Санкт Петербургский государственный технологический институт
(Технический университет)
утверждаю
Проректор по учебной работе, проф.
И
.Г.Масленников
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
учебной дисциплины
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
для студентов специальности
080502.65 «Экономика и управление на предприятиях химической промышленности»
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента и маркетинга
Курс 2
Семестр 4
Лекции 30 ч, Зачет 1 Семестр 4
Практические занятия 30 ч
Самостоятельная работа 40 ч.
Всего 100 ч.
Санкт- Петербург
2007
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга 31 августа 2001 года.
Заведующий кафедрой д.э.н., проф. Табурчак П.П.
Одобрено учебно-методической комиссией факультета экономики и менеджмента 14 сентября 2001
Председатель канд. экон. наук., доц. Трофименко Н.И.
Программу составил канд. экон. наук., доц. Безукладова Е.Ю.
Программа по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности» составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальностям 080502.65 «Экономика и управление на предприятиях химической промышленности»
Цели и задачи дисциплины
«Организация предпринимательской деятельности» является одной из обще профессиональных дисциплин в системе подготовки специалистов
Цель дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» - приобретение студентами необходимых знаний по теории и практике организации предпринимательской деятельности.
Задачи дисциплины:
ознакомление студентов с содержанием предпринимательской деятельности;
получение студентами теоретических знаний и практических навыков в области принятия предпринимательских решений, выбора предпринимательской идеи, оценки эффективности предпринимательской деятельности.
Дисциплина тесно связана с дисциплинами: «Экономика предприятия», «Бухгалтерский учет», «Внутрифирменное планирование», «Технико-экономический анализ», «Маркетинг», «Менеджмент» и др.
2. Требования к уровню освоения учебной дисциплины в результате изучения учебной дисциплины специалист
должен знать:
цели и содержание предпринимательской деятельности;
виды и организационные формы предпринимательской деятельности;
методы отбора предпринимательских идей;
методы оценки эффективности предпринимательской деятельности
должен уметь:
формулировать и осуществлять выбор предпринимательской идеи;
организовывать деятельность предпринимательской единицы.
должен владеть:
навыками разработки бизнес-плана;
навыками оценки эффективности предпринимательской деятельности.
3.Виды учебных занятий и их объем
Виды учебных занятий и их объем представлены в таблице 1.
Таблица 1
Виды учебных занятий
|
Всего в семестре, ч |
Аудиторные занятия В том числе: лекции практические занятия Самостоятельная работа Всего часов Форма контроля - ЗАЧЕТ |
60
30 30 40 100 |
4. Тематический план и содержание учебной дисциплины
4.1. Тематический план учебной дисциплины представлен в Таблице 2.
Таблица 2
Наименование темы |
Лекции ч. |
Практические занятия ч. |
Введение |
2 |
1 |
Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательской деятельности |
2 |
2 |
Тема 2. Внутренняя и внешняя среда предпринимательской деятельности |
4 |
4 |
Тема 3. Предпринимательская идея и ее выбор |
4 |
4 |
Тема 4. Выбор организационной формы предпринимательской деятельности |
2 |
2 |
Тема 5. Внутрифирменное предпринимательство |
4 |
4 |
Тема 6.Структура предпринимательской деятельности |
2 |
2 |
Тема 7. Оценка эффективности предпринимательской деятельности |
4
|
5 |
Тема 8. Предпринимательский договор. |
4 |
4 |
Тема 9. Культура предпринимательства |
2 |
2 |
Итого часов |
30 |
30 |
4.2.Содержание учебной дисциплины
Введение.
История предпринимательской деятельности и ее место в современных экономических отношениях
Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательской деятельности
Содержание предпринимательской деятельности. Объекты предпринимательства. Субъекты предпринимательства. Цели предпринимательской деятельности. Правовое регулирование предпринимательской деятельности.
Тема 2. Внутренняя и внешняя среда предпринимательской деятельности
Внутренняя среда предпринимательства: цели, структура, задачи, технология, кадры. Взаимосвязь переменных внутренней среды. Внешняя среда в предпринимательской деятельности. Факторы прямого и косвенного воздействия.
Тема 3. Предпринимательская идея и ее выбор
Сущность предпринимательской идеи. Источники новых идей. Методы отбора идеи. Оценка выгод и опасностей, анализ внешней и внутренней среды, имеющихся ресурсов. Типы предпринимательских решений. Факторы влияющие на принятие решений. Модели и методы принятия решений. Бизнес-план.
Тема 4. Выбор организационной формы предпринимательской деятельности
Предпринимательская деятельность граждан. Хозяйственные товарищества и общества. Производственные кооперативы. Факторы, определяющие выбор организационной формы предпринимательской деятельности. Учреждение предпринимательской единицы. Учредительные документы. Реорганизация и ликвидация.
Тема 5. Внутрифирменное предпринимательство
Сущность внутрифирменного предпринимательства, его цели. Качественные признаки. Выбор стратегии производства. Организация производственного процесса. Внутрифирменное распределение ресурсов. Управление качеством.
Тема 6.Структура предпринимательской деятельности
Типы и виды организационных структур. Построение организационной структуры. Центры ответственности.
Тема 7. Оценка эффективности предпринимательской деятельности
Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности. Предпринимательские риски. Методы стратегической и оперативной диагностики. Оценка финансового состояния организации. Методы анализа отклонений.
Тема 8. Предпринимательский договор
Сущность предпринимательского сотрудничества. Формы сотрудничества предпринимателей. Предпринимательский договор. Виды договоров. Основные условия.
Тема 9. Культура предпринимательства
Формирование культуры предпринимательства. Нормативная и законодательная база. Этика предпринимателя. Нормы делового общения. Имидж предпринимателя.