Управлению качеством 2010

Аутпотребности человека включают в себя – Качество трудовой деятельности, качество отдыха

Основной фактор в конкуренции качества фирмы- Отсутствие конкуренции

Главная цель метрологического обеспечения- Достижение высокого качества измерений

Планирование качества предполагает 5 этапов

Система управления качеством предложена- Эттингера-Сити

Особая роль в управлении качеством принадлежит- Руководителю

Качество с позиции “вещь в себе”- Качество определяется конструктивными внутренними отличиями объекта.

Вид контроля качества классифицируется по средствам контроля- Визуальный, органолептический

Экономический аспект качества- Экономический эффект.

Предметные квалиметрии- По предмету(объекту) оценивания

Вид контроля качества классифицируется по объекту контролируемой продукции- Сплошной, выборочный

Кайрио- Технологические инновации

Планирование качества- Основополагающая задача в стратегии

Условно- внутренние экономические показатели- Показатели связанные с экономикой предприятия

Основной процесс- усиление влияния на качество внешних для фирм факторов- Запросы потребителей, коньюктура рынка

Знаковость- Информационная выразительность

Основной процесс 0 возрастающая конкуренция – Повышение уровня диверсификации выпускаемой продукции

Российская модель оценки качества характеризуется 9 критериями