24. Перевагами методології idef1 є:

а) близькість властивостей моделі до властивостей об’єкта дослідження, значно менша вартість у порівнянні з вартістю реального об’єкта та високий ступінь деталізації;

б) забезпечення послідовного і чітко структурованого процесу аналізу інформаційних потоків у межах діяльності підприємства та широко розвинута модульність, яка дозволяє ефективно виявляти і корегувати неповноту і неточність існуючої структури інформації протягом усього етапу моделювання;

в) менші терміни на підготовку аналізу, менша матеріаломісткість особливо у великих проектах та можливість виконання експериментів у критичних режимах;

г) точність розрахунків, великі затрати часу та складність такої моделі для розуміння та аналізу.

25. При побудові інформаційної моделі проектувальник завжди оперує двома основними глобальними галузями, кожній з яких відповідає множина характерних об’єктів. До цих галузей належать:

а) інформаційна галузь (сукупність фізичних та інтелектуальних об'єктів та властивості цих об'єктів і залежності між ними) та фізична галузь (існуючі інформаційні відображення об'єктів першої галузі і їх властивостей);

б) фізичні особливості реального об’єкта та його віртуальна модель об’єкта (сукупність реальних властивостей об’єкта, які перенесені у віртуальний світ та удосконалені);

в) реальний світ (сукупність фізичних та інтелектуальних об'єктів та властивості цих об'єктів і залежності між ними) та інформаційна галузь (існуючі інформаційні відображення об'єктів першої галузі і їх властивостей);

г) комп’ютерне моделювання інформаційного об’єкта та його аналогова модель.

26. Суттєву роль у менеджменті відіграє спосіб моделювання такий, як:

а) прогнозування;

б) імітаційне моделювання;

в) дерево рішень;

г) теорія черг.

27. Система об’єктивного інформаційного забезпечення менеджменту є складовою частиною в системі:

а) інформаційного моделювання;

б) автоматизованого збирання та обробки інформації;

в) електронного документообігу;

г) інформаційного забезпечення організації.

28. До внутрішніх факторів, які діють на об’єкті управління відносять:

а) вплив конкуренції, стан економіки в країні, соціально-культурні, політичні фактори, науково-технічних прогрес;

б) постачальників, споживачів, державні органи, профспілки тощо;

в) мету, структуру, завдання, технологію, працівників;

г) соціальну стабільність, робочу атмосферу, мотивацію, матеріальне заохочення.

29. До зовнішніх факторів, які діють на об’єкт управління відносять:

а) вплив конкуренції, стан економіки в країні, соціально-культурні, політичні фактори, науково-технічних прогрес;

б) інформаційні потоки, демографічну ситуацію, працівників, завдання, мету;

в) мету, структуру, завдання, технологію, працівників;

г) соціальну стабільність, робочу атмосферу, мотивацію, матеріальне заохочення.

30. Система об’єктивного інформаційного забезпечення менеджменту на об’єкті управління забезпечує:

а) діяльність внутрішніх та зовнішніх факторів;

б) функціонування АРМ, які об’єднані в локальну мережу;

в) актуальність, об’єктивність, релевантність інформації;

г) функціонування інформаційних потоків.

31. Щоб об’єкт управління в умовах ринкової економіки успішно діяв потрібно:

а) стабільні фінансові ресурси, надходження інвестицій, підтримку держави, висококваліфіковані фахівці;

б) висококваліфіковані фахівці, здорова конкуренція, стабільні прибутки організації, використання сучасних інформаційних технологій;

в) вибрати потрібну інформаційну модель, створити мережу АРМ, налагодити ефективні комунікації;

г) компетентні, професійно підготовлені, комп’ютерно грамотні фахівці різних рівнів управління, які використовують нові форми та методи організації управління, що базуються на сучасних засобах обчислювальної інформаційної техніки.

32. Предметом праці в процесі управління є:

а) технічні засоби вимірювання, сприйняття, реєстрації, передачі, обробки, аналізу, зберігання та розмноження цієї інформації;

б) інформація;

в) інформаційна система;

г) інформаційна технологія.

33. Знаряддям праці в процесі управління є:

а) технічні засоби вимірювання, сприйняття, реєстрації, передачі, обробки, аналізу, зберігання та розмноження цієї інформації;

б) інформація;

в) інформаційна система;

г) інформаційна технологія.

34. Взаємозв’язок між керівною системою та керованою системою на об’єкті управління відбувається через:

а) інформацію;

б) комунікаційні канали;

в) інформаційну систему;

г) інформаційну базу.

35. Система автоматизованого збирання й обробки інформації дає змогу автоматизувати такі сфери управлінського процесу:

а) прогнозування та планування;

б) координація і регулювання, контроль, облік;

в) аналіз, звітність, планування;

г) прогнозування, контроль, облік, аналіз, звітність.

36. За поданою характеристикою, визначте сферу управлінського процесу процедури якої автоматизовано. Багатоваріантні розрахунки під час розробки прогнозів, перспективних і поточних економічних та соціальних планів розвитку підприємства, а також оперативно-виробничих планів і планів з технічної підготовки виробництва з метою подальшого визначення оптимальних взаємозв'язаних наборів показників планування в почасовому (година, зміна, тиждень тощо) і в пооб'єктному (робоче місце, ділянка тощо) аспектах.

а) координація і регулювання;

б) прогнозування і планування;

в) контроль;

г) аналіз.

37. За поданою характеристикою, визначте сферу управлінського процесу процедури якої автоматизовано. Спостереження за станом керованого об'єкта, за всіма параметрами, а також за своєчасним і повним виконанням керівних команд.

а) контроль;

б) облік;

в) аналіз;

г) звітність.

38. За поданою характеристикою, визначте сферу управлінського процесу процедури якої автоматизовано. Одноразове збирання (в ритмі виробництва) й системна обробка всієї фактичної (разом з довідковою, плановою, нормативною та іншою) вірогідної інформації про наявність та рух ресурсів, а також про стан, процеси та явища, що мають місце у виробничо-господарській та іншій діяльності підприємства.

а) контроль;

б) облік;

в) аналіз;

г) звітність.

39. За поданою характеристикою, визначте сферу управлінського процесу процедури якої автоматизовано. Зіставлення нормативних, планових і фактичних показників, що характеризують ті чи ті операції або процеси виробничо-господарської та іншої діяльності, виявлення відхилень (у кількісних, вартісних, відносних та інших величинах) від заданих параметрів із зазначенням причин і винуватців цих відхилень, оцінка виконання плану в різних аспектах та виявлення факторів, що впливають на ці відхилення.

а) контроль;

б) облік;

в) аналіз;

г) звітність.

40. За поданою характеристикою, визначте сферу управлінського процесу процедури якої автоматизовано. Автоматичне формування (на основі первинних даних) зведених показників для типових форм установленої бухгалтерської, статистичної та іншої звітностей за допомогою спеціальних перевідних масивів — довідників, — а також одночасне створення машинних носіїв зі зведеними показниками звітності для передавання каналами зв'язку їх до зовнішніх установ (інституцій) вищого рівня.

а) контроль;

б) облік;

в) аналіз;

г) звітність.

41. Інформування менеджерів різних рівнів може відбуватися в режимах:

а) автоматично, автоматизовано, в режимі консультацій;

б) в режимі консультацій, оперативно, об’єктивно;

в) по стандартній схемі „зверху вниз”, використовуючи горизонтальні комунікації, автоматизовано;

г) в режимі неформальний комунікацій, автоматично, оперативно.

42. За поданою характеристикою визначте який принцип управління використовується в даній ситуації. Інформація надходитиме на екран ПК даного користувача лише в тому разі, коли в певних процесах або операціях будуть відхилення (які відносяться до компетенції даного менеджера) фактичних показників від заданих або іншим чином встановлених. Коли показники фактичних відхилень будуть вищими від установлених масштабом відхилень, то інформація надходитиме лише про відхилення від заданих параметрів і то лише за тими керованими об'єктами, на яких є відхилення. Інформацію про відхилення супроводжуватимуть деякі специфічні ознаки: питома вага відхилень, причина й винуватець тощо. Маючи елементи порівняльного аналізу, цю інформацію можна використати для вироблення, а потім і прийняття управлінського рішення.

а) принцип управління якістю;

б) кількісних принцип управління;

в) каузальне моделювання;

г) принцип управління за відхиленнями.

43. Визначте комбінацію букв і цифр, які відповідають принципам побудови концептуальної моделі управління об’єктом.

Принципи	Принципи
1. Формування регламентуючої інформації	А) вироблення та прийняття управлінських рішень базується на інформації, яка є об'єктивною, вірогідною та всебічно характеризує виробничо-господарську та іншу діяльність об'єкта управління на кожен даний момент
2. наявність централізованої ПК (сервер) з умовно-постійною інформацією і розподіленими базами даних	Б) Створення масивів умовно-постійної інформації,
3. Наявність комплексів ПК, створених за ресурсозабезпечуючим принципом	В) Функціонування на об'єкті управління інформаційно-керівної системи
4. збирання (за допомогою ПК) у ритмі виробництва первинної (фактичної) інформації в мінімально необхідному складі, яка характеризує всі операції і процеси, що відбуваються на об'єкті управління	Г) наявність комплексів ПК, що використовуються як АРМ і об'єднані однією мережею, яка виходить на глобальні мережі
5. Наявність зв'язку даного об'єкта управління з мережами зовнішнього середовища	Д) Наявність локальної мережі на об'єкті управління
6. Створення масивів бібліотеки описаних форм первинних BIBFORP і вихідних BIBFORV документів	Є) системна обробка первинної інформації разом з умовно-постійною здійснюється так, щоб вихідна інформація видавалася в максимально необхідному складі й забезпечувала всі потреби управління об'єктом, включаючи облік, звітність, аналіз, вироблення та прийняття рішень

а) 2, В, 4, 5, Д, 6;

б) 1, Б, 3, В, 5, Д, 6;

в) А, 2, 4, Г, Є;

г) Є, 5, Г, 3, Б, 1.