Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы 1-7.doc
Скачиваний:
60
Добавлен:
29.07.2019
Размер:
51.2 Кб
Скачать

Классификация проектов.

По классу:

  • монопроект- решение одной задачи.

  • мультипроект-комплексный проект, состоящий из ряда взаимосвязанных монопроектов, объединенных одной целью (например, реформирование существующих и создание новых предприятий, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления). Мультипроект может включать в себя социальные, организационные, технические и иные монопроекты.

  • Мегапроект - целевые программы по реформированию экономики страны, развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Отличительными чертами мегапроектов являются: их высокая стоимость, сложность организационной структуры управления, многоаспектность их влияния, множество участников проекта.

По сферам деятельности

  • Технический проект (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения и т.д.).

  • Организационный проект (реформирование существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение международной конференции и т.д.).

  • Экономический проект (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения и т.д.).

  • Социальный проект (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений).

  • Смешанный проект (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности, - к примеру, проект реформирования предприятия, включающий внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т.д.).

По целям:

  • производственные (снижение издержек)

  • научно-технические

  • коммерческие (выход на новые рынки сбыта)

  • финансовые

  • экономические

  • социально-экономические

По степени риска:

  • надежные - характеризуемые высокой вероятностью получение гарантированных результатов;

  • рисковые, для которых характерна высокая степень неопределенности как затрат так и результатов.

По периоду:

  • краткосрочные (3-5 мес)

  • среднесрочные (до 3 лет)

  • долгосрочные (более )

По масштабности проекта:

  • глобальные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на планете Земля;

  • народнохозяйственные проекты, осуществление которых существенно влияет на экономическую, социальную и экологическую ситуацию в стране, а при оценке их экономической эффективности можно ограничиться учетом только этого влияния;

  • крупномасштабные проекты, внедрение которых существенно сказывается на экономической, социальной или экологической ситуации в отдельных регионах страны или отраслях народного хозяйства, вследствие чего при оценке эффективности таких проектов влияние их внедрения на ситуацию в других регионах и отраслях можно не учитывать;

  • локальные – такие проекты, реализация которых не оказывает влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в регионе и не изменяет уровень и структуру цен на товарных рынках.

По характеру денежных потоков:

  • проекты с ординарными (повторяющимися)

  • неординарными денежными потоками

По выбранной схеме финансирования:

  • проекты, финансируемые за счет собственных источников;

  • проекты, финансируемые за счет привлеченных с рынка капитала источников;

  • проекты, со смешанными (комбинированными) источниками финансового обеспечения.

По степени новизны

  • Первопроходческие проекты – технология получения результата является новой для команды проекта.

  • Повторяющиеся проекты – команде уже приходилась реализовывать подобный проект, но проект не является достаточно хорошо отработанным.

  • Стандартные проекты – команда периодически реализует данный проект, чаще всего такие проекты представляют собой текущую деятельность предприятия.

  • Уникальные проекты