Заключение
Управление организацией предстает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей. Одними из важнейших ресурсов являются трудовые ресурсы.
К особенностям функционирования машиностроительных предприятий прежде всего относят очень большое влияние производственных и технологических аспектов на структуры управления в организации.
Анализ финансово-экономических показателей показал выход на докризисный уровень деятельности предприятия ОАО «Орелстроймаш»
Взвешенный балл интегральной оценки уровня организации процесса управления составил 4,34. Это говорит о том, что на предприятии эффективно функционируют все функции предприятия.
На предприятиях машиностроительной отрасли, в том числе на ОАО «Орелстроймаш» задача перехода от традиционной системы управления персоналам к современному менеджменту человеческих ресурсов является более сложной, чем в странах Запада, поскольку у нас долгое время существовал подход к человеческим ресурсам, адекватный плановой, а не рыночной экономике. Анализ системы управления персоналом выявил такие проблемы как текучесть кадров, недостаточная квалификация персонала и необходимость внедрения элементов новой концепции управления человеческими ресурсами.
Для решения данных проблем был предложен ряд мероприятий, который включает некоторые элементы современного подхода к управлению человеческими ресурсами, совершенствование системы управления трудовыми ресурсами и эффект которого составляет около 1379560 руб.
Список использованных источников
Аверина О.И. Управленческий анализ: Учебное пособие. – Саранск: изд – во Мордовского университета, 2008 г.
Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2007 г.
Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2003.
Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2004 г.
Ефимова О.В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия – М.: Дело и Сервис, 2006 г.
Иванцевич Дж., Лобанов А. Человеческие ресурсы управлении – М.: ИНФПА – М, 2008 г.
Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: Учебник – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2008г.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 4 – е изд., испр. – М.: Дело, 2007 г.
Лукичева Л.И. Упрвление организацией: Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» - 2-е изд. – М.: Омега – Л, 2008г.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2008г.
Менеджмент. Учебник / Под ред. Томилова В.В. – М.: Юрайт – Издат, 2006 г.
Менеджмент (современный российский менеджмент) / Под ред. Русинова Ф. М., Разу М.Л. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2007 г.
Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. и др. – М.: ИНФРА – М, 2006 г.
Мешон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2007 г.
Нессонов Г.Г. Управление персоналом промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: Феникс, 2008 г.
Общий менеджмент / Под ред. Казанцева А.К. – М.: ИНФРА – М, 2005 г.
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятии. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. – М.: Академический Проект, 2007 г.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП «Экоперспектива», 2008 г.
Управление персоналом/ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2003 г..
Управление персоналом. Кадровое обеспечение управления персоналом Юнита 2. Рабочий учебник. Разработана к.п.н. А.В. Мощенко. – М.: Современный Гуманитарный Университет, 2006 г.
Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005 г.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007г.
Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2008 г.
менеджмент управление человеческий ресурс