Билет 23

2 виды бюджетов и их цели: 1 формирование задач 2 расчет имеющихся ресурсов 3 переговоры между заинтересованными лицами по цифрам бюджета 4 координация и проверка компонентов 5 окончательное утверждение 6 распространение утвержденного бюджета.

3 балансовый метод - характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Обычно применяется в виде уравновешивающих таблиц, содержащих наличие и источники образования ресурсов и соответствующие потребности. С его помощью проверяется обоснованность расчетов, взаимоувязка разделов и показателей на различных этапах планирования. Примером может служить баланс рабочего времени, баланс производственных мощностей, трудовых ресурсов. Так план товара оборота фирмы обязательно требует расчета плана его товарного обеспечения, что осуществляется по средства балансового метода, а баланс денежных доходов и расходов население регионов требует определение источников получения средств и направления их расходования, что также определяется по средствам балансового метода.

Билет 24

1 формы и виды плана: Все виды планов на предприятии могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам, как содержание планов, уровень управления, методы обоснования, время действия, сфера применения, стадии разработки, степень точности и др.

По содержанию планов следует выделять технико-экономическое, оперативно-производственное, организационно-технологическое, социально-трудовое, снабженческо-сбытовое, финансово-инвестиционное планирование, а также бизнес-планирование и т. д.

По уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятиях принято различать такие виды планирования, как фирменное, корпоративное, заводское или иные системы планов, относящихся к высшему управленческому звену или в целом ко всей хозяйственной организации. На среднем уровне управления применяется, как правило, цеховая система планирования, на нижнем – производственная, которая может охватывать отдельные объекты планирования (участок, бригада, рабочее место и т. д.).

По методам обоснования находят применение следующие системы планирования: рыночное, индикативное иадминистративное, или централизованное. На предприятиях с государственной, федеральной, муниципальной и другими формами общественной собственности преобладает централизованная система планирования.

По времени действия планы бывают долгосрочными, среднесрочными, краткосрочными и текущими. Долгосрочныепланы разрабатываются на длительный период (10 и более лет) и призваны определить долговременную стратегию функционирования предприятия. Среднесрочные планы разрабатываются на период от года до 3–5 лет. 

3 показатели плана– это выраженное числом характеристика свойства ( явления процесса решения) эконом объекта. По эконом содержании: выраженное в натуральных величинах тоннах метрах и литрах ; - стоимостные выражаются в денежной форме; - трудовые выражаются в средствах затраты труда.

Билет 25

2 особенности бюджетир на предприятие различного размера

Система бюджетиров имеет свои возможности в зависимости от вида бизнеса организационные структуры. Система бюджетир крупных компаний должна обеспечивать активную внутрифирменную координацию деятельности по всем ключевым направлением и элементом охватывающие изменению хоз. Средств и их источников выявление рисков и снижения уровня повышение гибкости функционирования. Использование бюджетир на крупных предприятие приносит эффект если оно основано на обще полученных принципах планирования.

Билет 26

1 . адаптации плана стала основной проблемой планирования она зависит от выбора момента принятия планового решения. Решение этого момента ради сбора и учета полной информации может привести к замедлению и потере времени принятия планового решения а затем разработка процесса его адаптации с учетом вновь поступающей информации.

2 работники эконом отдела выполняют след функции: 1) составление статистической отчетности 2) изучения состояния внешней среды хоз. 3) расчеты прогноз и плана доведения их исполнителей 4) участие в эконом образование работников 5) подготовка справок и образов по эконом вопросам 6) рассмотрение соствет жалоб и предложение.

3 нормативный метод (метод технико-экономических расчетов) основан на использовании норм и нормативов расхода живого и овеществленного труда для определения переменных величин. Используется для обоснования количественной меры плановых заданий или технико-экономических расчетов. Примером могут служить разрабатываемые и широко используемые в практике нормы расхода сырья, материалов, топлива, труда, финансовых ресурсов на единицу продукции, ставка налогов и др.