
- •Тема 1. Туризм в економічній системі країни і світу
- •Тема 2. Підприємницька діяльність - основа туристичного бізнесу
- •Тема 3. Місце економічної стратегії в управлінні туризмом
- •Тема 4. Формування та реалізація туристичного продукту
- •Тема 1. Туризм в економічній системі країни і світу
- •1.1. Передумови виникнення й розвитку туризму
- •1.2. Туристичний бізнес як економіко-технологічна система
- •1.3. Сучасний стан і перспективи розвитку туристичного бізнесу в Україні
- •Тема 2. Підприємницька діяльність - основа туристичного бізнесу
- •2.1. Сутність та особливості підприємницької діяльності в туризмі
- •2.2. Правові основи організації туристичного бізнесу в Україні
- •2.3. Ресурсне забезпечення туристичної діяльності
- •2.4. Загальні показники оцінки туристичної діяльності
- •Тема 3. Місце економічної стратегії в управлінні туризмом
- •3.1. Сутність і роль підприємницької стратегії в розвитку туристичного бізнесу
- •3.2. Види базових економічних стратегій діяльності підприємств
- •3.3. Процес обґрунтування економічної стратегії підприємства та розробка стратегічних альтернатив
- •3.4. Механізми економічного управління туристичним бізнесом
- •3.5. Комерційний розрахунок у системі економічного управління підприємствами
- •Тема 4. Формування та реалізація туристичного продукту
- •4.1. Потік туристів - основа комплектування туристичного продукту
- •4.2. Місце реалізації туристичного продукту (послуг) в економіці суб'єктів туристичного бізнесу
- •4.3. Класифікація планів реалізації туристичних послуг (турпродукту)
- •4.4. Методи планування продажу туристичного продукту й окремих послуг
- •4.5. Програмно-цільовий метод планування продажу туристичного продукту
- •4.6. Оцінювання запасу фінансової міцності підприємства
- •Тема 5. Виробнича програма підприємств туристичного бізнесу
- •5.1. Виробнича програма туристичного оператора: сутність і структура
- •5.2. Принципи та етапи розробки виробничої програми туристичного оператора
- •Тема 6. Планування експлуатаційної діяльності підприємств розміщення туристів
- •6.1. Місце готельного господарства в обслуговуванні туристів
- •6.2. Сутність і показники експлуатаційної програми підприємств готельного типу
- •6.3. Розробка експлуатаційної програми підприємств розміщення туристів
- •6.4. Планування доходів підприємств готельного типу
- •Тема 7. Виробнича програма та товарооборот підприємств харчування туристів
- •7.1. Економічна сутність і види діяльності підприємств харчування
- •7.2. Класифікація підприємств харчування в туристичній сфері діяльності
- •7.3. Характеристика продукції підприємств харчування
- •7.4. Склад і структура товарообороту
- •7.5. Обґрунтування виробничої програми та плану товарообороту
- •Тема 8. Трудові ресурси та оплата праці на підприємствах
- •8.1. Оцінювання стану та ефективності використання трудових ресурсів
- •8.2. Мотивація праці та організація заробітної плати
- •8.3. Державне й договірне регулювання оплати праці
- •8.4. Планування чисельності працівників
- •8.5. Обґрунтування витрат на оплату праці
- •Тема 9. Джерела формування та напрями використання доходу туристичних підприємств
- •9.1. Сутність і роль доходу підприємств туристичного бізнесу
- •9.2. Економічний механізм формування й розподілу доходу
- •9.3. Стратегія формування доходу підприємств
- •9.4. Політика оптимізації доходу туристичних підприємств
- •Тема 10. Поточні витрати та собівартість туристичного продукту
- •10.1. Сутність і структура витрат на формування та реалізацію турпродукту
- •10.2. Калькуляція собівартості і цін на туристичний продукт
- •10.3. Планування витрат туристичних підприємств
- •Тема 11. Система формування й розподілу прибутку туристичних підприємств
- •11.1. Сутність, види та джерела отримання прибутку в туристичному бізнесі
- •11.2. Показники прибутку та рентабельності підприємств туристичного бізнесу
- •11.3. Стратегія економічного управління прибутком підприємств
- •11.4. Економічне управління формуванням і розподілом прибутку підприємств
- •Тема 12. Рух грошових коштів на підприємствах туристичного бізнесу
- •12.1. Сутність, роль і види грошових потоків
- •12.2. Мета і принципи економічного управління рухом грошових коштів
- •12.3. Методи оптимізації руху грошових коштів
- •12.4. Планування руху грошових коштів підприємств
- •12.5. Оцінювання ефективності формування та використання грошових коштів
2.3. Ресурсне забезпечення туристичної діяльності
Будь-яка підприємницька діяльність забезпечується ресурсами: природними, трудовими, матеріальними, фінансовими, інформаційними. При побудові конкурентоспроможного туристичного бізнесу головна роль належить високоінтелектуальному людському капіталу та інноваціям, без яких неможливе інтелектуальне суспільство. Все більше вчених визнає верховенство знань, творчої ініціативи працівників у всіх сферах діяльності. На жаль, серед загальної кількості працівників нашої країни поки що тільки 21% кваліфіковані, а в Японії 72, Німеччині - 56, США - 43%. Тому серед туристичних ресурсів особлива увага приділяється науково-технічним розробкам і підприємницьким здібностям працівників. Такі здібності в туризмі виявляються в мистецтві економічного управління суб'єктами підприємництва та діяльністю всього туристичного бізнесу країни (регіону).
Система ресурсного забезпечення туристичного бізнесу (рис. 2.4.) спрямована на одержання економічних результатів.
Рис. 2.4. Система ресурсного забезпечення формування та реалізації туристичного продукту
Позитивним результатом підприємницької діяльності в туристичному бізнесі є прибуток, який означає можливості збільшення коштів для авансування розвитку туристичної діяльності. Таке збільшення можливе після реалізації турпродукту споживачам. Логічний ланцюжок підприємницьких процесів у туристичному бізнесі має такий вигляд:
Кінцевим результатом використання ресурсів у туристичному бізнесі є приріст авансованих в ресурси грошових коштів, який визначається сумою отриманого прибутку після реалізації туристичного продукту та окремих послуг, необхідних для задоволення потреб туристів під час подорожування.
Відносини між суб'єктом туристичної діяльності (підприємцем) і споживачем туристичного продукту представлені на рис. 2.5.
Рис. 2.5. Взаємовідносини підприємця і туриста
На рисунку показано, що підприємець може діяти як у відповідь на ініціативу туриста, так і за власною ініціативою, пропонуючи йому новий турпродукт або нову послугу, випереджаючи його попит. Оскільки туроператори, як правило, формують пакети туристичних послуг відповідно до попиту туристів на певні маршрути подорожей, то вони мають ринкові відносини з виробниками послуг, що входять до цих пакетів. Модель взаємозв'язків туроператора з постачальниками послуг, необхідних туристам під час подорожування, зображена на рис. 2.6.
Рис. 2.6. Схема взаємозв'язків туроператора з постачальниками та покупцями туристичних послуг (турпродукту)
Як показано на рисунку, туроператор комплектує туристичний продукт, використовуючи комплекс конкретних туристичних послуг, необхідних для задоволення потреб туриста під час його подорожі. Цей комплекс включає послуги розміщення, харчування, транспортування, інформаційно-рекламного обслуговування, а також послуги установ культури, рекреації, відпочинку, спорту, побуту, розваг і т.п.
Туристичний бізнес охоплює могутню індустрію, центральною ланкою якої виступають туристичні підприємства - організатори туризму. Використовуючи туристичні послуги своїх постачальників, вони формують і реалізують турпродукт. Постачальники туристичних послуг, будучи самостійними суб'єктами підприємництва, обслуговують туристів за замовленням туроператорів і тому відносяться до індустрії обслуговування туризму, яка являє собою ресурси туристичного бізнесу.
Європейські фахівці всю систему підприємництва в туризмі поділяють на дві частини: туристична індустрія та індустрія гостинності. До туристичної індустрії вони відносять, крім туроператорів і турагентів, ще й індустрію розваг, транспорт та ексурсійно-просвітні організації, а до індустрії гостинності - готельне та ресторанне господарство, а також індустрію побутових послуг і зв'язку.
Туристична індустрія в цілому - це сукупність засобів розміщення та перевезення туристів, об'єктів харчування, розважального, пізнавального, ділового, оздоровчого, спортивного та іншого призначення, туристичних операторів і турагентів, екскурсійних бюро тощо.
Отже, туристичний бізнес використовує ресурси у вигляді туристичних послуг, готових до споживання туристами в місцях їхнього виробництва та надання, тобто в туристичних дестинаціях.
Результатом підприємницької діяльності в туризмі є обсяг реалізованого туристичного продукту, утвореного внаслідок економічних відносин між туристичними підприємствами, постачальниками ресурсів і туристами. Сумарно туристичний оборот виражається обсягом виручки від реалізації всієї сукупності туристичних послуг і називається доходом від реалізації туристичного продукту.
Туристичне підприємництво охоплює діяльність як окремих фізичних осіб, так і великих туристичних компаній різних форм об'єднання. Загальна схема туристичного бізнесу подана на рис. 2.7.
Рис. 2.7. Схема організації туристичного бізнесу