

1,10–1,15

Костюмы

1,20–1,25

1,15–1,20

Пальто

1,25–1,30

1,20–1,25

Количество поточных линий рассчитывается по формуле

,

где – длина поточной линии (м), n – количество поточных линий.

Длина поточной линии должна быть не очень короткой, но и не более 50 м, т.к. возникают потери площади из-за продольных проходов. Рациональная длина поточной линии составляет 30 35 м.

Для определения значения величины Sn необходимо воспользоваться данными табл. 6.

Таблица 6

Типовые нормы площади на одного производственного рабочего

в швейных цехах по видам изделий

Группы изделий

Нормы площади по видам потоков

Не конвейерные

Конвейерные

Комбинированные (заготовительная секция – АГП, монтажная – конвейер)

Комплексно-механизированные линии (КМЛ)

Пальто, полупальто мужское, женское и для мальчиков

7,9

7,3

7,6

8,9

Пальто для мальчиков и девочек дошкольного и ясельного возрастов

7,4

6,8

7,2

8,5

Костюмы шерстяные мужские, женские и для детей школьного возраста

7,3

6,7

7,0

8,8

Платья, блузки женские и для девочек

6,8

6,2

6,5

6,9

Сорочки мужские и детские

6,5

5,9

6,2

7,6

Плащи мужские, женские и детские. Остальные виды верхней одежды

7,0

6,4

6,7

7,8

Производственная и бытовая одежда (утепленная)

6,1

6,1

6,4

6,7

Головные уборы

6,3

5,4

6,0

6,3

Белье, предметы женского туалета

5,3

4,4

5,0

5,3

Примечания:

  1. Нормы площади даны для потоков с учетом использования различных средств внутрипроцессного транспортирования пачек деталей, полуфабрикатов и готовых изделий.

  2. Норма площади, занимаемой дублирующей прессовой установкой фирм «Майер» или «Паннония», составляет 50 м2.

Расчет условий согласования времени операций потока

Исходя из данных предварительного расчета потока и в соответствии с выбранным типом потока определяются условия согласования времени операций потока с тактом.

В среднем продолжительность организационной операции должна быть равна такту процесса. По характеру согласования различают операции:

  • обыкновенные равные, т.е. такие, расчетное время которых согласуется с тактом процесса на одном изделии при выполнении операции одним рабочим;

  • обыкновенные кратные, т.е. такие, расчетное время которых согласуется с тактом процесса на одном изделии при выполнении операции несколькими рабочими.

В практике почти невозможно добиться точного согласования всех операций с тактом процесса, поэтому допускаются отклонения в пределах (5–10 %), т.е. основное условие согласования для одномодельных потоков со свободным ритмом рассчитывается по формуле

,

где tр – время выполнения операций в сек, К – количество рабочих на операции.

Данные расчетов условий согласования времени операций для различного количества рабочих целесообразно свести в таблицу 7.

Таблица 7

Условия согласования времени операций потока

Количество рабочих

Величина минимального времени организационной операции (сек)

Величина максимального времени организационной операции (сек)

Тип потока

1

2

3

4