Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Разделы 4-5.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
22.07.2019
Размер:
157.7 Кб
Скачать

4.7 Определение потребности в сырье и материалах

Таблица 4.3 – Сырье и материалы

Наименование материала

Цена за единицу, руб

Месячная потребность

Годовая потребность

Поставщик

шт.

руб.

шт.

руб.

Стаканчики одноразовые для кулера

1

3000

3000

36000

36000

Вега плюс

Офисная бумага «снегурочка», упаковка

150

2

300

24

3600

«Снегурочка»

Порошок для принтера, упаковка

500

1

500

6

3000

«Samsung»

Полотенца бумажные, упаковка 120 листов

75

30

2250

360

27000

«Lotus»

Мыло жидкое, упаковка 500 мл

190

6

1140

72

13689

«Tork»

Гимнастическая палка

100

3,3

3300

40

4000

«Pumori-спорт»

Гимнастический мяч

600

3,3

1980

40

24000

«Pumori-спорт»

Гимнастический мат-коврик

1500

3,3

4950

40

60000

«Pumori-спорт»

Эспандер

500

3,3

1650

40

20000

«Pumori-спорт»

Ведро

50

0,16

8

2

100

«Мир упаковки»

Швабра

150

0,16

24

2

300

«Всё для уборки»

Набор изделий травматологических спортивного врача НИТ-04ск

4500

0,16

720

2

9000

«МедСтар»

Итого

19822

200689

4.8 Способы привлечения рабочей силы

Поиск персонала осуществляется по внешним источникам. Клуб подает объявления через СМИ и сеть Internet, отправляются запросы в службу занятости.

4.9 Расчет полной себестоимости

Таблица 4.4 – калькуляция себестоимости

Статьи расходов

Сумма за месяц, руб.

Сумма за год, руб.

Сырье и материалы

19822

200689

Заработная плата

259000

3108000

Отчисления на социальные нужды

88060

1056720

Амортизационные отчисления на оборудование

40520,5

486246

Аренда помещения

316800

3801600

Электроэнергия

20000

240000

Вода

15000

180000

Реклама

26500

318000

Итого

785702,5

9391255

5 Возможные риски для предприятия

Риск – это возможная вероятность убытка, ущерба, возникновения каких-либо неудач в деятельности фирмы. Полностью избежать рисков Фитнес-клубу избежать не получится, особенно на начальном этапе и в связи со своей специфической сферой деятельности. Поэтому при формировании стратегии своей деятельности руководство должно принять во внимание все изменения, которые происходят во внешней и внутренней среде. Наиболее вероятные риски и пути их решения представлены в таблице «Риски и способы их страхования»

Таблица 5.1 – риски и способы их страхования

Риск

Способ страхования риска

Отсутствие клиентов

Активная реклама и маркетинговые исследования, анализ деятельности конкурентов и выявление их преимущественных сторон, которые могут помочь решить сложившуюся проблему.

Пожар

Установка пожарной сигнализации и противопожарного оборудования в помещении.

Кража основных фондов и средств

Приобретение сигнализации и заключение договора с ЧОП.

Несчастные случаи во время занятий

Присутствие квалифицированных инструкторов и дежурного врача, которые в любой момент смогут оказать первую медицинскую помощь.