- •1. Групповая динамика как многоплановый процесс изменения поведения группы.
- •2.Специфика управления групповой динамикой на различных стадиях развития группы.
- •3.Основные компоненты группового поведения.
- •4.Групповое восприятие, групповые потребности, цели.
- •5.Взаимодействие эмоциональных когнитивных, невербальных, предметных и социальных элементов группового поведения
- •6.Методы влияния на групповое поведение.
- •7.Формирование групповых ценностей и норм как основа управления поведением группы.
- •8.Управление обменом моделями поведения в группе.
- •9. Формирование эталонов и моделей группового поведения.
- •10. Управление групповой динамикой
- •1) Содержательные аспекты работы гр., гр. Задания
- •3) Скрытые и основные групповые проблемы
- •4) Ценности и убеждения
- •5) Подсистемные аспекты гр. Взаимодействия
- •11. Модели развития группового поведения и межличностных отношений в группе
- •12.Влияние динамики группового поведения на эффективность деятельности группы.
- •13. Феномен коллективного лидерства и его значение для повышения эффективности деятельности группы.
- •14 Управление групповым поведением в условиях эскалации организационного конфликта
- •15. Признаки завершения организационного конфликта и особенности управления поведением в организации в постконфликтный период.
- •16. Оценка результативности как необходимый элемент управления групповым поведением.
- •17. Факторы, влияющие на результативность управления групповым поведением
- •18. Виды оценки результативности группы
- •19.Организационнное поведение и менеджмент
- •20. Предмет и задачи курса Орг. Поведение.
- •21. Определение функций науки об организационном поведении.
- •22.Методы изучения организационного поведения.
- •23. Теории и модели поведения личности в организации.
- •24. Понятие поведение и его виды.
- •25. Организационная социализация личности.
- •26. Управление лидерством в организации.
- •27. Типы личностей лидера
- •28. Основные составляющие структуры личности.
- •29. Управление коммуникативным поведением в орг-ции.
- •30. Процесс восприятия другого и управление впечатлениями.
- •31. Техника вербальных и невербальных коммуникаций и межличностные процессы.
- •32. Мотивационно- потребностная сфера личности.
- •33. Классификация мотивов личности.
- •35. Место карьерного роста сотрудников в орг-ном поведении.
- •36. Роль наставника в обучении и развитии сотрудника.
- •37.Разработка программ развития личности в организации
- •4. Реалистичность
- •6. Разграничение сфер ответственности
- •7. Изложение плана на бумаге
- •8. Повторение – мать учения
- •9. Мониторинг в режиме реального времени
- •38. Основные инструменты организационной культуры.
- •39. Система управления персоналом в организации.
- •40. Основные характеристики персонала организации.
24. Понятие поведение и его виды.
Поведение-это форма связи, взаимодействие любого организма с окружающими условиями.
Структура поведения-
поведенческий акт –единичное проявление деятельности
действия –единица поведения
поступок – социально оцениваемый акт поведения, кот. мотивируется некой целью(+ (из лекции)действие личность, которое понятно ей самой но не всегда бывает понятно окружающим)
деятельность-совокупность поступков
Âèäû:
по сфере включенности в общественные отношения:
а)экономическое
- потребительское
- инвестиционное
- обмен
- предпринимательское
- распределительное
б)бюрократическое:
- бюрократическое
- электоратное
- политическое
в)правовое
- законопослушное
- противозаконное
- отклоняющееся
- девиантное
- криминальное
г)производственное
- профессиональное
- трудовое
д)нравственное
- моральное
- аморальное
- этическое
- безнравственное
е)религиозное
- этика
- канонизм
по субъекту соц. Поведения: индивидуальное, групповое, личное( личный мотив), коллективное(по степени сплоченности),корпоративное
по активности \пассивности: пассивное, агрессивное
а) пассивное
- пассивное
- адаптивное
- комформное
- стереотипное
б) активное
- агрессивное
- креативное
- инновационное
- по оказанию помощи
- атрибутивное
по соц. Структуре орг-ции: классовое ,этическое, полоролевое, семейное
по способу выражения: вербальное, невербальное, демонстрационное, полевое , коммуникативное, реальное, ожидаемое, тактическое, разумное, инстинктивное, ориентированное.
по времени осуществления: импульсивное, интенсивное, вариабельное, контактное, тактичное
25. Организационная социализация личности.
Социолизация- закономерное фор-е личности, влияющее на ее поведение
!!! Личностью человек становится в результате социолизации, а рождается индивидом и всю жизнь отстаивает свою индивидуальность.(Хейзингтон)
Социолизация:
А)макросреда
-политическая
- правовая
- общ-правовая
Б)микросреда
-конкр соц положение
- деятельность
- круг общения
+ природно-геогр факторы и питание
Движущие силы:
- потребности (внешние факторы)
- духовные запросы
- мотивационная сфера личности
Осн направления
- развитие познавательной сферы
- развитие эмоциональное сферы
- развитие мотивационной сферы
- развитие индивидуальных особенностей
Социогинез по Левининсону
1)25-30 - взрослость = мобильность
2)30-40 - созревание = стабильность
3)40-50 – средний возраст = мобильность
4)50-60 – высш ср возраст = стабильность
Социализация личности- адаптация личности к окружающей среде, усвоение им тех принципов и норм поведения, которые существуют, изменения индивидуальных установок в случае их несоответствия организационным.
Новый человек должен изучить:
миссию и цели организации
средства допустимые для достижения цели
имидж
принципы, нормы, правила, устав
свои обязанности
поведенческие стандарты
Организационная социализация- это процесс, в рамках которого индивид постигает ценности, раскрывает способности, формирует требуемое поведение и соц-культурный кругозор, что важно, чтобы стать полноправным членом организации.
изменение собственных установок, поведения
непрерывность орг.социализации в течении некоторого времени.
Изучение новых должностных обязанностей
Влияние новых сотрудников и руководителей
Важность социализации
