Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Краткосрочная фин. политика.doc
Скачиваний:
63
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
579.58 Кб
Скачать

17. Использование инструментов операционного анализа для оптимизации величины себестоимости продукции.

(CVP). Операционный анализ(CVP) – основной инструмент оперативного финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности от затрат, объема производства и цены. Элементами операционного анализа являются:

- порог рентабельности;

- операционный рычаг;

- запас финансовой прочности

Рассчитывается порог рентабельности (ПР) отношением суммы постоянных затрат  в составе себестоимости реализованной продукции к доле маржинального дохода  в выручке:

                          ПР = ПЗ / МД ,  где

ПЗ сумма постоянных затрат, МД доля маржинального дохода.

Зная порог рентабельности, нетрудно подсчитать запас финансовой устойчивости (ЗФУ):

                ЗФУ = (ВР ПР) / ВР *100, где ВР выручка от реализации.

Себестоимость продукции - важнейший показатель экономической эффективности ее производства, отражающий все стороны хозяйственной

деятельности и аккумулирующий результаты использования всех

производственных ресурсов. От его уровня зависят финансовые результаты

деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое

состояние субъектов хозяйствования.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить

тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню,

влияние факторов на его прирост, резервы, а также дать оценку работы

предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Источники информации: данные статистической отчетности «Отчет о

затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия

(организации)», плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции,

данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и

вспомогательным производствам и т.д.

18. Использование инструментов операционного анализа для планирования объемов производства.

(CVP). Операционный анализ(CVP) – основной инструмент оперативного финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности от затрат, объема производства и цены. Элементами операционного анализа являются:

- валовая маржа,

-операционный и финансовый рычаг,

-порог рентабельности,

- запас прочности фирмы.

Валовая маржа - это выручка от реализации товара (услуги) за вычетом переменных затрат. Максимизация валовой маржи - одна из главных целей менеджмента, так как именно она является источником покрытия постоянных издержек и формирования прибыли. Коэффициентом валовой маржи называется отношение валовой маржи к выручке от реализации.

Порог рентабельности - показывает минимально необходимую выручку или объем производства, при котором предприятие покрывает все свои издержки при нулевой прибыли.

Предприятие начинает получать прибыль, когда фактическая выручка превышает пороговую. Чем больше это превышение, тем больше запас финансовой прочности предприятия и больше сумма прибыли. Запас финансовой прочности - это разность между фактической (или планируемой) выручкой от реализации и порогом рентабельности.

Сила операционного рычага - говорит нам о % изменения прибыли с каждым изменения выручки