52. Особенности конфликта личность – группа.

могут сущест в латентн форме или это долгая травля одно из членов группы. Особенности: 1) связ со структур такого кон-та.с одной стрны личность, с др группа. кон-т на основе личностн и групп мотивов, в субъектив оценках и групповых.2) причины: наруш ролевых ожидан,неадекватность внутр установки статусу личности. 3)формы проявлен кон-та: группов санкции, ограничение, критика. Многообразие кон-тов.

виды: руководитель-коллектив(нов руководитель, стиль управления). рядовой член коллектива- коллектив(конфликтн личность, наруш групп норм). лидер –группа (превышен полномочий, низк проф подготовка). конструктивн кон-та завист от групповой сплоченности, зрелости коллектива и личности. разный уровень групп- разн реакц на кон-ты. малоразвит группы- реагир внутренней дезоргназиацией. позитивны те кон-ты- котор не затраг основу группы, лишь переорентац норм и ценностей. если кон-т затраг основу и главн ценности группы – ведет к разрушению.

53.Теоретические подходы к исследованию межгруппового взаимодействия.

1)Мотивационный подход. поведен группы – отраж ее внутр проблем. агрессия- внутр напряж. 1) аутгрупп враждебность неизбеж.2)враждебность – функц поддерж сплоченности в группе.3)врожденная агрессия- враждебн к другим и привяз к своим.

относительная депривация.(своя группа хуже чем др). объект агрессии личность, или то что с ней ассоциируется. существован аутгрупп – возможность снять напрчжен.

2)Ситуационный подход.

осознан чел принадлежн к групп вызыв группой фаворизм(предпочтение). структур изменен в группах в случ конкуренц: 1)налич общего врага – сплочение.2)новые нормы поддерж дух соперничества.3)появлен воинствующ лидеров.4)появл новых целей сопрнечества.5) смещение личн точек- главные групповые.

3)структурные изменения в сообществах по типу все большей поляризации. для участв в кон-те группы важна централизац. централизация – следствие вступления в кон-т. чем больше централизац – тем острее борьба. борьба: централизация, единство,сплочение, объединен людей не имеющ отношен друг к другу в мире. группа становится не толеранта. очищение состава ,склонного к компромиссу. уменьш участников: обострен борьбы, небольшая борящаяся группа. большие группы более терпимы к чужакам,чем малые, в них меньше соц контроля. основн функц кон-та – содействие появл и укреплен групповой идентичн и поддерж границы с соц окружением. третья сторона в кон-те можт измен состав противников,быть арбитром, наблюдателем. мжт 2 стороны пытаются завоевать третью.кон-т наступает при противополож интересах.

3)когнитивистский подход. когнитивн установки относит др друга. решающ фактор- соц установки. при соц несправедливости чел может выйти из низкостатус группы по желанию, и войти в привлекательн. функц конфликта здесь: 1сплочение группы,остаив интересы.2)раскол группы отсаив незакон интересы.3)утвержден статуса личности в группе.

следует использ компромисс стратегии при принят решений на практике, а не деструктивн и агресс действия.

54 билет. Межгрупповые конфликты

..-взаимод межд собств группой люд, отдельн представ групп, ситуац межд членами групп. противобрств строны - группы. в основе кон-та – столкнов разн групп мотивов(особенн кон-та). здесь главное – групповые взгляд,оценк. содержан кон-та: 1)деиндивидуализция. мы-они. друг сторона – обезличена. это способств эскалац обезлич людей привод к дегуманизац. обезлич себя – утрата индивидуальн(совместн действ,униформа). 2)неадекватн соц,групп сравнен. своя группа – выше. групповое мышление: 1)иллюз неуязвим.2)коллективн рациональность. 3)поза самоправоты. 4)стереотипное видение врага. 5) разногласия не приветсвуются,групповой конформизм. 6) отсутсв сомнения у уиндивида – самоцензура. 7)иллюзия единодушия. 8)самоназначенные умы-, защищающ группу от нежелат инф. 3) групповая атрибуция. позитив повед своей группы и наоборот объясн внутрн причинами. наоборот – внешн причины. классификац межгруп групповых кон-тов: руководств организц- персонал(прич: невынос усл труд, низк зарплата). администрац –профсоюз(прич: низк зарплата, плох усл труд).подразделен внутр организац(неудволетвор ком-ции). между организац(прич:наруш договора,борьба за ресурс). микрогрупп внутр коллектива(противополж интересов).межд неформал групп в обществе(противополж интересов).

формы межгруп кон-тов: собрания,совещания,митинги,забастовки, встречи лидеров, дискуссии, переговоры. виды забастовок: обычная(прекращ работ), работа по правилам(итальян забастовка-сторого след правилам- сбои),замедление работы(сокращ объем),пульсирующ забаст(частичн прекращ раб).