Брянский
государственный технический университет
Федеральное агентство по образованию
«УТВЕРЖДАЮ»
Ректор университета
___________А.В. Лагерев
«___»___________2005 г.
Стратегический менеджмент
Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения специальности 080503 – «Антикризисное управление»
(второе высшее образование)
Брянск 2005
УДК
Стратегический менеджмент: Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения специальности 080503 – «Антикризисное управление» (второе высшее образование). – Брянск: БГТУ, 2005. – с. 8
Разработали:
В.М. Панченко,
канд. техн. наук, доц.
А.В. Новикова, асс.
Рекомендовано кафедрой «Экономика, организация производства, управление» БГТУ (протокол № 6 от 03.03.2005)
Научный редактор В.Н. Романов
Редактор издательства Л.И. Афонина
Компьютерный набор Г.И. Петрушина
Темплан 2005, п.
_______________________________________________________________
Подписано в печать Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная Офсетная печать. Усл. печ.л. 0,63 Уч.-изд.л. 0,63 Тираж 80 экз. Заказ Бесплатно.
Брянский государственный технический университет.
241035, Брянск, бульвар 50-летия Октября, 7, тел. 55-90-49.
Лаборатория оперативной полиграфии БГТУ, ул. Институтская, 16.
Введение
Целью изучения курса «Стратегический менеджмент» является получение студентом теоретических знаний и практических навыков в области стратегического управления деятельностью предприятия для организации эффективной работы по достижению поставленных стратегических целей.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
знать:
сущность и основные составляющие стратегического менеджмента;
проведение анализа внутренней и внешней среды;
элементы процесса разработки стратегии фирмы: определение миссии, постановку целей, формулировку и реализацию стратегии.
уметь:
анализировать внешнее и внутреннее окружение фирмы;
формулировать миссию и цели организации;
проводить позиционирование фирмы в отрасли и на рынке;
формулировать и реализовывать стратегии, направленные на достижение стратегических целей.
На изучение дисциплины отводится – 102 часа в том числе установочные и обзорные лекции – 8 часов, предусмотрено выполнение контрольной работы, форма контроля – зачет.
Курс «стратегический менеджмент» изучается на основе курсов «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Маркетинг» и других экономических дисциплин.
Рабочая программа дисциплины
Рабочая программа дисциплины составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Тема 1. Сущность и основные составляющие стратегического менеджмента
Понятие стратегического менеджмента. Основные составляющие стратегического менеджмента, типы стратегий, основные этапы стратегического менеджмента, миссия и цели предприятия.