- •1.Характеристика социальных функций труда
- •2. Характеристики трудовой деятельности
- •3. Сущность и признаки организации.
- •5. Сущность и различия неформальной и формальной трудовой организации.
- •6. Понятие и численность трудовых ресурсов
- •7. Количественные характеристики трудовых ресурсов.
- •8. Понятие и численность экономически активного населения.
- •9. Характеристика экономически неактивного населения
- •10. Характеристика трудового потенциала работника
- •11. Оценка трудового потенциала организации.
- •12. Сущность и субъекты социально-трудовых отношений.
- •13. Типы социально-трудовых отношений.
- •14. Понятие и основные признаки персонала организации.
- •15. Структура и категории персонала.
- •16. Понятие и основные характеристики рынка труда.
- •17. Классификация рынков труда
- •18. Особенности регулирования внутреннего рынка труда.
- •19. Занятость населения
- •20. Виды и формы занятости.
- •21. Сущность безработицы
- •22. Классификация форм безработицы
- •23. Показатели оценки ситуации на рынке труда
- •24. Сущность и функции заработной платы.
- •25. Мотивационный характер заработной платы.
- •26. Денежные доходы населения.
- •30. Виды конкуренции на рынке труда.
- •32,33 Вопросы.
- •35. Виды разделения труда и его границы.
- •36. Рабочее место.
- •37. Характеристика условий труда.
- •38. Категории тяжести труда.
- •39. Интенсивность труда.
- •41. Структура затрат рабочего времени.
- •42. Система норм и нормативов труда.
- •43.Структура норм затрат труда.
- •44.Сущность нормирования труда.
- •45.Методы нормирования труда.
- •46. Методы исследования трудовых процессов.
- •47.Хронометраж.
- •48.Фотография рабочего места
- •50. Баланс рабочего времени.
- •57. Иерархия потребностей а.Маслоу
- •59. Теория мотивации д. Мак-Клелланда
- •64. Стили руководства.
- •65. Модель ситуационного лидерства Фидлера.
- •66. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.
- •68. Типы и причины конфликтов.
- •69. Методы управления конфликтами.
- •70. Безопасность организации.
- •71. Направления обеспечения безопасности организации.
- •72. Принципы обеспечения безопасности организации
71. Направления обеспечения безопасности организации.
Направления обеспечения безопасности организации:
1)Физическая безопасность объекта – это охрана материальных и финансовых ресурсов от чрезвычайных обстоятельств ( пожар, стихийное бедствие, терроризм ) и от несанкционированного проникновения на территорию ( вандализм, кража, хищение и т.д )
2)Физическая безопасность персонала подразделяется на личную безопасность руководства и ведущих специалистов и безопасность всего персонала в целом.
Личная безопасность руководства и ведущих специалистов – это их физическая охрана, а также охрана жилья и средств передвижения руководителей и ведущих специалистов организации и членов их семей.
Физическая безопасность персонала – это система охраны труда и техники безопасности в организации на основе производственной санитарии и психологии деловых отношений.
3)Экономическая безопасность – это состояние защищенности экономических интересов организации от внутренних и внешних угроз посредством минимизации коммерческих рисков, системы мер экономического, правового и организационного характера, разработанной администрацией организации.
4) Информационная безопасность – это охрана каналов поступления, хранения, обработки и передачи информации, защита любых информационных ресурсов по уровням доступа.
Существует два основных принципа защиты информации: разделение обязанностей и минимизация привилегий
5)Юридическая безопасность – это охрана прав, порядка и условий осуществления конкурентной предпринимательской деятельности организации в рамках законодательства РФ.
6)Интеллектуальная безопасность – охрана прав на научные труды, промышленные образцы, товарные знаки, коммерческие наименования.
7)Экологическая безопасность – охрана окружающей среды, обеспечение безопасности работы экологически опасных объектов предприятия, предотвращение экологических катастроф. Вопросы экологической безопасности организаций регулируются соответствующим законами РФ
72. Принципы обеспечения безопасности организации
Обеспечение безопасности организации должно соответствовать следующим принципам:
1) Непрерывность – осуществление мер по обеспечению безопасности должно быть основано на постоянной готовности к отражению как внутренних, так и внешних угроз безопасности организации.
2) Комплектность – использование всех средств защиты финансовых, материальных, информационных и человеческих ресурсов во всех структурных подразделениях организации и на всех этапах ее деятельности.
3) Современность – обеспечение безопасности с использованием упреждающих мер.
4) Законность – обеспечение безопасности на основе законодательства РФ и других нормативных актов, утвержденных органами государственного управления в пределах их компетенции.
5) Активность – обеспечение безопасности организации с достаточной степенью настойчивости и с широким использованием маневра имеющихся сил и средств.
6) Универсальность – обеспечение безопасности посредством применения таких мер и проведения таких мероприятий, которые дают положительный эффект независимо от места их конкретного применения.
7) Экономическая целесообразность – сопоставление возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности.
8) Конкретность и недвижимость - определение конкретных видов ресурсов, выделяемых на обеспечение безопасности.
9) Профессионализм – реализация мер безопасности должна осуществляться только профессионально подготовленными специалистами.
10) Взаимодействие и координация – осуществления мер обеспечения безопасности на основе четкой взаимосвязи соответствующих подразделений, служб и ответственных лиц.
11) Централизация управления и автономность – обеспечение организационно – функциональной самостоятельности процесса организации защиты всех объектов охраны и централизованное управление обеспечением безопасности организации в целом.
