- •1 Организация производственной структуры предприятия.
- •2 Организация рабочего места на предприятии
- •3 Технико-экономическая характеристика типов производства
- •4 Формы организации производства
- •5 Методы организации производства
- •6 Сущность, задачи и принципы подготовки производства
- •7 Проектирование структуры системы подготовки производства
- •8 Этапы и организация научно- исследовательских работ
- •9 Содержание тех.Подготовки производства
- •10 История становления и формирования научных основ организации производства
- •11Личность в системе организации производства на предприятии.
- •12 Планирование и организация паточного производства.
- •13 Организация системы тех.Контроля качества продукции
- •14 Организация вспомогательного и обслуживающего хозяйств.
- •15 Организация труда
- •16 Содержание предпринимательской деятельности.
- •17 Предпринимательская среда
- •18 Культура предпринимательства
- •19 Формы организации предпринимательства
- •23 Внутрифирменное предпринимательство
- •26 Малое предпринимательство
- •27 Предпринимательская тайна
- •28 Риски в предпринимательской деятельности
- •29 Основы построения эффективной структуры предпринимательства
- •30 Оценка эффективности предпринимательской деятельности
1 Организация производственной структуры предприятия.
Производственная структура – количественное соотношение, состав цехов, служб предприятия и форм их взаимосвязи. Это элемент общей структуры предприятия, в которую помимо производственной входит и организационная структура и подразделения непроизводственного характера, связанные с соц.обслуживанием.
Цех – обособленная территориальная часть предприятия, имеющая административную самостоятельность, в которой выполняется какая-либо часть производственного процесса по производству изделия, вырабатывается какой-либо вид продукции или выполняются работы вспомогательного хар-ра.
Виды цехов:
Основной цех- непосредственно участвует в процессе изготовления продукции.
Вспомогательный цех – выпускает продукцию, необходимую основным цехам, связан с восстановлением и улучшением средств производства (ремонтные, инструментальные).
Обслуживающие хозяйства – производственные подразделения, необходимые основному и вспомогательному производству, связанные с хранением, питанием и подачей всего необходимого цехам основного и вспомогательного производства (склады материалов, транспортные склады, заводские лаборатории)
Принципы организации цехов:
Технологический – цех, выполняющий однотипные технологические операции, при этом в цехе выполняется только часть тех.процесса ( литейные, термические, механические).
Предметный – цех, сформированный, по принципу изготовления какого-либо изделия или его части, при этом в цехе стоит разное тех. оборудование.
Смешанный(предметно-технологический) – часть цехов, построенных по тех.принципу (заготовительный цех), а часть по предметному принципу (обрабатывающие, сборочные).
2 Организация рабочего места на предприятии
Раб. место – первичное звено производства, находящееся в непосредственном ведении одного рабочего или бригады и включающее в себя комплект материальных элементов, обеспечивающих процесс труда. Рабочее место состоит из следующих элементов:
производственной площади;
основного оборудования;
устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и
брака;
устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;
подъемно-транспортных устройств;
Классификация раб. мест:
По числу исполнителей: индивидуальное, коллективное раб. место.
По уровню механизации труда: ручное, автоматизированное, полуавтоматизированное, механизированное.
По месту расположения: на воздухе, в помещении, под землей, на высоте.
По числу смен: односменное, многосменное.
По виду операции: основное, вспомогательное, обслуживающее.
По количеству обслуживаемого оборудования.
По степени специализации: специализированное, универсальное.
По степени подвижности: стационарное, передвижное.
Этапы организации раб. мест.
Проектирование - разработка организационно - технич. документации, которая содержит расчет основных характеристик раб. места.
Планировка - целесообразное пространственное расположение в горизонтальной и вертикальной плоскостях всех элементов оснащения, необходимых для осуществления трудового процесса. Бывает общая – смематичное расположение раб.мест, подразделений., и частная - размещение элементов труда на конкретном рабочем месте.
Обслуживание:
Техническое обслуживание рабочего места - работа по уходу за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимыми для выполнения конкретного задания. К ней относятся: замена изношенного инструмента, доведение раствора до необходимой концентрации, уборка отходов производства и другие аналогичные работы.
Организационное обслуживание рабочего места - работа по поддержанию рабочего места в рабочем состоянии в течение смены. К ней относятся: прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, защитных приспособлений, документации и других нужных для работы материалов и предметов.
Экономическое – показатели основного и оборотного капитала.
Социальное – предполагает оценку условий труда и технику безопасности.
Рабочее место считается аттестованным, при 3 фактах:
Полностью отсутствуют нулевые оценки
В каждой графе факторов не должно быть больше одной оценки 0,5
Средний коэффициент по каждой группе не должен быть меньше 0,9