- •Введение в теорию организации и менеджмента
- •История развития науки управления и социальная ответсвенность менеджмента
- •Функции и методы управления
- •Разработка и принятие управленческого решения. Реализация инноваций
- •Планирование деятельности организации
- •Структуры и организация управления
- •Руководство
- •Контроль и механизм управления организацией в целом
- •Организационное поведение и управление персоналом
- •Управление Маркетингом, оперативное управление производстовм, качество
- •Основы государственного и муниципального управления
Функции и методы управления
Что понимается под функцией управления? Какие основные функции управления выделяются наукой управления?
Чем отличаются работы по функции организации от работ по функции планирования и что у них общего?
В чем заключается основная направленность работ по функции мотивация? Дайте представления о руководстве работами и покажите, как это соотносится с подбором и расстановкой кадров и мотивацией?
Какие действия менеджмента организации входят в функцию контроля?
Какие две основные функции управления наиболее взаимосвязаны, и почему?
Что понимается под конкретной функцией управления? Какие конкретные функции управления наиболее часто выделяются в системах управления организациями?
Что понимается под социальным управлением?
В чем связь и в чем разница управления финансами и бухгалтерского учета?
Какие мотивы лежат в основе поведения большинства людей? Какие мотивы, и в каких случаях оказываются превалирующими, и как определяют поведение людей?
На какие группы, и по каким условиям делятся используемые управленцами методы воздействия на людей?
Что определяют методы организационно-распорядительного воздействия?
Как в организации реализуются методы организационно-стабилизирующего воздействия?
Какую роль в управлении организацией играют экономические методы воздействия на подчиненных? В чем заключаются их особенности?
В чем заключается сущность и особенность применения методов социально-психологического воздействия на работников организации? В чем заключаются их особенности?
На какие основные группы можно разбить стили управления и на основании каких критериев?
Чем определяется возможность реализации того или иного стиля управления?
Разработка и принятие управленческого решения. Реализация инноваций
Что понимается под управленческим решением?
Какие шесть требований предъявляется к управленческим решениям?
Из каких этапов состоит процедура разработки и принятия управленческих решений? Насколько важен первый этап?
Что мы понимаем под методом проб и ошибок? Каковы особенности его реализации ан практике?
Приведите перечень наиболее используемых методов и методологий исследования и разработки решения проблемы? Какие их них относятся к эмпирическим, а какие к теоретическим?
В чем смысл расчетно-конструктивных методов исследования и разработки проекта решения проблемы?
Опишите методы экстраполяции и ретроспективного анализа. Насколько они важны при решении социально-экономических проблем?
Опишите методы экспертного анализа и отметьте особенности их применения при решении управленческих проблем.
Что является очень важным при применении метода мысленного эксперимента?
В каких случаях наиболее действенными оказываются методы логического обоснования? В чем они заключаются?
В чем заключаются методы индукции и дедукции?
Раскройте сущность системного подхода при исследовании управленческих проблем. Приведите понятия системы и её внешней среды.
Какие знания и какую роль играют знания о внешней и внутренней среде системы?
В чем суть ситуационного анализа? Какие две методологии применяются и что они позволяют определить при исследовании управленческих проблем?
В чем заключается эффективность использования консультантов при решении сложных проблем организации?
В чем выражается получение максимальной прибыли хозяйствующей организацией? Как прибыль корреспондируется с рентабельностью продукции? Можно ли при меньшей рентабельности продукции получить большую массу прибыли?
Опишите специфику рынка сельскохозяйственной продукции.
В чем заключаются основные цели деятельности аграрных товаропроизводителей? В чем выражается стратегия и тактика производителя аграрной продукции?
Что понимается под рисками аграрного производства, а что под неопределенностями?
Как обычно связаны прибыльность и риски в бизнесе? С чем в основном имеет дело аграрное производство?
Что понимается под инновациями в аграрном производстве? С какими инновациями зачастую встречаются аграрные товаропроизводители?
При каких масштабах использования и почему инновация приносит эффект?
Как инновации связаны с инвестициями? Приведите примеры реализации инноваций без инвестиций и с инвестициями.
Опишите основные критерии экономической оценки инвестиций.
Как распространяются инновации в сельском хозяйстве?
