№1 Анализ эффективности и обеспеченности предприятия основными производственными фондами

Целью анализа является обеспеченность предприятия основными производственными фондами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование на предприятии, а так же изучение динамики фондорентабельности, фондоотдачи, фондоотдачи активной части ОС, фондоёмкости.

Основные задачи анализа:

-определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщенным и частным показателям

-выявление причин изменения их уровня

-оценка чувствительности объема производства продукции и др. показателей к степени использования основных средств

-изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования

-установление резервов повышения эффективности использования основных средств.

Этапы проведения анализа:

1) Анализ динамики состава и структуры основных фондов (средств).

2) Оценка технического состояния основных фондов.

3) Анализ возрастного состава производственного оборудования.

4) Анализ технологической структуры парка оборудования.

5)_Анализ использования парка наличного оборудования.

6) Анализ режима работы оборудования.

7) Анализ времени использования оборудования.

8) Оценка влияния среднегодовой стоимости основных фондов на объем выпуска продукции.

Источники информации: бизнес- план предприятия, план технического развития, баланс предприятия, данные внутризаводского учета, данные цеховых оперативных планов о наличии оборудования в цехе.

Факторы влияющие на фондоотдачу:

Фо=Vреал/ОПФ

1 уровень:

Vреал – объём реализации

ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов

2 Уровень:

На Vреал влияет:

-производств. мощность (внутренний)

-производит-ть труда (внутренний)

На стоимость ОПФ влияет:

- состав наличного парка оборудования

- средняя цена оборудования

3 Уровень:

На производст. мощность влияют:

-состав оборуд-я

-производит-ть оборуд-я

-уровень загрузки оборуд-я

№2 Методические указания к анализу использования трудовых ресурсов предприятия

Целью анализа явл. обеспечение п-п трудовыми ресурсами, своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, себестоимость, прибыль и ряд др. показателей.

Основные задачи анализа:

-изучение обеспеченности п-п и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

-оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала п-п.

-выявление резервов наиболее полного и эффективного использования персонала п-п.

Источники информации: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдел кадров.

Обеспеченности п-п трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу наиболее важных профессий.

Анализ использования трудовых ресурсов включает в себя анализ эффективности использования трудовых ресурсов и анализ издержек, связанных с трудовыми ресурсами и проводится по этапам:

1) Анализ динамики производительности труда.

2) Факторный анализ продолжительности труда.

3) Анализ трудоемкости выпускаемой продукции.

Источники информации: данные оперативного учета планово-диспетчерской службы цеха.

4) Оценка резервов увеличения объема продукции за счет улучшения использования трудовых резервов.

5) Анализ структуры фонда оплаты труда.

6) Факторный анализ среднегодовой заработной платы.

7) Анализ соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы.

Факторный анализ трудовых ресурсов предприятия

,

1 Уровень:

- годовая выработка на одного работающего;(внутр)

- часовая выработка одного рабочего; (Внутр)

t – средняя продолжит-ть смены; (Внутр)

D – среднее число дней, отработанных одним рабочим; (внеш)

dч – доля рабочих в общей численности персонала. (Внутр)

2 Уровень:

На часовую выработку одного рабочего влияет:

- объём производства продукции(Внутр)

- числ-ть персонала(внутр)

На длит-ть смены влияет:

- величина регламентированных перерывов.(внутр)

- количество смен(внутр)

На число отработанных дней влияет:

- количество рабочих дней в году,(внеш)

- режим работы предприятия(внутр)

№3 Методика проведения анализа финансовых результатов(прибыль)

Целью анализа финансовых результатов является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия. Для достижения данной цели в ходе проведения анализа решаются следующие задачи:

- оценка динамики и структуры показателей прибыли за анализируемый период;

- факторный анализ прибыли;

- анализ прочих доходов и расходов;

- оценка динамики показателей рентабельности продаж и капитала;

- факторный анализ рентабельности продаж и капитала;

- анализ затрат, произведенных предприятием, и оценка затрат на один рубль продукции;

- выявление резервов роста прибыли и рентабельности.

Основными источниками являются данные бухгалтерского учёта и бухгалтерской (финансовой) отчётности.

Методические указания к анализу формирования и использования прибыли предприятия

Этапы анализа прибыли:

1. Анализ динамики и структуры источников формирования прибыли.

2. Факторный анализ прибыли от реализации

3. Оценка факторов, влияющих на прибыль

4. Анализ влияния структуры товарной продукции на сумму прибыли от реализации.

5. Анализ использования прибыли

6. Маржинальный анализ прибыли

7. Оценка факторов, влияющих на прибыль

8. Анализ критического объема реализации

Факторный анализ финансовых результатов(прибыль)

,

р – цена отдельных изделий;

q – кол-во изделий;(внутр)

z – себест.

П=V*Ц – (V*С пер. ед. + Спост.)

V – объём реализации продукции

Ц – цена за единицу продукции

Спер ед – переменные затраты на единицу изделия

С пост – постоянные затраты на единицу продукции