- •1.1 Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале
- •1.2 Описание компании
- •1.3 Анализ рынка.
- •1.4 Маркетинговая программа.
- •При необходимости сделать нескольких одинаковых конструкций из гипсокартона процесс их изготовления можно ускорить следующим образом:
- •Изготовление элементов конструкции из гипсокартона с малым радиусом кривизны от 10 до 60 см отличается от вышеописанного и выполняется следующим образом:
При необходимости сделать нескольких одинаковых конструкций из гипсокартона процесс их изготовления можно ускорить следующим образом:
Согнутый гипсокартон фиксируется по каркасу при помощи скотча, обмотанного по краям. Количество витков скотча зависит от многих факторов и каждый раз их число определяется по ситуации, но в любом случае скотч должен держать заданную форму каркаса. Как только фиксирование скотчем завершено, изделие снимается с шаблона и устанавливается для сушки.
А на освободившемся уже шаблоне приступают к изгибанию следующего элемента. Хорошо просушенные гнутые элементы отлично подходят для изготовления конструкций из гипсокартона таких как: арки, фигурные потолки, изогнутые перегородок и еще многих разнообразных элементов интерьера.
Изготовление элементов конструкции из гипсокартона с малым радиусом кривизны от 10 до 60 см отличается от вышеописанного и выполняется следующим образом:
На обратной стороне листа – заготовки фрезеруют серию пазов П-образной формы. Линии пазов должны быть параллельны линии гибки заготовки. Пазы делаются фрезой по дереву. Чем меньше шаг пазов и чем они шире и глубже, иногда до картона на противоположной стороне, тем сильнее и плавнее возможно изогнуть заготовку. На маленьких по площади заготовках пазы можно сделать вручную при помощи стамески.
Про фрезерованную заготовку очищают от пыли и укладывают на шаблон пазами вверх, и местами прихватывают саморезами к каркасу для повторения формы каркаса. Особенно хорошо следует прихватить края заготовки. Пустоты, образовавшиеся от фрезерования листа, забивают шпатлевкой «Унифлот» и оставляют сушиться. Заготовка готова к установке на свое место уже через 2-4 часа, но если нет особой спешки желательно подождать 12-24 часа.
При установке криволинейных изделий необходимо укреплять их на стыках с тыльной стороны изогнутыми по шаблону стальными полосами толщиной 0,5—0,6 мм и шириной около 10см, прикручивая их саморезами.
Вообще по технологии криво линейно изогнутые конструкции из гипсокартона изготавливают из специального арочного гипсокартона толщиной в 6 мм — гибкий гипсовый лист. В отличие от обычного гипсокартона арочный гипсокартон не покрыт картоном, а армирован стекловолокном, и благодаря этому хорошо изгибается без фрезерования и намачивания водой.
Арочный гипсокартон можно изгибать только в продольном направлении с радиусом изгиба около 60 см. лицевой стороной внутрь, и 100 см. — наружу.
После изготовления необходимого количества изогнутых элементов из обычного гипсокартона приступают к монтажу криволинейного участка конструкции.
1.7 Анализ конкурентов.
Тип стратегии |
Конкурент 1 |
Конкурент 2 |
Конкурент 3 |
Профиль производства |
Ремонт помещений |
Монтажные работы |
Проектирование |
Размеры производства |
Средние |
Средние |
Средние |
Устойчивость на рынке |
Хорошая |
Хорошая |
Хорошая |
Факторы конкурентной борьбы |
Технические мощности, малые издержки при производстве |
Технические мощности |
Неповторимость |
1.8 Анализ рисков
Первый этап рассматриваемых работ - определение ответственных за различные типы рисков. В зависимости от ответственности за риски их условно можно разделить на три группы.
Проектные риски связаны с ошибками в бюджете, графике работ, с проблемами персонала, изменением требований (вызванных как изменением текущих условий проекта, так и желанием заказчика). К данным рискам можно отнести болезни и увольнение сотрудников, изменения в текущем законодательстве, замену представителя заказчика, контролирующего процесс, изменение мнения заказчика о проекте по ходу его развития. Ответственным за данный тип рисков исключительных ситуаций является менеджер проекта, способность которого улаживать подобного рода конфликты и определяет его профессиональную подготовку.
Технические риски связаны с проблемами реализации технических решений. Основными проблемами здесь обычно являются проблемы разработки (способность разработчиков реализовать ту или иную задачу), неудовлетворительная производительность системы, внедрение и затруднения, связанные с окончательной адаптацией системы под конечных пользователей. Ответственное лицо за решение подобных проблем - обычно технический руководитель проекта или ведущий аналитик.
Бизнес-риски связаны с финансовой поддержкой проекта. Неожиданные сокращения бюджета, вызванные внешними факторами, могут привести не только к сокращению проекта и задач, которые он решает, но и к его полному провалу в случае недостижения главной цели. Для компании-разработчика к данному типу рисков обычно относятся ошибки в оценке рынка данного решения. В российских организациях также к подобного рода нештатным ситуациям относится потеря интереса к проекту со стороны конечных пользователей. Ответственным лицом в кредитной организации за подобные проблемы может быть заказчик (куратор) проекта или руководитель проектного комитета. Он должен заранее определить приоритеты и организовать резервы для решения приоритетных задач каждого этапа.