5

Стратегическое планирование туризма

Предлагаемые тесты способствуют актуализации знаний по основным понятиям дисциплины «Стратегическое планирование туризма»

Задание:

1. каждому студенту необходимо самостоятельно решить предлагаемые тесты;

2. на зачете студент должен обосновать свой выбор правильного ответа.

1. Стратегическое планирование предполагает (выбрать верный ответ):

• умение смоделировать ситуацию;

• способность выявить необходимость изменений;

• умение разработать стратегию изменений;

• верно все в совокупности.

2. Основные этапы процесса стратегического планирования (исключить неверный ответ):

• стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;

• определение миссии и целей организации;

• анализ состояния спроса и предложения;

• разработка и выбор стратегии.

3. Стратегическое планирование – это …(выбрать верный ответ):

• это особый вид плановой работы, состоящий в разработке таких целей организации и стратегий их достижения, реализация которых обеспечит эффективное функционирование ее в долгосрочной перспективе в изменяющихся условиях внешней среды;

• это процесс определения стратегических целей организации, разработка стратегий их достижения и распределение необходимых для этого ресурсов;

• это комплекс действий организации по обеспечению конкурентоспособности в долгосрочной перспективе в изменяющихся условия функционирования;

• все варианты верны.

4. Стратегическое планирование (выбрать верный ответ):

• уточняет природу стратегического риска, позволяет оценить его размеры и разработать рекомендации по его минимизации;

• позволяет полностью исключить риск принятия не верных стратегических решений;

• точно оценить размеры риска и разработать мероприятия по его устранению;

• другое.

5. Плановый цикл стратегического планирования завершается (выбрать верный ответ):

• разработкой системы взаимосвязанных стратегий организации;

• формированием системы распределения ресурсов и составлением бюджетов, обеспечивающих реализацию стратегий, планов, программ;

• разработкой системы целей организации;

• другое.

6. Формы планирования по признаку «величина привлекаемых инвестиций и материально-технических ресурсов» (исключить неверный ответ):

• стратегическое;

• долгосрочное;

• тактическое.

7. Уровни стратегического планирования и управления (исключить неверный ответ):

• организационный (корпоративный);

• бизнес-уровень (дивизиональный);

• государственный;

• функциональный.

8. Характеристики внешней среды организации (исключить неверный ответ):

• сложность как число факторов, на которые вынуждена реагировать организация;

• подвижность, как скорость изменения факторов внешней среды;

• прогнозируемость, как способность организации выявлять и прогнозировать изменения факторов внешней среды;

• неопределенность, как степень качества информации о внешней среде.

9. К факторам внешнего макроокружения (среда косвенного воздействия) не относятся:

• политические факторы;

• экономические факторы;

• экономические факторы;

• технико-технологические факторы;

• потребители;

• социально-культурные факторы.

10. Анализ потенциала организации позволяет оценить …(выбрать верный ответ):

• «угрозы» и «возможности» внешней среды;

• обладает ли организация внутренними возможностями, чтобы обеспечить уровень своих притязаний;

• имидж организации;

• другое.

11. Миссия – это ... (выбрать верный ответ):

• философия организации, ее предназначение и смысл существования;

• средство достижения целей;

• ключевая цель организации;

• другое.

12. Выбрать верный ответ: миссия организации:

• позволяет сформировать границы допустимого стратегического выбора;

• выражает устремленность в будущее, показывая на что будут направлены усилия и какие ценности при этом будут приоритетными;

• позволяет понять цели бизнеса сотрудникам организации, что способствует облегчению коммуникаций как внутри организации, так и вовне ее;

• все варианты ответов верны.

13. Выбрать верный ответ:

• цели организации являются основой для разработки стратегии;

• цели организации являются основой для конструирования организации;

• цели организации являются основой для разработки системы мотивации;

• все перечисленное верно.

14. Процесс согласования целей организации предполагает (выбрать верный ответ):

• согласование целей по вертикали (собственники, уровни менеджмента, члены организации);

• ­­­­­­согласование целей по горизонтали (между подсистемами менеджмента);

• согласование целей как по вертикали, так и по горизонтали.

15. Выделяют четыре базовых стратегии (исключить неверный ответ):

• стратегия концентрированного роста;

• стратегия интегрированного роста;

• стратегия диверсифицированного роста;

• стратегия диверсификации продукта;

• стратегия целенаправленного сокращения.

16. К стратегиям интегрированного роста относятся (исключить неверный ответ):

• стратегия обратной вертикальной интеграции;

• стратегия горизонтальной интеграции;

• стратегия диагональной интеграции;

• стратегия вперед идущей вертикальной интеграции.

17. К стратегиям диверсифицированного роста относятся (исключить неверный ответ)

• стратегия концентричной (центрированной) диверсификации;

• стратегия вертикальной диверсификации;

• стратегия горизонтальной диверсификации;

• стратегия конгломератной диверсификации.

18. Чем различаются STEP – и SWOT - анализы:

• SWOT – анализ позволяет синтезировать результаты STEP анализа как внешней, так и внутренней среды организации;

• предметом SWOT – анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP – анализа - только ее внешняя макросреда;

• SWOT – анализ представляет собой анализ сильных и слабых сторон организации, а STEP – анализ – ее возможностей и внешних угроз;

• STEP – анализ – это разновидность качественного, а SWOT – количественного анализа.