39. Ассоциации и союзы организаций.

Ассоциации – это объединения независимых в правовом и экономическом плане организации, т.е. сохраняются права каждой организации и собственность, создаваемые под специальные задачи. Ассоц.предприятия – это юр. и хоз. самостоятельные предприятия, которые не находятся под контролем фирмы, владеющей ее акциями. Целями данных объединений, как правило, являются некоммерческие интересы.

В рамках данных объединений могут заключаться соглашения в сфере ценовой политики, правил конкурентной борьбы, политики, внешнеэкономической деятельности. Союзы – преследует главным образом политические цели: лоббирование интересов определенной группы производителей, законотворчество. Союз, как правило, подразумевает более формальную процедуру вступления и совместной деятельности, а также формирование фонда денежных средств.

40. Теоретический и прикладной уровень теории организации.

Теоретический уровень – социология, системный подход, сравнительный анализ. Прикладной уровень – менеджмент, теория управления, стратегической управление. Дисциплина ТО лежит на пересечении ряда научных теорий менеджмента: - теории менеджмента (целенаправленном воздействии субъекта управления на объект управления с целью достижения определенных целей, результатов); - экономика (наука о получении определенных результатов с заданной эффективностью); - организационное поведение, социология, управление персоналом (дисциплины, учитывающие важность человеческого фактора в менеджменте); - финансовый менеджмент (дисциплина, направленная на оптимальное управление финансовыми потоками); - общая теория систем, кибернетика, теория информации, экономико-статистическое и математическое моделирование организационных систем.

41. Рациональные, «естественные» и неорациональные теории организации.

Каждая организация в опред. степени явл. бюрократической. Степень бюрократизации организации в большей степени зависит от количества усилий, направленных на разрешение административных проблем, чем усилий по достижению целей организации. Иногда происходит смещение целей, и административные цели полностью вытесняют первоначальные цели организации. Наряду с бюрократическими принципами организационной иерархии в организациях существуют и неформальные отношения, к-рые в условиях жесткой системы административных правил повышают эффективность организации и выполняют следующие позитивные функции: служат средством сглаживания возможного конфликта между подчиненными и вышестоящими должностными лицами, способствуют сплоченности членов организации, сохраняют чувство индивидуальной целостности, самоуважения и т. д. В зап. социологии можно выделить три осн. подхода к анализу организации: рац., естеств. и, синтезирующий два первых,—   неорациональный . С т. зр. рац. модели организация мыслится как “инструмент”, рац. средство достижения четко поставленных целей. Организация в данном случае рассматривается как совокупность отдельных самостоятельных частей, способных изменяться и заменять друг друга, не нарушая при этом целостности структуры организации. Рац. подход к исследованию организации часто игнорирует роль неформальных отношений в ней. В отличие от этого подхода, сторонники естеств. модели представляют организацию как “естеств. целое”, как некий организм, к-рому присущ органический рост, стремление к продолжению своего существования и сохранению равновесия системы. С данной т. зр. организация может продолжить свое существование даже после успешного достижения поставленных перед ней целей. Для представителей этого направления главной задачей явл. поддержка равновесия организации. Естеств. модель организации больше внимания уделяет неформальным отношениям. Попытку соединения положительных черт этих двух моделей предприняли представители т. наз.  неорациональной модели организации(Блау,Крозье,Гоулднер, Д. Марч, Г. Саймон, Ф. Селзник и др.). От рац. модели неорационализм взял акцент на рациональность, от естеств. модели — внимание к неформальным отношениям. Осн. задачу представители неорационализма видят в определении условий, к-рые влияют на степень эффективности организации, поэтому для них характерна разработка частных вопросов управления организацией.