3. Сущность и признаки организации.

Организация – скоординированное образование, состоящее по меньшей мере из двух человек, работающих для достижения общей цели.

Признаки организации:

· наличие целей;

· организационная культура – ценности и нормы, разделяемые сотрудниками;

· организационная структура – совокупность устойчивых связей, выраженных в конкретных организационных формах, способы распределения полномочий и ответственности между подразделениями, специалистами;

· взаимодействие с внешней средой – получение из внешней среды ресурсов, требований потребителей, требований законов, требований технологий, экономической, политической ситуации; отдача во внешнюю среду товаров, услуг, рабочих мест, отработанных ресурсов. Если взаимодействие осуществляется успешно, организация продолжает существовать на рынке, если нет – ее существование прекращается;

· жизненный цикл организации – период, в течение которого организация проходит все стадии своего развития.

4. классификация организаций.

Основание классификации	Виды организаций
Способ социальной организации	· Формальные · Неформальные
Формы собственности	· Государственные · Частные · Муниципальные
Отношение к прибыли	· Коммерческие · Некоммерческие
Характер потребностей клиентов	· Индивидуальное производство · Серийное производство · Крупносерийное производство
Отношения внутри организации	· Корпоративные · Индивидуалистические · Эдхократические · Партисипативные

Формальные организации – официально зарегистрированные, имеющие систему установленных отношений для достижения поставленных целей, структуру должностей, принятые нормы и правила.

Неформальные организации – совокупность личных и социальных отношений, возникающих как результат взаимодействия сотрудников, не имеют юридического и фиксированного статуса.

Государственные организации – основным собственником таких организаций является государство.

Частные организации – основными собственниками выступают частные или юридические лица.

Муниципальные организации принадлежат местным органам государственной власти или местным органам самоуправления.

Коммерческие организации имеют основной целью деятельности получение прибыли.

Некоммерческие организации не ставят перед собой цель получения прибыли от своей деятельности, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, если это не противоречит их целям.

Индивидуальное производство – удовлетворение потребности отдельного клиента (личности или организации).

Мелкосерийное производство учитывает требования отдельных клиентов, но товары и услуги предоставляет небольшими сериями.

Крупносерийное, или массовое, производство удовлетворяет обезличенные потребности клиентов.

Корпоративные организации – объединения людей по социальным и профессиональным критериям для осуществления совместной деятельности. Для них характерны: устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными.

Индивидуалистические организации – добровольные объединения индивидов, в которых сочетаются конкуренция и кооперация, интересы производства связаны с задачами воспроизводства личности. Для них характерны: изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников.

Эдхократические организации – основаны на знании, компетенции исполнителей. Такие организации создаются, как правило, в области высоких технологий. Формальности в их структуре сведены к минимуму, преобладают неформальные и горизонтальные связи. Для них характерны: высокая степень свободы работников, чувство общности в работе, высокая оценка компетентности работников.

Партисипативные организации – основаны на участии работников в управлении. Работники участвуют в выдвижении предложений, разработке альтернативных вариантов, принятии окончательных решений. Для них характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей.