Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике Жабина А.Ю..doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
28.07.2019
Размер:
1.28 Mб
Скачать
    1. Главные бизнес-процессы

Компания «АСАП Консалтинг» предоставляет услуги и решения для повышения эффективности управления бизнесом и принятия оптимальных управленческих решений:

  • постановка управленческой и аналитической отчетности;

  • постановка системы ключевых показателей эффективности (KPI) и методологии сбалансированных показателей (BSC);

Для решения задач планирования, бюджетирования и консолидации информации, полученной из разных организаций, систем и источников данных, компания «АСАП Консалтинг» предоставляет следующие услуги и решения:

  • постановка методологии планирования и бюджетирования;

  • постановка методологии консолидации.

Отдельно стоят задачи, характерные по специфике для того или иного отраслевого бизнеса. Например, для банковского сектора важнейшими являются задачи управления рисками: кредитными, операционными, рыночными; предоставление обязательной отчетности ЦБ.

Для решения задач управления рисками АСАП Консалтинг предлагает:

  • внедрение методологии управления рисками, учитывающую все особенности компании, сферу деятельности, типы рисков, цели и задачи;

  • внедрение информационной системы управления рисками, отвечающей потребностям разработанной методологии.

    1. Продукты

Полнофункциональные проекты внедрения ERP-системы сложны тем, что охватывают одновременно большое количество качественных изменений характеристик предприятия.

Управление холдингами

Для управления крупными корпорациями и холдингами с разветвлённой многоуровневой структурой предлагаются решения, ориентированные на то, что на каждом уровне компании решаются различные задачи. На рисунке 1 – схема управления.

Рисунок 1 – Схема управления холдингами

Управление ресурсами предприятия - SAP ERP

Руководители в любой момент времени должны знать, какими ресурсами они располагают, насколько эффективно используются эти ресурсы, какую прибыль они приносят. Для успешной работы компании всегда необходимо иметь самую свежую, достоверную и полную информацию, анализ которой позволяет оперативно реагировать на изменения рынка. Решение «Управление ресурсами предприятия» предоставляет такую информацию в реальном масштабе времени.

На сегодняшний день решение «Управление ресурсами предприятия» является самым полным и интегрированным ERP-решением, позволяющим компаниям добиться нового качества контроля над всей административной, финансовой и оперативной деятельностью, повысить эффективность, прогнозируемость и прибыльность бизнеса.

Решение «Управление ресурсами предприятия» включает ряд прикладных областей, функциональные возможности которых формируют надежную основу для реализации эффективных бизнес-процессов:

  • «Управление финансами» (SAP FI)

  • «Управленческий учет (Контроллинг)» (SAP CO)

  • «Управление МТО, складами и сбытом» (SAP MM, SAP SD)

  • «Управление производством»

  • «Управление техобслуживанием и ремонтами оборудования»

  • «Управление сервисными службами предприятия»

Выше рассмотрены основные модули ERP-системы, однако этим функциональность ERP-системы не ограничивается. Для решения отдельных задач существует большое число специализированных модулей системы, например:

  • управление проектами;

  • управление недвижимостью;

  • управление капитальным строительством;

  • управление имуществом;

  • работа с подотчетными лицами и управление командировками;

  • управление стимулированием и вознаграждением сотрудников;

  • охрана труда и охрана окружающей среды;

  • ведение клиентской базы и оценка кредитоспособности клиентов;

  • управление контрактами и договорами;

  • электронное согласование документов;

  • управление сделками (автоматизация казначейств).

Также существуют отраслевые решения, например, для автомобилестроения, для розничной торговли, для лизинговых компаний, для страховых компаний и др. Отраслевые решения содержат дополнительные структуры данных и дополнительные транзакции для автоматизации специфичных для данной отрасли процессов.

Управление человеческим капиталом - SAP HCM

Решение «Управление человеческим капиталом» (SAP Human Capital Management, SAP HCM): оптимизация процессов в кадровых службах, повышение эффективности деятельности персонала и успешная реализация корпоративной стратегии.

Данное решение позволяет:

  • привлекать, удерживать и мотивировать лучший персонал;

  • достигать реализации стратегических целей компании, декомпозируя их до уровня каждого сотрудника;

  • реализовывать развитие и обучение кадрового потенциала в соответствии с целями компании и ее подразделений;

  • осуществлять стратегическое планирование организационных изменений и формировать бюджеты;

  • своевременно принимать эффективные решения, основываясь на точном и всестороннем информационном анализе;

  • с низкими затратами и оптимально осуществлять учетные функции в области управления персоналом.

Решение позволяет синхронизировать и оптимизировать все бизнес-процессы управления персоналом в соответствии с локальными требованиями законодательства и бизнеса. Оно легко интегрируется с существующими корпоративными бизнес-системами и может быть настроено в соответствии с конкретными требованиями клиента.

Более 9000 компаний во всем мире используют решение SAP «Управление персоналом», чтобы принимать обоснованные решения в отношении своего персонала. Каждый день с помощью этого решения производится более миллиона безошибочных операций для более 54 миллионов сотрудников по всему миру.

Портфель решений Business Intelligence

Портфель решений Business Intelligence основывается на внедрении программных продуктов пакета SAP BusinessObjects, у которого существуют важные преимущества:

  • возможность работы с мобильных устройств;

  • гибкие возможности развертывания системы.

В портфель решений Business Intelligence входят следующие продукты:

  • SAP BO Xcelsius - построение интерактивных аналитических панелей;

  • SAP BO WebIntelligence – построение отчетов и запросов;

  • SAP BO Crystal Reports – построение регламентной отчетности;

  • SAP BO Strategy Management – автоматизация системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI);

  • SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) – планирование, бюджетирование и консолидация;

  • SAP Enterprise Risk Reporting (SAP ERR) - построение отчетности по рискам;

  • SAP Governance Risk and Compliance (SAP GRC) – управление рисками и соблюдение законодательных норм.