Индекс групповой сплоченности.
Автор методики: К. Э. Сишор.
Назначение: методика позволяет оценить уровень групповой сплоченности.
Оборудование и стимульный материал: для однократного обследования одного человека необходимо иметь текст опросника, состоящего из 5 вопросов с несколькими вариантами ответов на каждый, и «ключ» для обработки.
Инструкция: «Вам будут предложены вопросы с вариантами ответов. Нужно выбрать только один на каждый вопрос»
Обработка и интерпретация: Групповая сплоченность показывает степень интеграции группы, ее сплочение в единое целое. Индекс групповой сплоченности оценивается в баллах.
Для получения индекса суммируются баллы по 5 вопросам. Баллы приведены в ключе. Максимальное значение индекса – 19 баллов, минимальное – 5.
Тест опросника.
I. Как вы оценили бы свою принадлежность к группе?
Чувствую себя ее членом, частью коллектива.
Участвую в большинстве видов деятельности.
Участвую в одних видах деятельности и не участвую в других.
Не чувствую, что являюсь членом группы.
Живу и существую отдельно от нее.
Не знаю, затрудняюсь ответить.
II. Перешли бы вы в другую группу, если бы вам представилась такая возможность?
Да, очень хотел бы перейти.
Скорее перешел бы, чем остался.
Не вижу никакой разницы.
Скорее всего, остался бы в своей группе.
Очень бы хотел остаться в своей группе.
Не знаю, трудно сказать.
III. Каковы взаимоотношения между членами группы?
Лучше, чем в большинстве коллективов.
Примерно такие же, как в большинстве коллективов.
Хуже, чем в большинстве коллективов.
Не знаю.
IV. Каковы у вас взаимоотношения с руководством?
Лучше, чем в большинстве коллективов.
Примерно такие же, как в большинстве коллективов.
Хуже, чем в большинстве коллективов.
Не знаю.
V. Каково отношение к делу в вашем коллективе?
Лучше, чем в большинстве коллективов.
Примерно такие же, как в большинстве коллективов.
Хуже, чем в большинстве коллективов.
Не знаю.
«Ключ»
-
Номер вопроса.
Вариант ответа.
Балл.
I.
1.
5
2.
4
3.
3
4.
2
5.
1
6.
1
II.
1.
1
2.
2
3.
3
4.
4
5.
5
6.
1
III.
1.
3
2.
2
3.
1
4.
1
IV.
1.
3
2.
2
3.
1
4.
1
V.
1.
3
2.
2
3.
1
4.
1