Профпортрет творческого работника.

Организация профессиональной деятельности творческих работников это особая политика управления человеческими ресурсами. Это предполагает поиск и привлечение работников, обладающих необходимыми творческими способностями и профессиональными навыками. Фирмы вынуждены соперничать с другими компаниями в привлечении творческих работников. И заполучив эту «движущую силу организации», компании стремятся использовать ее с наибольшей отдачей, для чего создаются необходимые организационные условия и психологический климат. В современных условиях эффективность работы компаний все больше зависит от преодоления технократических форм разделения труда и как результат наличие гибких, подвижных взаимосвязей в организационной структуре, тесных контактов в процессе нововведений, совместных усилий персонала в подготовке и принятии решений.

Интуиция! Вот с чего творец начинает свою работу. Набор требований от производителя, с которым сотрудничает творческий работник, условия полученного брифа, рекомендации маркетологов – это предметы ремесла.

Творческий работник– творец, способный на своеобразное видение многим не понятное, способный на создание искусства ради искусства, которое не продаж и не купишь. Творческому работнику ежедневно приходится решать противоречивую задачу: как сделать искусство продаваемым. Задача фирмы, в которой работает отдел творческих работников организовать процесс таким образом, чтобы максимально раскрепостить творческий потенциал сотрудников и извлечь из результатов креативного труда коммерческую выгоду в рамках специфики компании.

Качества работы творческих сотрудников – креативность. На сегодняшний день это требование не включено в формальные должностные обязанности, но это первоочередное качество, которое ждут работодатели от творческого работника, в любой области творческих профессий. Наличие у сотрудника возможности предлагать нестандартные, творческие идеи в плане решения поставленной задачи. А так же необходимость в рамках должностных обязанностей заниматься креативом, предлагать то, чего еще никто не предлагал. Умение эффективно выстроить отношения с сотрудниками, клиентами или другими людьми не является профессиональной характеристикой творческого работника. Творец может быть молчалив и нелюдим. Корпоративная культура фирмы воспринимается творческим работником как некие правила, которые он может и должен игнорировать. Если к сотрудникам всей фирмы предъявляются очень жесткие административные требования, творческие работники их не примут и, скорее всего, будут демонстративно нарушать и в дальнейшем все к этому привыкнут. Ведь это же, творческая личность – ему простительно. Главное удовлетворение, ожидаемое от работы у творческого сотрудника – признание уникальности, непревзойденности и незаменимости. Материальная сторона важна, если она может подчеркнуть главное удовлетворение.

Профессионально важные качества - креативность, продуктивность или скорость выполнения заданий, отношение к корпоративной культуре в фирме.

Основные технологические функции творческого работника. Основные шаги в функционально-технологической цепочке при создании продукта деятельности творческого работника: формирование задачи, сбор материала для работы, собственно создание продукта деятельности (в зависимости от специфики вашей компании), презентация с последующим утверждением, подготовка и передача в производство или использование продукта следующими подразделениями.

Виды работ, с которыми придется столкнуться творческому сотруднику. Основные направления деятельности любого творческого отдела или коллектива можно разделить на две большие категории. 1. категория наиболее творческая, назовем её условно «креатив». 2. категория более простая техническая, назовем ее «текучка». К категории «креатив» относятся работы, где у творческого работника большая возможность самореализации. От него требуются переосмысление задачи, генерация идей, подбор материала, и тому подобное. Именно такие работы выставляют на конкурсы и публикуют в своих рекламных проспектах, именно такие работы с гордостью демонстрируются потенциальным клиентам и конкурентам, именно такие работы формируют уровень и имидж компании, в которой работают творческие сотрудники. К категории «текучка» относятся такие работы, где у творческого работника жесткие требования и четко поставленное техническое задание.