Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая на ПЕЛЬМЕННУЮ 5.rtf
Скачиваний:
13
Добавлен:
30.07.2019
Размер:
393.78 Кб
Скачать

2. Режим работы зала.

ЗАЛ ПЕЛЬМЕННОЙ БУДЕТ РАБОТАТЬ ЕЖЕДНЕВНО С 10.00 ДО 17.00, БЕЗ ОБЕДА И ВЫХОДНЫХ.

ЭТО ВРЕМЯ НАИБОЛЕЕ БЛАГОПРИЯТНОЕ, ТАК КАК УТРОМ ЛЮДИ МОГУТ ЗАЙТИ И БЫСТРО ПЕРЕКУСИТЬ

ПЕРЕД РАБОТОЙ,ТАК И ЛЮДИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЛИ С РАННЕГО УТРА, ТОЖЕ МОГУТ ПРИЙТИ И ПЕРЕКУСИТЬ ДО 17.00

ВРЕМЯ РАБОТЫ ЗАЛА СРАВНИТЕЛЬНО МАЛО В ОТНОШЕННИ ОСТАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ,ТАК КАК ЭТА ПЕЛЬМЕННАЯ

ОДНА ИЗ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ЗАКУСОЧНЫХ,И НЕ ТРЕБУЕТ ОСОБО МНОГО ВРЕМЕНИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ДАННОЙ ПРОДУКЦИИ,

А В ВЕЧЕРНЕЕ ВРЕМЯ ТАКАЯ ЕДА ПРОСТО НЕ АКТУАЛЬНА. ПОЭТОМУ У МЕНЯ ВЫБОР РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ЗАЛА

ПОЛУЧИЛСЯ НЕМНОГО СКРОМНЫМ, И В ТО ЖЕ ВРЕМЯ РАЦИОНАЛЬНЫМ ДЛЯ ДАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ.

3. Технологические расчеты

3.1 Разработка производственной программы пельменной

Производственной программой пельменной является расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия. Расчетное меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием выхода готового блюда и количества блюд. Чтобы составить его, необходимо выполнить ряд предварительных расчетов: определить число потребителей, общее количество блюд и количество блюд по группам.

Определение количества потребителей.

При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика служат: режим работы зала; продолжительность приема пищи одним потребителем; загрузка зала по часам работы.

Число потребителей обслуживаемых за один час работы предприятия определяется по формуле

(1)

где Р— вместимость зала (число мест),

φч — оборачиваемость места в зале в течение данного часа,

хчзагрузка зала в данный час, %.

При подставлении числовых значений в формулу (1) получим следующие результаты, которые представим в виде таблицы 1:

Таблица 1

Определение числа потребителей за каждый час работы предприятия.

Часы работы 0Часы работы

Оборачиваемость места

места, раз

Средний процент загрузки зала, %

Число потребителей, чел.

10.00-11.00

1,5

40

54

11.00-12.00

1,5

60

81

12.00-13.00

1,0

60

81

13.00-14.00

1,0

80

72

14.00-15.00

1,0

100

80

15.00-16.00

1,0

80

72

16.00-17.00

1,5

70

63

Общее число потребителей за день составит

(2)

где Nч - число потребителей за каждый час работы предприятия.

Суммируя результаты таблицы (1) получаем, что за день работы услугами пельменной воспользуется 503 человека.

Определение количества блюд.

Исходными данными для определения количества блюд является число потребителей и коэффициент потребления блюд.

Общее число блюд, реализуемых предприятием в течение дня, рассчитывается по формуле

                                                                                  (3)

где NД — число потребителей в течение дня,

т — коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных блюд, супов, вторых горячих и сладких блюд), он указывает, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии данного типа. (для пельменной– 2,0).

Отсюда, количество блюд для проектируемой пельменной составит 503 х 2,0 = 1006 блюд.

Разбивку общего количества блюд на отдельные группы, а также внутригрупповое распределение блюд по основным продуктам проводят в соответствии с таблицей процентного соотношения различных групп блюд в ассортименте продукции, выпускаемой пельменной.

Разбивка общего количества блюд представлена в таблице 2:

Таблица 2

Разбивка блюд в соответствии с ассортиментным перечнем для пельменной.

Блюда

Процентное соотношение

Количество блюд

от общего количества

от данной группы

Холодные закуски

20

202

гастрономические

30

60

салаты

50

101

молоко и молочно -кислые продукты

20

41

Супы

15

100

Вторые горячие блюда

60

603

мясные

90

542

овощные, крупяные

яичные, творожные

10

50

Сладкие блюда и напитки

20

100

202

Количество напитков, кондитерских изделий, хлеба, фруктов и т.д. определяется на основе примерных норм потребления на одного человека. Расчет для проектируемой пельменной представлен в таблице 3.

Таблица 3.

Расчет необходимого количества хлеба, кондитерских изделий для обслуживания потребителей в пельменной.

Наименование

Единицы измерения

Норма на 1 человека

Общее количество на 503 человек

Горячие напитки

л

0,05

25,15

Холодные напитки

л

0,07

35,21

Фруктовая вода

л

0,03

15,09

натуральный сок

л

0,02

10,06

напиток собственного производства

л

0,01

5,03

Хлеб и хлебобулочные изделия

г

75

37725

в т.ч. ржаной

г

25

12575

пшеничный

г

50

25150

Мучные кондитерские изделия

г

0,25

125,75

Конфеты, печенье, шоколад

г

0,01

5,03

Число наименований блюд в меню для пельменной представлено в таблице 4.

Таблица 4

Число наименований блюд в меню для пельменной

Наименование кулинарной продукции

Количество не менее

Холодные закуси

2-3

Горячие блюда

4

Бульон и мучные кулинарные изделия

1

Соки(или холодные напитки собственного производства)

2-3

Сладкие блюда

------

Составление расчетного меню.

Планируется, что проектируемая пельменная будет работать с использованием меню со свободным выбором блюд. Расчетное меню составляют по действующим Сборникам рецептур блюд и кулинарных изделий с учетом ассортиментного минимума, сезонности продуктов, разнообразия блюд по дням недели, приемов тепловой обработки, особенностей вкусов местного населения, климатических условий.

Перечень блюд записывают в строго определенной последовательности с указанием номера рецептуры, наименования блюда, выхода основного продукта, гарнира, соуса и количества порций данного блюда. Ассортимент блюд может быть расширен за счет включения в меню фирменных и сезонных блюд. Технико-технологические карты на фирменные блюда находятся в приложении 3.

Таблица 5.

Расчетное меню пельменной (летний период)

Номер рецептуры блюда

Наименование блюд

Выход, г

Количество порций блюда

1033

Пельмени отварные со сметаной

1/225

120

1034

Пельмени жареные

1/210

100

1035

Пельмени в омлете

1/210

31

1036

Пельмени, запечёные в сметане

1/220

100

1037

Манты с бараниной

1/315

120

1038

Бараки с говядиной

1/230

102

1040

Вареники с творогом

1/225

30

966

Йогурт

1/200

20

88

Салат из свёклы с сыром и чесноком

1/100

26

97

Салат мясной

1/150

25

70

Салат «летний»

1/100

25

79

Салат из белокочанной капусты

1/100

25

349

Сметана

1/150

21

14

Бутерброд с сельдью

1/60

30

8

Бутерброд с отварной колбасой

1/50

30

254

Куриный бульон с гренками из пшеничного хлеба

1/250/20

151

927

Корзиночка с яблоками

1/125

50

948

Кофе чёрный

1/200/15

60

943

Чай с сахаром

1/200/15

65

Расчет расхода сырья и кулинарных полуфабрикатов

В основу расчета положено расчетное меню пельменной. Суточную массу сырья определяют исходя из нормы сырья на одно блюдо и количества блюд, реализуемых предприятием в день. Расчетное меню представлено в приложении 1. На основании приведенного расчета составляем сводную продуктовую ведомость.

Таблица 6

Сводная продуктовая ведомость

Сырье, полуфабрикаты

Масса сырья,полуфабриката,г

Свекла

2356

Сыр

1529

Чеснок

314,4

Майонез

1140

Свинина

1075

Картофель

2565

Огурцы свежие

1607,5

Яйца

150,5

Салат, листья

200

Помидор свежий

587,5

Фасоль

250

Сметана

10650

Капуста белокочанная свежая

2465

Морковь

803,5

Уксус 3%

250

Сахар

2750

Масло растительное

125

Масло сливочное

3200

Сельдь

1260

Хлеб

1800

Колбаса отварная

630

Курица

9815

Петрушка

415,25

Лук репчатый

14717,5

Вода

83881

Гренки пшеничные

755

Пельмени, полуфабрикат

68300

Молоко

620

Соль

722

Маргарин столовый

975

Мука пшеничная

36990

Баранина

24000

Перец красный молотый

120

Томатное пюре

1836

Творог

3120

Чай заварка, мл

3250

Кофе натуральный

480

Лук зелёный

492,5

Режим работы цехов зависит от режима работы предприятия и сроков реализации выпускаемых полуфабрикатов, блюд и кулинарных изделий. При установлении режима работы овощного и холодного цехов учитываем, что работа в заготовочных цехах должна начинаться за 2-3 часа до открытия зала и заканчивается на 2-3 часа раньше его закрытия, в доготовочных цехах начинается работа также на 2-3 часа раньше открытия зала и заканчивается одновременно с закрытием предприятия.