Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организации тест.doc
Скачиваний:
376
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
262.14 Кб
Скачать

73. Задание {{187}} т341 Тема 0-0-0

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется...

0 объем управления

0 охват контролем

0 норма управляемости

□ криволинейная функция

74. Задание {{188}} ТЗ 42 Тема 0-0-0

... дифференциация показывает степень пространственного разделения структурных единиц организации Правильные варианты ответа: пространственная;

75. Задание {{189}} Т343 Тема 0-0-0

... является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграция;

76. Задание {{190}} ТЗ 44 Тема 0-0-0

... структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальная;

77. Задание {{191}} ТЗ 45 Тема 0-0-0

... структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальная;

78. Задание {{192}} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Степень ... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

Правильные варианты ответа: централизации;

79. Задание {{193}} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Укажите условия эффективности централизованных структур управления 0 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

0 стабильная и гомогенная внешняя среда

  • руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

  • частые изменения во внутренней и внешней средах организации

  • необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

80. Задание {{194}} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Главным недостатком линейной организационной структуры является

0 невозможность применения специализированных профессиональных знаний

  • затруднена адаптация к изменениям внешней среды

  • отсутствуют коллективные согласованные решения на уровне руководства подразделениями

  • перегруженность руководителей

81. Задание {{195}} Т349 Тема 0-0-0

... структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

Правильные варианты ответа: продуктовая;

82. Задание {{196}} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Сущность линейно -... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональной;

83. Задание {{197}} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Укажите основные типы гибких организационных структур

0 матричная

0 свободная

□ линейно-штабная

  • функциональная

  • продуктовая

84. Задание {{198}} ТЗ 52 Тема 0-0-0

Снижение управляемости внутри организации из-за двойного подчинения специалистов,

участвующих в проектах свойственно

0 матричной организационной структуре

  • линейной организационной структуре

  • штабной организационной структуре

  • функциональной организационной структуре

04.Теория организации и ее место в системе научных знаний

55. Задание {{217}} ТЗ 19 Тема 0-0-0

К комплексным организационным отношениям принято относить

0 системы

0 процессы

  • полномочия

  • механизмы

  • структуры

  • сроки

86. Задание {{218}} ТЗ 20 Тема 0-0-0

Полномочия и исполнение принято относить к ... организационным отношениям Правильные варианты ответа: иерархическим;

87. Задание {{219}} Т321 Тема 0-0-0

Познавательная

Методологическая

Рационально-организующая Прогностическая

Коммуникативная

Определите основные функции теории организации как науки:

Исследование закономерностей организационного строения и динамики различных организационных форм

Разработка методологических подходов для исследования организационной деятельности Обобщение практического организационного опыта

Установление тенденций изменения организационных форм в будущем