1. Технико-экономическое обоснование разработки ас

0. 1.1 Характеристика объекта управления и результатов его функционирования

ООО «ЭФис» - оказывает услуги по созданию комплексных компьютерных, сетевых, информационных и телефонных систем для всех сфер деятельности, занимается поставкой товара.

Данное предприятие имеет очень тщательно подобранный персонал. Так как предприятие относится к частной форме собственности, то персонал весьма ограничен рамками, выполняемых ими задачами. Каждый человек выполняет строго определенные руководством задачи и работа максимально эффективна. В компании работают сертифицированные специалисты и инженеры, среди которых специалисты по сетевым технологиям, вычислительной технике, телефонии, сетевому, системному и специализированному программному обеспечению.

Основными целями ООО «Сервис плюс» является:

1. Обеспечение предприятия и населения Оренбургской области продукцией производственно – технического назначения, товарами народного потребления;

2. Осуществление оптовой и розничной торговли, коммерческой, торгово-закупочной, посреднической деятельности, оказание различных услуг.

Структура и направления деятельности:

• монтаж компьютерных сетей и структурированных кабельных систем;

• монтаж систем электропитания;

• поставка активного и монтажного сетевого оборудования;

• поставка серверов, компьютеров и оргтехники;

• установка сетевого и прикладного программного обеспечения;

Сервисное обслуживание:

• устранение неполадок

• гарантийный и постгарантийный ремонт;

• отдел систем видеонаблюдения и безопасности;

• информационная безопасность;

• защита оборудования.

Предприятие подразделяется на несколько отделов:

1. Отдел продаж – отдела, включающий разъездных торговых агентов, продавцов, товароведов, инженеров по обслуживанию и наладке оборудования, канцелярских работников, подотчётен управляющему продажами. Главной обязанностью управляющего отделом продаж является руководство, контроль и координация работ по продаже товаров. На управляющего продажами возложены обязанности, связанные с разработкой должностных инструкций для каждого работника, составлением плана продаж и проведением мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объёмов продаж. Бухгалтерия - этот отдел осуществляет документальный хозяйственный учет денежных средств, отражение хозяйственной деятельности предприятия на основании документов. Вся хозяйственная деятельность представляет кругооборот хозяйственных средств, и пока предприятие функционирует, оборот хозяйственных средств является непрерывным. Заведующим этим отделом является главный бухгалтер.

2. Склад – функция этого отдела – хранение и контроль за использованием вспомогательной продукции, для осуществления основной деятельности предприятия (в том числе и оргтехника). Руководит деятельностью этого

отдела заведующий складом.