- •Української державної академії залізничного транспорту
- •З дисципліни «Проектний менеджмент»
- •Титульний аркуш, рецензія керівника
- •Вступ курсової роботи
- •1.1 Сутність та зміст проекту
- •1.2 Проектування робочої та організаційної структури управління проектами
- •2.1.Обґрунтування доцільності та ефективності проекту
- •2.2 Побудова сіткового графіку процесу планування етапів проекту
- •1. Сітьове планування. Основні поняття, моделі сітьового планування та управління (спу)
- •Критичний шлях має особливе значення, так як роботи, які розташовані на критичному шляху, визначають загальний цикл завершення всього комплексу робіт, які плануються за допомогою сітьового графіка.
- •Часові параметри сітьових графіків Основні часові параметри
- •Якщо подія j має декілька попередніх подій і, тоді ранній строк завершення події j знаходиться за формулою:
- •Параметри роботи сітьового графіка
- •Коэффициент продолжительности работ (напряженности)
- •2.3 Оцінка проектного ризику
- •Ііі. Інформаційне забезпечення управління проектами
- •IV. Правила оформлення курсової роботи
- •4.1 Загальні вимоги
- •4.2 Нумерація сторінок
- •4.3 Ілюстрації та таблиці
- •4.4 Формули та рівняння
- •4.5 Посилання
- •4.6 Список літературних джерел
- •4.7 Додатки
- •1. Вихідні дані для розробки проекту 1 «Виробництво електровоза постійного струму (9710)»
- •2. Вихідні дані для розробки проекту 2 «Впровадження колійної машини нового покоління dgs-62n»
- •3. Вихідні дані для розробки інноваційно-інвестиційний проекту «Впровадження газотурбінних двигунів гтд-1с для силових установок подвижного составу і енерговагонів нового покоління»
- •Додаток б обґрунтування доцільності та ефективності проекту
- •Додаток в оцінка проектного ризику
- •Необхідно оцінити ризик проекту за наступними даними:
- •Номер варианта задачи 1
- •Додаток г вихідні дані для побудови сіткового графіку процесу планування етапів проекту
- •Список рекомендованої літератури
Список рекомендованої літератури
1. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинські В.В. Управління проектами: Навч. посіб. – К.:КНЕУ, 2003. – 231 с.
2. Бурков В. Н., Новиков Д. А. Как управлять проектами: Науч.-практ. издание. — Сер.: Инфляция в России на пороге XXI века. — М.: СИНТЕГ–ГЕО, 1997.
3. Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами. — К.: УАУП, 1999. — 311 с.
4. Воропаев В. И. Управление проектами в России: Основные понятия. История. Достижения. Перспективы. — М.: Аланс, 1998. — 230 с.
5. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. посіб. / МАУП. – К.: МАУП, 2002. – 198 с.
6. Мир управления проектами: Основы, методы, организация, применения / Пер. с англ.; под ред. Х. Решке, Х. Шепле. — М.: Аланс, 1994. — 304 с.
7. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навч. посібник.3-є вид. – К.: Каравела, 2009. – 320 с.
8. Управление программами и проектами: (Модульная программа для менеджеров) / М. Л. Разу и др. — М.: ИНФРА—М., 2000. — 320 с.
9. Управление проектами: Зарубежный опыт / А. И. Кочетков и др. — СПб.: Два-Три, 1993. — 446 с.
10. Управление проектами: Справочник для профессионалов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, С. А. Титов и др. — М.: Высш. шк., 2001. — 875 с.
11. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Ред. В. Д. Шапиро. — М.: Высш. шк., 2000. — 379 с.
12. Управление проектами: Учебник для вузов / Под ред. В. Д. Шапиро. — СПб.: Два-Три, 1996. — 610 с.
13. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, PMI Publishing Division, 1996.
14. Celeland D. Project Management: Strategic Design and Implementation. — N. Y., 1989.
15. Harrison, Advanced. Project Management. — Gawer Publishing, 1992.
16. Kerzner H. Project Management, 2-nd Ed. — Van Nastrand Reinhold Company, 1992.
17. Lach, Dennis. Project Management. — Gawer Publishing Co Ltq., 1988.
18. Turner, J. Rodney. The Handbook of Project-Based Management. New York. — N.Y.: McGraw-Hill, 1992.