- •Які є ознаки проектів?
- •Координоване виконання пов’язаних дій передбачає, що:
- •Що відносять до основних параметрів якості проекту?
- •Що належить до етапів закупівель?
- •На сонові яких елементів будується модель управління проектом?
- •Які елементи містять автоматизовані системи управління проектами?
- •Які види календарних графіків є?
- •Що таке таблиця.
- •Як зберігаються й відображаються дані в ms Project (що таке «внутрішня» й «зовнішня» таблиця).
- •Які стандартні таблиці входять до складу ms Project.
- •Як працювати зі структурою таблиці (додавати, видаляти й форматувати стовпці) і змінювати її властивості.
- •Як створювати таблиці на основі існуючих таблиць й «з нуля».
- •Як переглядати, редагувати, форматувати й видаляти дані в таблицях.
- •Як форматувати окремі рядки й групи рядків таблиці.
- •Що таке діаграма Ганта й з яких елементів вона складається.
- •Як визначати форму й кольори відрізків діаграми й відображувану поруч із ними інформацію для окремого відрізка і їхньої групи.
- •Як форматувати шкалу часу «вручну» і за допомогою засобів автоматизованого масштабування.
- •Як використати майстер діаграми Ганта для автоматизованого форматування діаграми.
- •Як редагувати проектні дані на діаграмі Ганта.
- •Що таке сітковий графік.
- •Які види сіткових графіків включені в ms Project, для чого вони призначені й чим відрізняються друг від друга.
- •Як після ручного позиціювання блоків повернутися до їхнього розміщення, характерному для режиму автоматичного позиціювання.
- •Як масштабувати графік.
- •Що таке календар і ресурсний графік, для чого призначені ці діаграми і як з їхньою допомогою одержувати дані про проект.
- •Як визначати, які відрізки будуть відображатися на календарі, яка інформація буде на них відображатися і як набудовувати їхній зовнішній вигляд. ]
- •Як редагувати дані за допомогою ресурсного графіка.
- •Як улаштовані діаграми використання завдань і ресурсів.
- •Що таке проект.
- •З яких основних елементів складається план проекту і яких основних властивостей вони володіють.
- •Як додавати в проект завдання, фази й завершальні завдання.
- •Як визначати залежності між завданнями.
- •Як виділяти на завдання матеріальні ресурси.
- •Як визначати склад ресурсів під час створення призначень.
- •Опишіть елементи mrp-системи.
- •Що таке mrp-іі-система?
- •Опишіть функціональні блоки mrp-іі-системи.
- •Опишіть недоліки mrp-іі-системи.
- •Що таке еrp-система?
- •Опишіть функціональні модулі еrp-системи.
- •Опишіть якісні методи економічного прогнозування.
- •Опишіть кількісні методи економічного прогнозування.
- •Які види планування ви знаєте?
- •Чим відрізняються критичні і некритичні операції проекту?
- •Чим відрізняються csrp-системи від еrp-систем?
- •Що таке аps-система?
- •Опишіть напрями, в яких здійснюється перехід від erp до арs.
- •Які алгоритми оптимізації використовуються в аps-системах?
Опишіть елементи mrp-системи.
1) Опис стану матеріалів (Inventory Status File) є основним вхідним елементом MRP-програми. У ньому повинна бути відбита максимально повна інформація про стан матеріалів-комплектуючих, необхідних для виробництва кінцевого продукту. У цьому елементі має бути вказаний статус кожного матеріалу, що визначає, чи є він на руках, на складі, в поточних замовленнях, чи його замовлення тільки планується, а також опис його запасів, розташування, ціни, можливих затримок постачання, реквізитів постачальників. Інформація по всіх перелічених вище позиціях повинна бути закладена окремо по кожному матеріалу, задіяному у виробничому процесі.
2) Програма виробництва (Master Production Schedule) являє собою оптимізований графік розподілу часу для виробництва необхідної партії готової продукції за період, для якого здійснюється планування або діапазон періодів. Спочатку створюється пробна програма виробництва, що згодом додатково тестується на можливість виконання прогоном через CRP-систему (Capacity Requirements Planning), яка визначає, чи досить виробничих потужностей для її здійснення. Якщо така виробнича програма визнана здійсненною, то вона автоматично формується в основну і стає вхідним елементом MRP-системи. Це необхідно тому, що рамки вимог до виробничих ресурсів є прозорими для MRP-системи, яка формує на основі виробничої програми графік виникнення потреб у матеріалах. Однак через недоступність ряду матеріалів або неможливість виконати план замовлень, необхідний для підтримки реалізації з погляду CRP виробничої програми, MRP-система в свою чергу вказує на необхідність її коригування.
3) Перелік складових кінцевого продукту (Bills of Material File) — це список матеріалів та кількість їх, необхідна для виробництва кінцевого продукту. Таким чином, кожний кінцевий продукт має свій перелік складових. Крім того, тут міститься опис структури кінцевого продукту, тобто повна інформація щодо технології його складання. Надзвичайно важливо підтримувати точність усіх записів у цьому елементі й відповідно коригувати їх кожного разу під час внесення змін до структури і/або технології виробництва кінцевого продукту.
Що таке mrp-іі-система?
На початку 80-х років з’явилася концепція MRPII (Планування виробничих ресурсів — Manufacturing Resourse Planning), основна суть якої зводиться до того, що прогнозування, планування та контроль виробництва здійснюються по всьому циклу, починаючи від закупівлі сировини і закінчуючи відвантаженням товару споживачеві. А це означало, що MRPII є методологією, спрямованою на ефективне управління всіма видами ресурсів виробничих підприємств.