- •1.Предмет,цели и задачи управ. Анализа в торговле
- •2.Понятие розн.Т/о,цели, задачи, информационная база для анализа, система показателей
- •3.Анализ состава и структуры розничного т/о.
- •4.Анализ выполнения плана и динамики рто
- •5.Анализ равномерности и ритмичности продаж в розн. Торг. Организации
- •6.Факторный анализ рто
- •7.Анализ и оценка состояния материально-технической базы предприятий розн. Торговли
- •8.Анализ рациональности использования торговых площадей
- •9.Факторный анализ влияния состава, соотношения площадей торг.Организации на величину рто
- •10.Анализ поступления товарных ресурсов
- •11.Анализ состояния товарных ресурсов и оценка влияния их на величину рто
- •12.Анализ эффективности использования товарных ресурсов
- •13.Анализ товарооборачиваемости
- •18.Факторный анализ производительности труда торговых работников
- •15.Расчет средней численности и анализ движения персонала торговой организации
- •16.Анализ и оценка эффективности труда работников торговых предприятий и определение резервов роста производительности
- •17.Анализ качества труда работников торговли
- •18.Факторный анализ производительности труда торговых работников
- •19.Анализ уровня мотивации труда
- •23.Анализ элементов и.О.
- •20.Анализ взаимосвязи эффективности и оплаты труда
- •21.Цель, задачи, информационная база издержек товарного обращения
- •22.Классификация и.О. Торг.Предприятий
- •24.Анализ и.О. По статьям расходов
- •25.Анализ расходов на оплату труда
- •26.Анализ транспортных расходов
- •27.Анализ расходов на содержание ос,в т.Ч. По арендованным объектам
- •28.Анализ издержек, связанных с товарными запасами
- •30. Анализ расходов по статье «Проценты за пользование кредитами и займами»
- •31.Анализ издержек по статьям «Налоги,отчисления и сборы» и «Прочие нормируемые затраты»
- •32.Состав и классификация факторов, влияющих на и.О.
- •33.Анализ влияния на и.О. Степени выполнения плана рто
- •35.Анализ влияния на издержки обращения скорости товаро оборачиваемости.
- •36.Анализ влияния на издержки обращения изменения розничных цен на товары,тарифов на материальные и энергетические ресурсы.
- •37 Анализ влияния на торговые издержки материально технической базы торгового предприятия и производительности труда
- •38.Факторный анализ суммы и уровня и.О.Расчет относительного отклонения по и.О.
- •39.Факторный анализ рентабельности и.О.
- •41.Анализ валового дохода торг. Предприятия
- •43.Факторный анализ прибыли от продаж товаров в торг. Организации
- •44.Анализ распределения и использования доходов и прибыли
- •45.Факторный анализ рентабельности торговой орг-ции
- •46. Анализ оптового товарооборота
- •47.Анализ рациональности товародвижения
- •48.Факторный анализ оптового т/о
7.Анализ и оценка состояния материально-технической базы предприятий розн. Торговли
Наличие развитой складской сети, оснащенной современным оборудованием для хранения товаров, в торговом предприятии позволяет создавать большие товарные запасы, их широкий ассортимент, обеспечивая сохранность и качество товра.
На выполнение плана и динамику товарооборота большое влияние оказывают состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы торговли.
Общие направления анализа аналогичны методике анализа основных средств для промышленных предприятий (рассчитываются показатели: фондовооруженности, фондообеспеченности, фондоотдачи, фондоемкости).
Однако структура основных фондов торгового предприятия существенно отличается от структуры основных фондов в промышленности. Это обусловлено особенностями технологического процесса в торговле, необходимостью широкого применения живого труда обслуживающего персонала, низким уровнем механизации и автоматизации торгового процесса в целом по отрасли.
Для оценки технической оснащенности торгового предприятияопределяют:
стоимость активной части основных фондов на 100 м2 торговой площади;
коэффициент механизации труда (доля работников, у которых труд механизирован более, чем на 50%, в общей численности работающих);
коэффициент механизации работ (отношение завтрат времени на выполнение работ механизированным путем к общим затратам рабочего времени).
Для оценки эффективности использования торговых площадей определяются такие качественные показатели их использования, как товарооборот на 1 м2 торговой площади общий, в день, в смену, в час.
Прирост торговой площади выражается количеством квадратных метров или числом прибавившихся рабочих мест. Зная число вновь созданных рабочих мест и сумму среднего товарооборота, можно найти и прирост розничного товарооборота за счет данного фактора.
Методами факторного анализа может быть измерено влияние на розничный товарооборот следующих факторов:
1) среднегодового количества рабочих мест (РМ);
2) количества рабочих дней (Д);
3) продолжительности рабочего дня (t);
4) среднечасового оборота на одно рабочее место (Wчас).
.
Расчет влияния этих факторов на товарооборот определяется методом цепных подстановок или абсолютных разниц.
8.Анализ рациональности использования торговых площадей
. Состояние, развитие и эффективное использование основных фондов оказывают влияние на выполнение плана и динамику товарооборота. При анализе изучают состав и структуру основных фондов, обеспеченность организации основными средствами и дают оценку эффективности их использования.
При анализе основных средств обычно используют показатели, связанные с эффективностью использования площадей и складской емкости. Для характеристики использования площадей в торговле все площади подразделяют на общую, торговую и площадь торгового зала. В ходе анализа изучают структуру имеющихся площадей для чего находят доли торговой площади и площади торгового зала в общей площади. Для оценки эффективности использования торговых площадей используют показатель размера товарооборота на единицу площади. Для оценки рациональности использования площадей складов определяют показатель товарных запасов на 1м2 общей или складской площади.
В процессе анализа эффективности использования основных фондов в сфере товарного обращения рассчитывают влияние изменения состава и структуры площадей и эффективности их использования на изменение объема товарооборота (ТО) с помощью формулы
ТО = Пл * (ТО / Пл)
Если разделить площадь по структуре, то

где Плтз – площадь торгового зала, Пл – общая площадь магазина, Плт – торговая площадь.
