- •1.Выбор ценовой политики пред-я и методы регулирования цен.
- •2. Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии
- •6. Кассовый план в управлении финансами предприятия.
- •16. Развернутый и сальдированный финансовые планы в управлении финансами предприятия.
- •8. Закономерности принятия финансовых решений
- •9. Сущность и основные виды текущих издержек предприятия
- •11. Использование инструмента опер анализа
- •15. Запас финансовой прочности
- •18. Циклы оборота средств предприятия
- •19. Принципиальные подходы к формированию оборотных активов предприятия
- •20. Эффективное управление запасами как фактор роста прибыли предприятия.
- •21 Управление дебиторской задолженностью на предприятии.
- •22. Кредитная политика предприятия
- •1)Факторинг – передача дебиторской задолженности банку или факторинговой компании
- •2) Учет векселей, (перепродажа векселей банку или др по цене ниже номинала) (только с переводными векселями)
- •4) Секъюритизация- это процесс объединения прибыльных активов в пул с последующей продажей долей в этом пуле в форме ценных бумаг, обеспеченных активами.
- •1. Определение оптимального уровня денежных средств
- •3. Анализ денежных потоков.
- •47. . Политика организации взаимоотношений предприятия с коммерческим банком
- •34. Финансовая политика предприятия и финансовое управление
- •36. Базовая формула кредитного анализа и кредитная политика предприятия
- •41. Кумулятивная потребность в капитале для растущих предприятий и фирм
- •30 Денежный оборот предприятия и комплексное управление денежными потоками
- •39 Система цен, определения цены и управление ценами на предприятии
- •40. Система оперативного финансового контроля на предприятии
- •45.Сущность краткосрочной финансовой политики предприятия и учетно балансовые основы ее проведения
11. Использование инструмента опер анализа
Себестоимость продукции - важнейший показатель экономической эффективности ее производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов. От его уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, влияние факторов на его прирост, резервы, а также дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции. Операционный анализ - основной инструмент финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности от затрат, объема производства и цены. Этот вид анализа также называют анализом "издержки - объем - прибыль". Ключевыми элементами операционного анализа являются: порог рентабельности; операционный рычаг;запас финансовой прочности.
12. Оперционный анализ- основной инструмент оперативного финансового планирования на предприятии, который позволяет отслеживать зависимость финн результатов деятельности от затрат, об-ма произ-ва и цен. Опер анализ основан на системе учета затрат с использованием маржинального дохода. Марж доход- финансов категория свидетельствующая о необходимости финансировать неснижаемые постоянные затраты. Получение положительного маржинального дохода свидетельствует об эффективной деятельности предприятия. Инструменты операционного анализа:1. Операционный левередж (производств рычаг); 2. Точка безубыточности (порог рентабельности);3. Запас финансовой прочности
13. под словом леверидж понимают - процесс управления активами и пассивами предприятия, направленный на возрастание (увеличение) прибыли. Производственный (операционный) леверидж. Соотношение постоянных и переменных расходов компании и влияние этого отношения на операционную прибыль, то есть на прибыль до вычета процентов и налогов. Если доля постоянных расходов велика, то компания имеет высокий уровень производственного левериджа. И даже небольшое изменение объёмов производства может привести к существенному изменению операционной прибыли. Эффект производственного рычага = маржинальный доход (Выручка-Переменные расходы) / прибыль
14. Порог рентабельности — это объем продаж при котором предприятие может покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Часто используется термин точка безубыточности. В свою очередь, как с изменением выручки растет прибыль показывает Операционный рычаг (операционный леверидж). Для расчета порога рентабельности принято делить издержки на две составляющие:Переменные затраты — возрастают пропорционально увеличению объему производства (реализации товаров).Постоянные затраты — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций. Значение порога рентабельности представляет большой интерес для кредитора, поскольку его интересует вопрос устойчивости компании и ее способности выплачивать проценты за кредит и основной долг. Устойчивость предприятия определяет запас финансовой прочности — степень превышения объемов продаж над порогом рентабельности.
Формула расчета порога рентабельности в денежном выражении:
ПРд = В*Зпост/(В - Зпер)
Формула расчета порога рентабельности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):
ПРн = Зпост / (Ц - ЗСпер)
В |
— |
выручка. |
Рн |
— |
объем реализации в натуральном выражении. |
Зпер |
— |
переменные затраты. |
Зпост |
— |
постоянные затраты. |
Ц |
— |
Цена, выручка на единицу продукции, |
ЗСпер |
— |
средние переменные затраты (на единицу продукции). |
ПРд |
— |
порог рентабельности в денежном выражении. |
ПРн |
— |
порог рентабельности в натуральном выражении. |