- •1.Предмет,цели и задачи управ. Анализа в торговле
- •2.Понятие розн.Т/о,цели, задачи, информационная база для анализа, система показателей
- •3.Анализ состава и структуры розничного т/о.
- •4.Анализ выполнения плана и динамики рто
- •5.Анализ равномерности и ритмичности продаж в розн. Торг. Организации
- •6.Факторный анализ рто
- •7.Анализ и оценка состояния материально-технической базы предприятий розн. Торговли
- •8.Анализ рациональности использования торговых площадей
- •9.Факторный анализ влияния состава, соотношения площадей торг.Организации на величину рто
- •10.Анализ поступления товарных ресурсов
- •11.Анализ состояния товарных ресурсов и оценка влияния их на величину рто
- •12.Анализ эффективности использования товарных ресурсов
- •13.Анализ товарооборачиваемости
- •18.Факторный анализ производительности труда торговых работников
- •15.Расчет средней численности и анализ движения персонала торговой организации
- •16.Анализ и оценка эффективности труда работников торговых предприятий и определение резервов роста производительности
- •17.Анализ качества труда работников торговли
- •18.Факторный анализ производительности труда торговых работников
- •19.Анализ уровня мотивации труда
- •23.Анализ элементов и.О.
- •20.Анализ взаимосвязи эффективности и оплаты труда
- •21.Цель, задачи, информационная база издержек товарного обращения
- •22.Классификация и.О. Торг.Предприятий
- •24.Анализ и.О. По статьям расходов
- •25.Анализ расходов на оплату труда
- •26.Анализ транспортных расходов
- •27.Анализ расходов на содержание ос,в т.Ч. По арендованным объектам
- •28.Анализ издержек, связанных с товарными запасами
- •30. Анализ расходов по статье «Проценты за пользование кредитами и займами»
- •31.Анализ издержек по статьям «Налоги,отчисления и сборы» и «Прочие нормируемые затраты»
- •32.Состав и классификация факторов, влияющих на и.О.
- •33.Анализ влияния на и.О. Степени выполнения плана рто
- •35.Анализ влияния на издержки обращения скорости товаро оборачиваемости.
- •36.Анализ влияния на издержки обращения изменения розничных цен на товары,тарифов на материальные и энергетические ресурсы.
- •37 Анализ влияния на торговые издержки материально технической базы торгового предприятия и производительности труда
- •38.Факторный анализ суммы и уровня и.О.Расчет относительного отклонения по и.О.
- •39.Факторный анализ рентабельности и.О.
- •41.Анализ валового дохода торг. Предприятия
- •43.Факторный анализ прибыли от продаж товаров в торг. Организации
- •44.Анализ распределения и использования доходов и прибыли
- •45.Факторный анализ рентабельности торговой орг-ции
- •46. Анализ оптового товарооборота
- •47.Анализ рациональности товародвижения
- •48.Факторный анализ оптового т/о
46. Анализ оптового товарооборота
Торговая деятельность оптовых предприятий характеризуется объемом, составом, ассортиментом и структурой товарооборота. Оптовый товарооборот представляет собой реализацию товаров крупными партиями предприятиям розничной торговли и общественного питания для последующей продажи населению, промышленным и другим предприятиям и учреждениям — для производственных целей и внерыночного потребления. Основная цель анализа торговой деятельности оптовых предприятий — выявление, изучение и мобилизация резервов развития товарооборота, улучшения обслуживания покупателей, соверщенстрования товародвижения. В процессе анализа необходимо дать оценку выполнения планов оптового товарооборота и поставки товаров покупателям, изучить их в динамике; выявить и определить влияние факторов на развитие оптового товарооборота; изучить причины недостатков в торгово-коммерческой деятельности, если они имеются ,и разработать меры по их устранению и предупреждению; определить стратегию и тактику маркетинговой деятельности оптового предприятия. Анализ должен показать, как оптовое предприятие в своей хозяйственной деятельности учитывает социально-экономическое развитие
обслуживаемого региона, производственные возможности промышленных предприятий и других поставщиков, наличие у них товарных ресурсов, объем и структуру предполагаемого поступления товаров из других регионов республики, ближнего и дальнего зарубежья.
При анализе торговой деятельности оптового предприятия используют данные планов его экономического и социального развития, бизнес-планов, бухгалтерской и статистической отчетности, текущего учета, первичных и сводных документов и других источников информации.
Оптовые предприятия призваны совершенствовать звенность товародвижения, развивать централизованную доставку и кольцевой завоз товаров. В настоящее время наряду с положительным в деятельности оптовых предприятий имеются существенные недостатки. Нередко не соблюдаются сроки поставки товаров, нарушаются договорные обязательства по объему, ассортименту и качеству поставляемых товаров. Оптовая торговля мало занимается вопросами оптимизации распределения товарных ресурсов по экономическим районам.
47.Анализ рациональности товародвижения
Одной из основных задач оптовой торговли является совершенствование движения товаров от производства до потребителей (покупателей). В условиях становления и развития рыночных отношений нередки случаи многократных оптовых перепродаж товаров, усложнения звенности товародвижения. Рационализации товародвижения способствуют изучение причин его усложнения и разработка оптимальных путей движения товаров от мест производства в районы потребления. Выбор рациональных путей товародвижения на основе интуиции и практического опыта обычно не обеспечивает его оптимальности. Решение этих задач «на глазок» ведет к нерациональным перевозкам товаров, росту транспортных расходов, замедлению товарооборачи-ваемости и к другим потерям для народного хозяйства республики.
Совершенствованию товародвижения содействует применение в управлении процессом доведения товаров до покупателей методов математического программирования. В практике управления завозом и вывозом товаров применяются различные приемы (методы) линейного (математического) программирования: симплексный,распредительный, метод потенциалов и др. Такие задачи принято называть транспортными. Особенно эффективно при решений транспортных задач использование модифицированного распределительного метода, с помощью которого можно изучить оптимальность действующего варианта прикрепления получателей товаров к поставщикам и разработать наиболее экономичные маршруты движения товаров.
