
- •6. Объекты логистики:
- •11. Степень детализации логистических операций зависит от:
- •33. Управление заказами
- •35. Поддержка производства
- •36. Дистрибьюция
- •40. Основные логистические стратегии.
- •58. Организационная структура, особенности и характеристики процессно-ориентированных служб логистики.
- •59. Типичные функции интегральных логистических менеджеров
- •60. Контроль – это профессиональная услуга, которую вышестоящий менеджер оказывает нижестоящему бесплатно
33. Управление заказами
-оптимизация оставляющих цикла исполнения заказа (приёма и передачи, обработки, комплектации, доставки);
-оптимальный выбор технических средств и технологии приёма, обработки и комплектации заказа;
- оптимизация документооборота при прохождении заказа; внедрение электронного документооборота
Грузопереработка
-оптимизация совместного планирования грузопереработки и складирования для обеспечения максимальной операционной эффективности;
-рациональная интеграция решений по грузопереработке с другими логистическими функциями;
-оптимизация параметров материальных потоков и качества логистического сервиса в грузопереработке;
- минимизация операционных логистических издержек
Складирование
оптимизация
выбора системы складирования;
рациональный
выбор типа, количества и мощности
складов;
оптимальна
дислокация складов на определённой
территории;
рациональная
организация логистического процесса
на складе;
оптимизация
объёмо-планировочных и проектных
решений склада;
оптимальный выбор
подъёмно – транспортного и
технологического складского
оборудования;
34. Защитная
упаковка и затаривание
гармонизация типоразмерных рядов (объёмных модулей) тары и упаковки с технологическими параметрами складского и грузоперерабатывающего оборудования, грузовместимостью и грузоподъёмностью транспортных средств;
дизайн тары и упаковки в соответствии с логистическими требованиями транспортировки, складирования и грузопереработки;
- рационализация выбора тары и упаковочных материалов для различных классов грузов
Транспортировка-выбор рационального способа транспортировки (технологии перевозок, системы доставки) грузов: унимодальной, мультимодальной, интермодальной, смешанной, комбинированной и т. п.;
оптимальный выбор вида (видов) транспорта;
оптимизация выбора транспортных средств; подбор транспортного средства (по параметрам грузоподъёмности, грузовместимости и т. п.) под вид перевозимого груза;
оптимальный выбор перевозчика (перевозчиков) и логистических партнёров (экспедиторов, агентов, брокеров, терминалов и т. д.) по транспортировке;
оптимальная маршрутизация перевозок
Снабжение.
решение «сделать или покупать»
оптимальный выбор поставщика;
оптимизация планирования потребностей и нормирования расхода МР для производственных подразделений фирмы;
минимизация операционных логистических издержек;
рациональный выбор стратегии закупок
35. Поддержка производства
оптимизация уровней запасов МР, НП, ГП внутри производственно – технологического цикла и складской системы промышленного предприятия;
оптимизация показателей работы внутрипроизводственного транспортно – складского комплекса;
сокращение времени производственно – технологического цикла;
оптимальный выбор внутри производственной информационно – управляющей системы оптимизации ресурсов (например, типа MRP II/ERP системы, KANBAL, OPT и т. п.)
Управление запасами
рациональный выбор критериев и стратегии управления запасами;
рациональный выбор систем контроля и управления запасами;
расчёт оптимальных параметров управления запасами: размера заказа, точки заказа, периода времени между смежными заказами и их поставками, количества заказов за плановый период и т. п.;
использование и расчёт параметров оптимального размера заказа – EOQ – модели;
использование ABC и XYZ методов контроля и управления многономенклатурными запасами;
выбор систем информационно – компьютерной поддержки управления запасами