
- •1.Понятие организации.
- •2. Развитие теории организации.
- •3. Характеристика социальной системы.
- •4. Понятие функции в теории организации.
- •5. Свойства энтропии.
- •6. Организация как процесс.
- •7. Требования к социальным организациям.
- •9. Характеристика детерминированной системы.
- •10. Характеристика стохастической системы.
- •11. Характеристика естественных и искусственных систем.
- •23. Товарищество на вере.
- •8. Классификация систем.
- •12. Характеристика открытых и закрытых систем.
- •13. Характеристика административного управления.
- •14. Управляющая и управляемая системы организации.
- •20. Цель создания хозяйственной организации.
- •15. Внешняя среда организации.
- •16. Закон развития организации.
- •17. Переменные управления организации, их классификация.
- •18. Внешняя среда организации, общие понятия.
- •22. Полное товарищество.
- •19. Характеристика внешней среды.
- •21. Ао: его назначение, обязанности, сущность.
- •25. Функции общего собрания учредителей в ао.
- •27. Открытые и закрытые ао.
- •28. Функции общего собрания акционеров.
- •29. Управленческие функции Совета директоров.
- •30. Исполнительные органы ао (Директор, Правление).
- •31. Учреждение хозяйственных организаций.
- •32. Представительства и филиалы хозяйственных организаций.
- •33. Организация и реорганизация хозяйственных организаций.
- •35. Управленческие функции общего собрания учредителей ао.
- •36. Управление в производственном кооперативе.
- •37. Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
- •38. Некоммерческие организации.
- •39. Ассоциации и союзы организаций.
- •40. Теоретический и прикладной уровень теории организации.
- •41. Рациональные, «естественные» и неорациональные теории организации.
- •42. Взаимосвязь научного менеджмента и теории организации.
- •43. Основные школы научного менеджмента.
- •44. Линейно – функциональные организационные структуры.
- •45. Дивизиональные организационные структуры.
- •46. Проектные и матричные организационные структуры.
- •47. Формирование миссии и целей организации.
- •48. Основные функции управления.
21. Ао: его назначение, обязанности, сущность.
1. Акционерным обществом (далее - общество) признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. / Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций. 2. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. 3. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. 4. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке. Общество создается без ограничения срока, если иное не установлено его уставом. 5. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. 6. Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.
24. Основные принципы управления в АО. В современных условиях управление АО основано на системе участия, т.е. для контроля над АО достаточно владеть определенной долей его акций. Основные виды контроля:1. через полную собственность (все акции принадлежат одному лицу или фирме) 2. через большинство акций (владение контрольным пакетом в 51%) 3) через механизм соподчинения (когда обладание контрольным пакетом одной фирмы, владеющей контрольным пакетом другой, позволяет первому участнику контролировать второго). В основе системы управления акционерного общества лежит следующая схема: высший орган власти в акционерном обществе, представляющий собственника объединенного капитала - Общее собрание акционеров общества; высший орган управления в промежутках между общими собраниями акционеров, избираемый акционерами на своем собрании для осуществления надзора за деятельностью общества в целях интересов собственника и несущий ответственность за управление делами общества - Совет директоров общества; глава общества, руководящий текущей деятельностью общества, назначаемый собственником, - Генеральный директор (Президент) общества; орган управления оперативной деятельностью, состоящий из профессионалов: управленцев и менеджеров высшего звена - Правление общества. Его члены назначаются Советом директоров; орган, осуществ-ий функции внутреннего финансового, хозяйственного и правового контроля за деят-ю общества - Ревизионная комиссия общества, члены которой также избираются собственником (Общим собранием акционеров). Таким образом, принцип формирования структуры власти в акционерном обществе основывается на разграничении компетенции его органов. /Право акционера на участие в управлении акционерным обществом реализуется: в праве участвовать в Общем собрании акционеров - высшем органе управления акционерного общества, определяющим основные направления его деятельности; а также в праве избирать и быть избранным в органы управления общества. При этом одна обыкновенная акция предоставляет своему владельцу один голос в управлении делами общества, который акционер может использовать на общих собраниях акционеров. Цели приобретения акций у различных групп лиц не совпадают. Таким образом, различные категории акционеров имеют различные интересы. Перевес того или иного интереса среди акционеров общества, опред-щийся в конечном итоге тем, какой группе акционеров принадлежит больший пакет акций, во многом и определяет политику, проводимую акционерным обществом. Контрольный пакет акций - это количество обыкновенных акций в собственности акционера, которое обеспечивает возможность практически единоличного принятия или блокировки решений по вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. (Теоретически величина контрольного пакета акций соответствует (50% + 1) обыкновенных акций общества.) Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.