7. Понятие, задачи и виды кадровой политики предприятий (организаций).

. Кадровая политика – система теорет взглядов, принципов, правил, норм, определяющих основные направления работы с персоналом, обеспечивающих приведение человеческого ресурса в соответствие со стратегией развития организации. Это набор основных принципов и методов работы с персоналом, то есть это стратегическая линия поведения менеджмента в работе с персоналом. Задачи кадровой политики: 1. Обеспечение организации опытными специалистами. 2. Максимальное использование трудового потенциала каждого работника. 3. Создание условия для удовлетворения персонала своей работой. 4. Сохранение благоприятного социально-психологического климата в коллективе. 5. Поддержка интересов работников для достижения общих целей организации. В современных условиях особое значение отводится развитию управленческого персонала, планированию и развитию его карьеры. КП должна быть интегрирована с производительной, хозяйственной, финансовой и учётной политикой фирмы.

факторы, оказывающие влияние на орг-цию: - требование произ-ва и стратегия развития предпр - фин возможности предпр- кол-венные и кач-ные хар-ки имеющегося персонала - ситуация на рынке труда - спрос на рабочую силу со стороны конкурента - склад-ся ур-нь з/п - внимательность профсоюза, жесткость в отстаивании интересов работников - требования трудового кодекса Требования: - кадровая политика д.б. тесно связана со статегией развития - кадровая политика д.б. дост-но гибкой - д.б. эк-ки обоснованной, т.е. нужно исходить из реальных фин возможностей - д. обеспечивать индивидуальный подход к своим работникам

8. Профотбор и его элементы в системе управления персоналом.

Отбор персонала и прием на работу – процесс, сост из след этапов: Обращ претендента в орг-цию; предст претендентом док-тов, резюме; проверка док поступ на работу сотрудником отдела кадров; беседа с сотр отд кадров для оценки возможности и правомерности приема на работу; провед тестов; проверка рекомендаций; беседа с рук-лем подраздел; принятие прдварит реш рук-лем подразд о найме; инструктаж о правилах внутр распорядка, режиме труда, ознакомл с усл колл договора и др усл работы в орг.; мед осмотр; подгот труд договора юр отделом и отд кадров; прин реш о приеме на раб рук предпр; подгот свед для лич картотеки, формир личного дела поступ на работу; инструктаж по техникеп безоп и противопожарной безоп,; подгот заключения рук подразд по рез-там испытат срока; прин реш о перерводе сотр в осн штат орг-ции. Профориентация – это комплекс мероприятий (экономических, психологических, педагогических, медицинских и социальных) направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей к профессиональной пригодности, мотивации и так далее, влияющих на выбор профессии или её смены. Основными формами профориентационной работы являются: Профессиональное воспитание потребности в труде Профессиональная информация – это система мер по ознакомлению учащихся, ищущих работу, с ситуацией на рынке труда. При этом общую координацию ведет - Министерство образования в части просвещения- Министерство труда - Центры занятости - Центры профориентации Профессиональные консультации. Основной смысл их деятельности заключается в оказании помощи людям в выборе места работы и определенной профессии, которая осуществляется в учебных заведениях, центрах занятости, профориентации и в кадровых агентствах. Цель профессиональных консультаций – выявить способности и их структуры, интересы, состояния здоровья, работоспособность и так далее – все то, что влияет на выбор профессии. Именно в рамках профессиональной консультации осуществляется гибкая трудовая адаптация работника. Профориентационная работа – условие успешной трудовой адаптации. Именно через неё познается престиж и привлекательность работы.