
- •1.Характеристика социальных функций труда
- •2. Характеристики трудовой деятельности
- •3. Сущность и признаки организации.
- •5. Сущность и различия неформальной и формальной трудовой организации.
- •6. Понятие и численность трудовых ресурсов
- •7. Количественные характеристики трудовых ресурсов.
- •8. Понятие и численность экономически активного населения.
- •9. Характеристика экономически неактивного населения
- •10. Характеристика трудового потенциала работника
- •11. Оценка трудового потенциала организации.
- •12. Сущность и субъекты социально-трудовых отношений.
- •13. Типы социально-трудовых отношений.
- •14. Понятие и основные признаки персонала организации.
- •15. Структура и категории персонала.
- •16. Понятие и основные характеристики рынка труда.
- •17. Классификация рынков труда
- •18. Особенности регулирования внутреннего рынка труда.
- •19. Занятость населения
- •20. Виды и формы занятости.
- •21. Сущность безработицы
- •22. Классификация форм безработицы
- •23. Показатели оценки ситуации на рынке труда
- •24. Сущность и функции заработной платы.
- •25. Мотивационный характер заработной платы.
- •26. Денежные доходы населения.
- •30. Виды конкуренции на рынке труда.
- •32,33 Вопросы.
- •35. Виды разделения труда и его границы.
- •36. Рабочее место.
- •37. Характеристика условий труда.
- •38. Категории тяжести труда.
- •39. Интенсивность труда.
- •41. Структура затрат рабочего времени.
- •42. Система норм и нормативов труда.
- •43.Структура норм затрат труда.
- •44.Сущность нормирования труда.
- •45.Методы нормирования труда.
- •46. Методы исследования трудовых процессов.
- •47.Хронометраж.
- •48.Фотография рабочего места
- •50. Баланс рабочего времени.
- •57. Иерархия потребностей а.Маслоу
- •59. Теория мотивации д. Мак-Клелланда
- •64. Стили руководства.
- •65. Модель ситуационного лидерства Фидлера.
- •66. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.
- •68. Типы и причины конфликтов.
- •69. Методы управления конфликтами.
- •70. Безопасность организации.
- •71. Направления обеспечения безопасности организации.
- •72. Принципы обеспечения безопасности организации
35. Виды разделения труда и его границы.
Экономические системы основаны на разделении труда, т. е. на относительном разграничении видов деятельности. Разделение труда существует на всех уровнях: от рабочего места до мирового хозяйства.
Разграничение видов деятельности в экономике страны осуществляется по группам отраслей:
сельское и лесное хозяйство, добывающая промышленность, строительство, обрабатывающая промышленность, транспорт, связь, торговля и т. д.
Основными видами разделения труда на предприятии являются: функциональное, технологическое, предметное, профессиональное, квалификационное.
По выполняемым функциям обычно выделяют четыре основные группы персонала: руководители, специалисты, рабочие и ученики.
Технологическое разделение труда обусловлено выделением стадий производственного процесса и видов работ. В соответствии с особенностями технологии могут создаваться цеха и участки предприятия.
Предметное разделение труда предполагает специализацию производственных подразделений и
сотрудников на изготовление определенных видов продукции.
Профессиональное разделение труда характеризуется знаниями и навыками, необходимыми для выполнения определенного вида работ.
Квалификационное разделение труда определяется различием работ по сложности.
При выборе наиболее эффективного уровня дифференциации производственного процесса должны учитываться технические, психологические, социальные и экономические границы разделения труда.
Технические границы обусловлены возможностями оборудования, инструмента, приспособлений, требованиями к потребительским качествам продукции.
Психологические границы определяются возможностями человеческого организма, требованиями сохранения здоровья и работоспособности.
Социальные границы обусловлены требованиями к содержанию труда, его необходимому разнообразию, возможностям развития профессиональных знаний и навыков.
Экономические границы характеризуют влияние разделения труда на экономические результаты производства, в частности, на суммарные затраты трудовых и материальных ресурсов.
Разделение труда предполагает его кооперацию, которая осуществляется на всех уровнях: от рабочего места, до экономики страны и мирового хозяйства в целом
36. Рабочее место.
В комплексе мер, обеспечивающих высокую эффективность труда персонала, важная роль отводится рационализации рабочих мест. Исходя из требований НОТ задача совершенствования организации рабочего места включает в себя оснащение его всем необходимым в соответствии с характером выполняемой работы, рациональное расположение необходимого оснащения, создание удобных и комфортных условий работы, предотвращение вредного воздействия на человека неблагоприятных факторов внешней среды.
Рабочее место является первичным звеном технологического процесса и производственной структуры организации. Рабочее место отличается большим разнообразием, поэтому и классифицировать их можно по многим признакам.
Для создания работникам нормальных условий работы рекомендуется использовать передвижные перегородки, которые обеспечивают выделение специальных участков (зон) для:
рабочего места руководителя и его заместителя;
проведения служебных совещаний;
приёма посетителей.
Данный принцип широко используется в зарубежной практике. В нашей стране на действующих предприятиях преобладает кабинетный принцип размещения.
Зальный принцип планировки служебных помещений имеет следующие преимущества: лучше используется полезная площадь здания; существенно снижаются затраты на освещение, отопление и содержание здания; улучшается деловое сотрудничество между работниками и создаются большие удобства при коллективной работе. К недостаткам такого принципа необходимо отнести: повышенную утомляемость сотрудников, невозможность сосредоточиться, в особенности при выполнении работ, требующих особого внимания; повышенный уровень шума в помещении.
Планировка рабочего места – рациональное пространственное расположение самого рабочего места, а также всех необходимых элементов оснащения в зоне трудовых действий работника. Различают нормальную и максимальную рабочие зоны. В нормальной зоне деятельности располагаются наиболее часто используемые средства и предметы труда и выполняются основные виды трудовой деятельности. В максимальной зоне деятельности размещаются средства и предметы труда, использующиеся значительно реже.